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2016年人力資源管理師精選講義:培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2016年01月22日 ]  【

  第三章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

  第一節(jié) 企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序

  培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃→培訓(xùn)課程分析→信息和資料的收集→課程模塊設(shè)計(jì)→課程內(nèi)容確定→課程演練與試驗(yàn)→信息反饋與課程修訂

  1. 培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃

  1)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容、要求、期限和實(shí)施方法等主要工作事項(xiàng)所作出的統(tǒng)一安排。

  2)課程系列計(jì)劃:按一定的順序組合起來(lái)的目標(biāo)一致的課程組合。

  課程系列計(jì)劃以目標(biāo)為導(dǎo)向,將看似獨(dú)立的相關(guān)課程聯(lián)系在一起。

  3)培訓(xùn)課程計(jì)劃:對(duì)某一課程的詳細(xì)描述。

  培訓(xùn)課程計(jì)劃主要包括:課程題目暫定、培訓(xùn)范圍的確定、學(xué)員的確定、主要課題的確定、開(kāi)發(fā)時(shí)間的估算、必需的資源、課程的期限和課程開(kāi)發(fā)費(fèi)用的初步預(yù)算。

  2. 培訓(xùn)課程分析

  是培訓(xùn)項(xiàng)目的調(diào)查與研究階段,它的目的是確定學(xué)員必須掌握的、用來(lái)執(zhí)行符合課件意圖的分內(nèi)工作的知識(shí)和技能。

課程目標(biāo)分析

學(xué)員分析:學(xué)員分析報(bào)告表

任務(wù)分析:任務(wù)分析報(bào)告表

課程目標(biāo)分析:三個(gè)要素:操作目標(biāo)、條件、標(biāo)準(zhǔn)

③ 對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)的各分目標(biāo)進(jìn)行可行性分析

步驟:① 培訓(xùn)目標(biāo)的確定  ② 劃分培訓(xùn)目標(biāo)的主要目標(biāo)和次要目標(biāo)  ④ 對(duì)課程目標(biāo)進(jìn)行層次分析

培訓(xùn)環(huán)境分析:對(duì)培訓(xùn)環(huán)境與條件進(jìn)行分析。影響課程內(nèi)容設(shè)計(jì)和教學(xué)方法選擇。

實(shí)際環(huán)境分析:培訓(xùn)地點(diǎn)和培訓(xùn)設(shè)施

限制條件分析:課程進(jìn)度安排、教學(xué)設(shè)施、成本、器材、講師等

引進(jìn)與整合:將課程引進(jìn)并整合到現(xiàn)有培訓(xùn)課程系列中的步驟和方法

器材與媒體可用性:課程開(kāi)發(fā)和交付所必需的器材和媒體

先決條件:學(xué)員必須具備的許可證、資格證書、結(jié)業(yè)課程或經(jīng)驗(yàn)等

報(bào)名條件:主要明確鼓勵(lì)或阻礙學(xué)員報(bào)名的要求

課程報(bào)名與結(jié)業(yè)程序

評(píng)估與證明

  3. 信息和資料的收集

  1)從企業(yè)內(nèi)部各種資料中查找自己所需要的信息

  征求學(xué)員、培訓(xùn)專家等方面的意見(jiàn);

  借鑒已開(kāi)發(fā)出來(lái)的類似課程(網(wǎng)絡(luò)檢索、出版物、雜志) 。

  2)從企業(yè)外部可能渠道挖掘可利用資源

  資料來(lái)源越廣泛越好

  4. 課程模塊設(shè)計(jì)

  包括課程內(nèi)容設(shè)計(jì)、課程教材設(shè)計(jì)、教學(xué)模式設(shè)計(jì)、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、課程實(shí)施設(shè)計(jì)以及課程評(píng)估設(shè)計(jì)等。

  5. 課程內(nèi)容的確定

課程內(nèi)容的選擇: 是課程設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題。原則:缺少什么培訓(xùn)什么, 需要什么培訓(xùn)什么 使學(xué)員掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能
適應(yīng)多樣化的學(xué)員背景,選擇不同難度的課程內(nèi)容進(jìn)行課程水平的多樣組合
滿足學(xué)員時(shí)間方面的需求,開(kāi)發(fā)不同時(shí)間跨度的課程組合
根據(jù)培訓(xùn)在技能方面要求,確定課程內(nèi)容、難度、時(shí)間三要素的組合方式
課程內(nèi)容的制作 建立供內(nèi)部成員使用的資料庫(kù)。主要指課程教材制作:購(gòu)買現(xiàn)成教材、改編教材、自編教材
課程內(nèi)容的安排 原則:由熟悉的到不熟悉的,由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由易到難,從某項(xiàng)技能的第一步到最后一步。
輸入知識(shí):培訓(xùn)者、學(xué)員、各種媒體、案例研究、角色扮演等。
教學(xué)方式:講授——活動(dòng)——總結(jié)

  6. 課程演練與設(shè)計(jì):收集學(xué)員、同事、專家的意見(jiàn)常用的方法有:頭腦風(fēng)暴法:?jiǎn)柧碚{(diào)查法

  7. 信息反饋與課程修訂

  在課程預(yù)演結(jié)束以后,甚至在培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展以后,培訓(xùn)者應(yīng)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),吸收同事、有關(guān)專家或?qū)W員代表的意見(jiàn),對(duì)課程作出必要的修改與完善。

  總結(jié)預(yù)演結(jié)果,準(zhǔn)備試點(diǎn)的工作包括以下步驟:

  1. 檢查課程目標(biāo)并修改課程內(nèi)容。

  2. 修改活動(dòng):明確活動(dòng)的目的,采取一定的措施控制活動(dòng)的時(shí)間。

  3. 核查資料。

  4. 調(diào)整培訓(xùn)風(fēng)格。

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責(zé)編:chenzhu

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