第二章 招聘與配置

　　第四節(jié) 人力資源流動管理

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　　1[.單選題](2017年5月)選拔晉升候選人的方法不包括()

　　A.綜合加權(quán)法

　　B.配對比較法

　　C.評價(jià)中心法

　　D.升等考試法

　　[答案]A

　　[解析]在組織實(shí)施員工晉升的過程中，為了保證晉升工作的公平性和公正性，可以采用以下幾種方法選拔晉升候選人：1、配對比較法。2、主管評定法。3、評價(jià)中心法。4、升等考試法。5、綜合選拔法。

　　2[.單選題](2015年5月)內(nèi)部晉升制的作用不包括()

　　A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

　　B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

　　C.有助于保持工作的連續(xù)性

　　D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力

　　[答案]D

　　[解析]內(nèi)部晉升至的作用：1)節(jié)約管理成本2)激發(fā)積極性3)保持運(yùn)行穩(wěn)定4)防止人才流失5)吸引優(yōu)秀人才

　　3[.單選題](2017年11月)企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()

　　A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

　　B.強(qiáng)調(diào)員工技能的專一性

　　C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限

　　D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運(yùn)動

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征是：發(fā)生在大中型企業(yè);從外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限(一般僅局限于低層次職位);通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)地向上運(yùn)動;薪酬隨崗位的升遷而上升，同時(shí)也要求員工具有更高的技能;在晉升和裁減時(shí)以年功或績效為標(biāo)準(zhǔn);通過內(nèi)部晉升來填補(bǔ)空缺。

　　4[.單選題](2015年5月)由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于()

　　A.自愿流出

　　B.非自愿流出

　　C.自然流出

　　D.非自然流出

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)員工流動的種類員工流入企業(yè)員工流出企業(yè)?自愿流出?非自愿流出?自然流出：退休、傷殘、死亡

　　5[.單選題](2015年5月)()是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法，體現(xiàn)在員工職位的提升上。

　　A.調(diào)動

　　B.降職

　　C.晉升

　　D.工作輪換

　　[答案]C

　　[解析]晉升是一種承認(rèn)和開發(fā)員工能力的重要方法。

　　6[.單選題](2015年11月)停薪留職屬于()。

　　A.自愿流出

　　B.自然流出

　　C.非自愿流出

　　D.非自然流出

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)員工流動的種類：員工流入企業(yè)，員工流出企業(yè)(自愿流出，非自愿流出，自然流出：退休、傷殘、死亡)。

　　7[.單選題](2015年5月)通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是()

　　A.談話

　　B.警告

　　C.暫時(shí)停職

　　D.降職

　　[答案]D

　　[解析]一般來說，受到降職處分的員工會離開企業(yè)，如果他們沒有別的去處而繼續(xù)留下來，也往往會帶著怨恨或者對企業(yè)和自己失去信心，因此，他們的績效將處于低水平。

　　8[.單選題](2016年11月)自然流出不包括()。

　　A.退休

　　B.主動辭職

　　C.意外死亡

　　D.傷殘后離職

　　[答案]B

　　[解析]選項(xiàng)B屬于自愿流出企業(yè)員工流動的種類：員工流入企業(yè)，員工流出企業(yè)(自愿流出，非自愿流出，自然流出：退休、傷殘、死亡)

　　9[.單選題](2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括()。

　　A.員工對工作滿意度的分析評價(jià)

　　B.員工對自身工作績效的分析評價(jià)

　　C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)

　　D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會的預(yù)期和評價(jià)

　　[答案]B

　　[解析]員工變動率主要變量：員工對其工作滿意度的分析評價(jià)，對員工在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)，員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會的預(yù)期和評價(jià)，員工非工作價(jià)值和非工作角色的偏好及對工作行為的影響，員工流動行為的傾向

　　10[.單選題](2017年11月)關(guān)于工作崗位輪換,下列說法錯(cuò)誤的是()

　　A.是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程

　　B.會降低員工的工作安全感

　　C.有助于保持員工的工作新鮮感

　　D.有助于改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氣氛

　　[答案]B

　　[解析]員工在企業(yè)各個(gè)部門之間或在不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換具有以下益處：1、單一的工作內(nèi)容天長日久會令人厭倦，進(jìn)而導(dǎo)致士氣低落，效率下降，而崗位輪換制可以避免這一情況，新的工作或新的崗位往往能喚起員工的工作熱情。2、崗位輪換是一個(gè)學(xué)習(xí)過程，它能使員工全面了解整個(gè)生產(chǎn)流程，增進(jìn)對其他崗位的了解，增強(qiáng)合作意識，這一點(diǎn)對企業(yè)管理人員來說尤其重要。崗位輪換可以使管理者被調(diào)換到不同的部門，這樣有利于他們了解整個(gè)管理、生產(chǎn)過程，從而在今后的管理工作中更好地與其他部門合作，他們會因?yàn)閸徫惠啌Q的經(jīng)歷而成長為具有廣闊視野的管理者。3、崗位輪換也可以增加員工就業(yè)的安全性。當(dāng)某一工序被去除后，原來在這個(gè)崗位上工作的員工也會被解雇，因?yàn)閸徫惠啌Q已經(jīng)使他掌握了其他崗位操作要領(lǐng)，在此可以被安排到其他工作崗位。4、崗位輪換實(shí)際上可以成為員工尋找適合自己工作崗位的一個(gè)機(jī)會。崗位輪換是員工獲得評價(jià)自己資質(zhì)和偏好的良好機(jī)會。5、崗位輪換可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍，舒緩因工作關(guān)系在員工之間所出現(xiàn)的不和諧、不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。6、在企業(yè)中，對有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度，可以有效地降低職業(yè)傷害和各種職業(yè)病的發(fā)生率。

　　11[.單選題](2016年5月)()主要適用于管理人員，特別是高層管理人員的晉升考評。

　　A.升等考試法

　　B.配對比較法

　　C.主管評定法

　　D.評價(jià)中心法

　　[答案]D

　　[解析]評價(jià)中心法。該方法主要適用于管理人員，特別是高層管理的晉升考評。這種方法的特點(diǎn)是先綜合利用多種測評技術(shù)，對候選人的個(gè)性、興趣、職業(yè)傾向、能力、特長、管理能力等進(jìn)行綜合評價(jià)，以全面了解候選人的素質(zhì)狀況，最后通過比較測評結(jié)果，挑選出適當(dāng)?shù)臅x升人選。

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