第二章 招聘與配置

　　第一節(jié) 員工素質測評標準體系的構建

　　員工素質測評的類型

　　員工素質測評的類型：(一)選拔性測評(二)開發(fā)性測評(三)診斷性測評(四)考核性測評

　　(一)選拔性測評：選拔優(yōu)秀員工為目的的測評。

　　特點：1、強調測評的區(qū)分功能，即要把不同素質不同水平的人區(qū)分開來。

　　2、測評標準剛性強，即測評標準應該精確，不能使人含糊不清。

　　3、測評過程強調客觀性，即盡可能實現測評方法的數量化和規(guī)范化。

　　4、測評指標具有靈活性。

　　5、結構體現為分數或等級。

　　(二)開發(fā)性測評：以開發(fā)員工素質為目的的測評，可以為人力資源開發(fā)提供依據。

　　(三)診斷性測評：以了解現狀或查找根源為目的的測評。

　　特點：1、測評內容或者十分精細(查找原因)，或者全面廣泛(了解現狀)。

　　2、結果不公開。

　　3、有較強的系統(tǒng)性

　　(四)考核性測評：又稱鑒定性測評，是指鑒定或驗證某種素質是否具備以及具備的程度為目的的測評，它經常穿插在選拔性測評中。

　　特點：1)概括性;2)結果要求有較高的信度和效度。

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