第一章 人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　考點(diǎn)十 企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇

　　1[.單選題]當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅，企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，則應(yīng)確定()。

　　A.防御型戰(zhàn)略

　　B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

　　C.多樣型戰(zhàn)略

　　D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　[答案]C

　　[解析]當(dāng)外部環(huán)境遇到良好的機(jī)遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競(jìng)爭對(duì)手相比卻處于劣勢(shì)時(shí)，宜確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略;而當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，則應(yīng)采用進(jìn)攻型戰(zhàn)略。當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競(jìng)爭對(duì)手相比卻處于劣勢(shì)時(shí)，宜確定防御型戰(zhàn)略;而當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，則應(yīng)確定多樣型戰(zhàn)略。

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　　2[.單選題]SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略的外部環(huán)境SO戰(zhàn)略，不包括()。

　　A.改善知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　B.培植卓越的合伙人

　　C.培養(yǎng)創(chuàng)造型、復(fù)合型CPA

　　D.推行CMA制度

　　[答案]A

　　[解析]SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略的外部環(huán)境SO戰(zhàn)略，包括：1、培植卓越的合伙人2、培養(yǎng)創(chuàng)造型、復(fù)合型CPA3、推行CMA制度

　　3[.多選題]一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握住全局性和關(guān)鍵性的問題，還需要從()、企業(yè)內(nèi)部組織整合、變革與創(chuàng)新的思路方面做出全面評(píng)析和綜合平衡，才能保證人力資源戰(zhàn)略的整體性、一致性和正確性。

　　A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式

　　B.員工個(gè)體與組織績效管理的重點(diǎn)

　　C.員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型

　　D.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)

　　E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

　　[答案]ABCDE

　　[解析]一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握住全局性和關(guān)鍵性的問題，還需要從以下六個(gè)方面做出全面評(píng)析和綜合平衡，才能保證人力資源戰(zhàn)略的整體性、一致性和正確性。具體包括：①人員招募、甄選、晉升和替換的模式;②員工個(gè)體與組織績效管理的重點(diǎn);③員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì);④員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型;⑤勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃;⑥企業(yè)內(nèi)部組織整合、變革與創(chuàng)新的思路。

　　4[.多選題]SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略的內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)包括()。

　　A.擁有1200萬人的會(huì)計(jì)大軍(數(shù)量優(yōu)勢(shì))

　　B.國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熏陶(理論準(zhǔn)備)

　　C.正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會(huì)計(jì)人才

　　D.國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　E.以會(huì)計(jì)為中心的管理模式

　　[答案]ABCD

　　[解析]SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略的內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)包括：1、擁有1200萬人的會(huì)計(jì)大軍(數(shù)量優(yōu)勢(shì))2、國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熏陶(理論準(zhǔn)備)3、正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會(huì)計(jì)人才4、國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)錯(cuò)誤選項(xiàng)E，以會(huì)計(jì)為中心的管理模式，屬于ST戰(zhàn)略。既內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和外部威脅的環(huán)境下，應(yīng)采取的戰(zhàn)略。

　　5[.多選題]SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略的外部環(huán)境的WT戰(zhàn)略包括()。

　　A.增強(qiáng)會(huì)計(jì)獨(dú)立性，加強(qiáng)職業(yè)判斷力

　　B.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力

　　C.發(fā)展繼續(xù)教育，加速知識(shí)更新

　　D.培養(yǎng)創(chuàng)新精神

　　E.以會(huì)計(jì)為中心的管理模式

　　[答案]AC

　　[解析]SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭戰(zhàn)略的外部環(huán)境的WT戰(zhàn)略包括：增強(qiáng)會(huì)計(jì)獨(dú)立性，加強(qiáng)職業(yè)判斷力發(fā)展繼續(xù)教育，加速知識(shí)更新

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