第三章 培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)
企業(yè)管理人員的培訓(xùn)設(shè)計(jì)
企業(yè)管理人員的一般培訓(xùn)
管理人員的一般培訓(xùn)要求：崗位工作會(huì)議組織能力，進(jìn)行崗位開發(fā)的能力，開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)所需要的知識(shí)、信息等。
| 知識(shí)補(bǔ)充與更新 | 相關(guān)課程：領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)務(wù)、各種企業(yè)制度的比較等 |
| 技能開發(fā) | 相關(guān)課程：廣告決策與技巧、用戶滿意度調(diào)查方法及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用 |
| 觀念轉(zhuǎn)變 | 相關(guān)課程：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)略——?jiǎng)討B(tài)聯(lián)盟、未來的管理、企業(yè)家精神及管理倫理問題等 |
| 思維技巧 | 相關(guān)課程：企業(yè)戰(zhàn)略思考的技巧及戰(zhàn)略管理 |
對(duì)企業(yè)管理人員重點(diǎn)培訓(xùn)的是他們的管理能力和管理藝術(shù)，注重的是思維和觀念層次的開發(fā)。
管理人員的培訓(xùn)效果很難立竿見影，培訓(xùn)效果難以評(píng)估。
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責(zé)編：chenzhu
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