第一章 人力資源規(guī)劃

　　第一節(jié) 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

　　考點(diǎn)五 戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念和特點(diǎn)

　　1[.單選題]只能“寫意”畫出粗線條，是指企業(yè)戰(zhàn)略的()。

　　A.目標(biāo)性

　　B.計(jì)劃性

　　C.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　D.綱領(lǐng)性

　　[答案]D

　　[解析]綱領(lǐng)性。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了生存、發(fā)展和贏利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和宗旨，達(dá)到一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)而提出的一個(gè)綱領(lǐng)性的文件。這個(gè)文件指明了企業(yè)發(fā)展的總體方向，規(guī)劃了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的總體框架，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴(kuò)展范圍、技術(shù)攻關(guān)重點(diǎn)、企業(yè)獲利水平、市場(chǎng)營(yíng)銷策略等一系列關(guān)鍵性問題作了基本定位，但它不可能面面俱到，只能“寫意”畫出粗線條，戰(zhàn)略規(guī)劃“具體細(xì)化”的任務(wù)是由企業(yè)中短期計(jì)劃如年度計(jì)劃來(lái)體現(xiàn)和完成的。企業(yè)年度計(jì)劃是實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的具體操作計(jì)劃，是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的保障計(jì)劃。

	2021年企業(yè)人力資源管理管理師一級(jí)考試題庫(kù)	搶先試用
	等級(jí)：★★★★★無(wú)紙化模擬系統(tǒng)　　◀ 考點(diǎn)精析+模擬試卷

　　2[.單選題]企業(yè)使命包括企業(yè)生存發(fā)展的目的、()、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念等具體內(nèi)容。

　　A.企業(yè)宗旨

　　B.企業(yè)目標(biāo)

　　C.企業(yè)規(guī)劃

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)使命包括企業(yè)生存發(fā)展的目的、企業(yè)宗旨、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念等具體內(nèi)容。

　　3[.單選題]()是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能實(shí)現(xiàn)的。

　　A.企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備

　　B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　D.企業(yè)發(fā)展條件

　　[答案]B

　　[解析]企業(yè)戰(zhàn)略是由總目標(biāo)和若干分目標(biāo)組成的，這些目標(biāo)不是一時(shí)性的權(quán)宜之計(jì)，而是具有前瞻性的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，即需要從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，登高望遠(yuǎn)，經(jīng)過充分的預(yù)測(cè)、考量、剖析和綜合平衡而最終確定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努力奮斗才能實(shí)現(xiàn)的。

　　4[.單選題]毛澤東同志在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題》中指出“一著不慎，滿盤皆輸”，這個(gè)決定意義的一著必須有()。

　　A.目標(biāo)性

　　B.計(jì)劃性

　　C.全局性

　　D.綱領(lǐng)性

　　[答案]C

　　[解析]毛澤東同志在《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問題》中明確地提出，戰(zhàn)略問題是“研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律的東西”。無(wú)論是從戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)的角度看還是從企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的角度看。戰(zhàn)略問題是指具有全局性的問題。一著不慎，滿盤皆輸就是要關(guān)注全局性。選項(xiàng)C符合題目要求。

　　5[.多選題]企業(yè)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)包括()。

　　A.計(jì)劃性

　　B.應(yīng)變性

　　C.風(fēng)險(xiǎn)性

　　D.全局性

　　E.目標(biāo)性

　　[答案]B，C

　　[解析]動(dòng)態(tài)特點(diǎn)：應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性、風(fēng)險(xiǎn)性穩(wěn)定特點(diǎn)：目標(biāo)性、全局性、計(jì)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略的一般特點(diǎn)對(duì)六類特點(diǎn)概念的掌握企業(yè)戰(zhàn)略的雙重屬性和特點(diǎn)

　　6[.多選題]企業(yè)使命是指為了()等經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍即企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，以及價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念所做出的正確定位。

　　A.達(dá)到生存

　　B.拓展空間

　　C.企業(yè)前景

　　D.發(fā)展

　　E.贏利

　　[答案]A，D，E

　　[解析]企業(yè)使命是指為了達(dá)到生存、發(fā)展和贏利等經(jīng)濟(jì)目的，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍即企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，以及價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和經(jīng)營(yíng)理念所作出的正確定位。企業(yè)使命包括企業(yè)生存發(fā)展的目的、企業(yè)宗旨、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念等具體內(nèi)容。企業(yè)目標(biāo)是一個(gè)體系，即有長(zhǎng)期目標(biāo)，又有中短期目標(biāo);即包括總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)，又包括局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。

　　7[.多選題]()屬于企業(yè)戰(zhàn)略雙重屬性中相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。

　　A.目標(biāo)性

　　B.全局性

　　C.計(jì)劃性

　　D.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　E.應(yīng)變性

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性和特點(diǎn)，一方面是它的目標(biāo)性、全局性、計(jì)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性，另一方面是它的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性，前者是相對(duì)穩(wěn)定的，而后者是動(dòng)態(tài)的、隨機(jī)可變的。

　　8[.多選題]對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)表述正確的是()。

　　A.企業(yè)目標(biāo)是獲利程度、產(chǎn)出能力、競(jìng)爭(zhēng)地位、技術(shù)水平、員工發(fā)展、社會(huì)責(zé)任六大要素綜合平衡的結(jié)果

　　B. 研究企業(yè)生存發(fā)展的，帶有全局性的指導(dǎo)規(guī)律，是企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的任務(wù)

　　C.目標(biāo)性、全局性、計(jì)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性是相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)戰(zhàn)略屬性

　　D. 企業(yè)的戰(zhàn)略管理要應(yīng)對(duì)“例外的特殊問題”，就應(yīng)提高對(duì)應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的重視

　　E. 風(fēng)險(xiǎn)性是企業(yè)戰(zhàn)略屬性中唯一動(dòng)態(tài)的、隨機(jī)可變的，即“例外的特殊問題”

　　[答案]A，B，C，D

　　[解析]企業(yè)戰(zhàn)略具有以下幾個(gè)基本特點(diǎn)：1)目標(biāo)性。企業(yè)目標(biāo)是以下六種基本要素綜合平衡的結(jié)果。①獲利程度。②產(chǎn)出能力。③競(jìng)爭(zhēng)地位。④技術(shù)水平。⑤員工發(fā)展。⑥社會(huì)責(zé)任。2)全局性。研究企業(yè)生存發(fā)展的、帶有全局性的指導(dǎo)規(guī)律，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)的任務(wù)。3)計(jì)劃性。4)長(zhǎng)遠(yuǎn)性。5)綱領(lǐng)性。6)應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性和特點(diǎn)，一方面是它的目標(biāo)性、全局性、計(jì)劃性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性，另一方面是它的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。前者是相對(duì)穩(wěn)定的，而后者是動(dòng)態(tài)的、隨機(jī)可變的。企業(yè)的戰(zhàn)略管理要應(yīng)對(duì)“例外的特殊問題”，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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