第二章 招聘與配置

　　第三節(jié) 無領導小組討論的組織與實施

　　評價中心的含義

　　評價中心是從多角度對個體行為進行標準化評估的各種方法的總稱。簡單的說，評價中心就是把受評人置于一系列模擬的工作情景中，由專業(yè)考評人員對其各項能力進行考察或預測，了解其是否勝任該項工作崗位要求的測量和評定的方法。

　　評價中心技術(shù)被認為是當代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具。

　　評價中心的主要作用：

　　1、 用于選拔員工，重點在于挑選那些具有勝任崗位所必需的能力或潛質(zhì)的員工。

　　2、 用于培訓診斷，重點分析員工優(yōu)劣勢，明確員工需要在哪些方面加強，為培訓提供參考依據(jù)。

　　3、 用于員工技能發(fā)展，在培訓診斷的基礎上，改善提高其能力。

　　評價中心技術(shù)主要包括無領導小組討論、公文筐測驗、案例分析、管理游戲等。

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