2020年高級(jí)人力資源管理師強(qiáng)化鞏固習(xí)題測(cè)試九

　　1[單選題]孔子強(qiáng)調(diào)“民無(wú)信不立”，體現(xiàn)了(　　)的重要價(jià)值。

　　A.自強(qiáng)不息B.公忠為國(guó)C.誠(chéng)實(shí)守信D.愛(ài)崗敬業(yè)

　　參考答案：C

　　參考解析：誠(chéng)實(shí)守信既是民族最重要的傳統(tǒng)美德和做人規(guī)范之一，也是職業(yè)活動(dòng)的主要準(zhǔn)則。孔子把“信”提升到關(guān)乎國(guó)家存亡的高度，強(qiáng)調(diào)“民無(wú)信不立”。在他看來(lái)，國(guó)家朝政如果得不到百姓的信任就站不住腳。不僅如此，普通百姓也同樣把誠(chéng)實(shí)守信作為為人處世的準(zhǔn)則。

　　2[單選題] 你路過(guò)一家外表看起來(lái)很不錯(cuò)的雜貨店，正趕上該店降價(jià)促銷，吸引了不少人駐足購(gòu)買。你會(huì)(　　)。

　　A.多買一些B.不買，認(rèn)為便宜沒(méi)好貨

　　C.只是停下來(lái)看看，但不買

　　D.有合適的東西就買

　　參考答案：D

　　參考解析：消費(fèi)者在購(gòu)物時(shí)，應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際需要購(gòu)買物品，即使趕上雜貨店降價(jià)促銷，也不能貪圖便宜多買一些，只能是有合適的東西才買。

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　　3[單選題] 你把一瓶家鄉(xiāng)老酒放在辦公室。一次，你的一位朋友無(wú)意間發(fā)現(xiàn)了這瓶酒，但這時(shí)只剩下半瓶，你會(huì)(　　)。

　　A.懷疑酒被人偷偷喝掉了

　　B.心想可能逐漸揮發(fā)了

　　C.心想幸好剩下半瓶，可以招待朋友

　　D.懷疑自己記憶不準(zhǔn)確了

　　參考答案：C

　　參考解析：當(dāng)從業(yè)人員遇到這種情況時(shí)，應(yīng)該機(jī)智而果斷，樂(lè)觀地把東西與大家分享�？梢�(jiàn)C項(xiàng)最為明智。

　　4[單選題] 實(shí)際工資的計(jì)算公式是(　　)。

　　A.貨幣工資÷價(jià)格

　　B.貨幣工資÷價(jià)格指數(shù)

　　C.貨幣工資×價(jià)格

　　D.貨幣工資×價(jià)格指數(shù)

　　參考答案：B

　　參考解析：實(shí)際工資是指經(jīng)價(jià)格指數(shù)修正過(guò)的貨幣工資，用以說(shuō)明工資的實(shí)際購(gòu)買能力，其計(jì)算公式為：實(shí)際工資=貨幣工資÷價(jià)格指數(shù)。

　　5[單選題] (　　)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。

　　A.組織效率B.組織承諾C.工作績(jī)效D.工作分析

　　參考答案：B

　　參考解析：與工作滿意度類似，組織承諾與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。研究表明，組織承諾比工作滿意度能更好地預(yù)測(cè)員工流動(dòng)率，原因在于組織承諾水平反映了員工對(duì)組織整體全面和長(zhǎng)久的認(rèn)同，與對(duì)組織的不滿相比較，對(duì)工作的不滿更容易改變。

　　6[單選題] 在端午節(jié)期間工作的員工得到的加班工資屬于(　　)。

　　A.崗位津貼B.補(bǔ)貼C.金融性福利D.過(guò)節(jié)福利

　　參考答案：B

　　參考解析：根據(jù)新的節(jié)假日法律規(guī)定，端午節(jié)屬于法定假日。法定節(jié)假日工作的員工得到的加班工資屬于補(bǔ)貼。

　　7[單選題] 整個(gè)招聘活動(dòng)的核心是招聘工作的(　　)，是關(guān)鍵一環(huán)。

　　A.招募階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.評(píng)估階段

　　參考答案：C

　　參考解析：實(shí)施階段，即招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心，也是最關(guān)鍵的一環(huán)，先后經(jīng)歷招募、篩選、錄用三個(gè)步驟。①招募階段，根據(jù)招聘計(jì)劃確定的策和用人條件與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策，采用適宜的招聘渠道和相應(yīng)的招聘方法，吸引合格的應(yīng)聘者，以達(dá)到適當(dāng)?shù)男Ч�。②篩選階段，在吸引到眾多符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者之后，還必須善于使用恰當(dāng)?shù)姆椒�，挑選出最合適的人員。③錄用階段，在這個(gè)階段，招聘者和求職者都要做出自己的決策，以便達(dá)成個(gè)人和工作的最終匹配。

　　8[單選題] 對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為(　　)。

　　A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

　　參考答案：C

　　參考解析：人員規(guī)劃是指對(duì)企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流動(dòng)的整體規(guī)劃，包括人力資源現(xiàn)狀分析、企業(yè)定員、人員需求與供給預(yù)測(cè)、人員供需平衡等。

　　9[多選題] 使用崗位歸類法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，主要步驟包括(　　)等。

　　A.獲取崗位信息

　　B.崗位分類，將相似的崗位劃分為一類

　　C.選擇等級(jí)參照物并劃分崗位等級(jí)

　　D.崗位分級(jí)，將復(fù)雜程度相似的崗位劃為一級(jí)E.對(duì)崗位進(jìn)行排序

　　參考答案：B,D

　　參考解析：使用崗位歸類法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，主要包括兩個(gè)步驟：①崗位分類，將相似的崗位劃分為一類;②崗位分級(jí)，將復(fù)雜程度相似的崗位劃為一級(jí)。A、C、E三項(xiàng)屬于使用排序法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的步驟。

　　10[多選題] 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容主要應(yīng)包括(　　)。

　　A.本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)

　　B.本崗位勞動(dòng)強(qiáng)度

　　C.本崗位在職人員的姓名

　　D.本崗位責(zé)任

　　E.擔(dān)任本崗位所需要的體力

　　參考答案：A,B,D,E

　　參考解析：工作崗位調(diào)查的內(nèi)容包括：①本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容和程序，完成各項(xiàng)任務(wù)所需要的時(shí)間及其占工作日制度時(shí)間的百分比;②本崗位的名稱、工作地點(diǎn)，擔(dān)任本崗位員工的職稱、職務(wù)、年齡、工齡、技術(shù)等級(jí)、工資等級(jí)等;③本崗位的責(zé)任;④承擔(dān)本崗位的資格、條件;⑤擔(dān)任本崗位工作所需要的體力;⑥本崗位的工作危險(xiǎn)性;⑦本崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)的姿勢(shì)、空間、操作的自由度等;⑧本崗位使用的設(shè)備和工具的復(fù)雜程度;⑨工作條件和勞動(dòng)環(huán)境，如空氣流速、溫度濕度、噪聲、工作地照明、粉塵、有毒有害氣體、霧滴、振動(dòng)、熱輻射等;⑩其他需要補(bǔ)充說(shuō)明的事項(xiàng)。

　　11[單選題] 一個(gè)工人在一個(gè)工作班(8小時(shí)工作時(shí))內(nèi)應(yīng)完成40件產(chǎn)品(40件/工日)，假定班產(chǎn)量定額提高到60件/工日，則產(chǎn)品單件工時(shí)定額減少到(　　)工分/件。

　　A.6B.8C.12D.24

　　參考答案：B

　　參考解析：個(gè)人的班產(chǎn)量定額和單件工時(shí)定額的關(guān)系是：QB=480(分鐘)/TA或TA=480(分鐘)/QB。式中，QB表示班產(chǎn)量定額，TA表示單件工時(shí)定額。則產(chǎn)品單件工時(shí)定額為：TA=480÷60=8(工分/件)。

　　12[簡(jiǎn)答題]某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定了一套科學(xué)完整的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卻不斷滑坡，客戶的投訴業(yè)不斷增加，員工工作失去了往日的熱情，出現(xiàn)了部分技術(shù)、管理骨干離職，其他員工也出現(xiàn)不穩(wěn)定的征兆。

　　經(jīng)過(guò)對(duì)公司內(nèi)部管理的深入了解和診斷發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題出現(xiàn)在公司的薪酬系統(tǒng)上：關(guān)鍵的技術(shù)骨干員工的薪酬水平明顯低于市場(chǎng)水平，對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，公司的薪酬結(jié)構(gòu)業(yè)不盡合理，導(dǎo)致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。

　　針對(duì)這一具體問(wèn)題，該公司進(jìn)行了薪酬市場(chǎng)調(diào)查分析，并對(duì)公司原有薪酬制度進(jìn)行調(diào)整，制定了新的與企業(yè)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)相匹配的薪資方案，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性，公司發(fā)展又開始恢復(fù)良好的勢(shì)頭。請(qǐng)問(wèn)該公司員工流失的原因是什么，從中能夠獲得什么啟示?

　　參考解析：

　　從這一案例可以看出，企業(yè)的薪酬制度科學(xué)與否，對(duì)企業(yè)發(fā)展影響是巨大的，甚至是致命的。怎樣建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，如何發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果，以使企業(yè)能吸引力和留住人才，造就一支高效、穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)非常重要的工作。

　　現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應(yīng)達(dá)到以下三個(gè)目的：

　　第一，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，以吸引有才能的人;

　　第二，確定組織內(nèi)部的公平，合理確定企業(yè)內(nèi)部各崗位的相對(duì)價(jià)值;

　　第三，薪酬必須與工作績(jī)效掛鉤，強(qiáng)化員工的工作動(dòng)機(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，利用金錢獎(jiǎng)賞達(dá)到激勵(lì)員工的目的。

　　(1)該公司員工流失的原因主要包括以下方面。

　�、訇P(guān)鍵的技術(shù)骨干員工的薪酬水平低，對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的薪酬水平式否合理，直接影響到企業(yè)在人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有對(duì)外部具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，企業(yè)才能吸引所需要的各類優(yōu)秀人才。上述案例中的企業(yè)薪酬水平偏低，特別是關(guān)鍵的技術(shù)骨干力量的薪酬水平較市場(chǎng)明顯偏低，對(duì)外缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，從而導(dǎo)致技術(shù)骨干和部分中層管理人員流失。薪酬缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，造成企業(yè)人才流失的后果是極為明顯的，其結(jié)果是造成企業(yè)不斷招聘新員工以滿足運(yùn)作需求的同時(shí)，老員工又不斷離職的惡性循環(huán)，這是對(duì)人力資源的極大浪費(fèi)。

　�、诠�司的薪酬結(jié)構(gòu)不合理。公司的薪酬對(duì)內(nèi)缺乏公平性，員工關(guān)心薪酬差別的程度高于薪酬水平。員工個(gè)人能力及其工作職務(wù)、工作態(tài)度的區(qū)別必然帶來(lái)個(gè)人薪酬的差別，如何使這種“差別”既能鼓勵(lì)先進(jìn)又能被大多數(shù)員工所接受，這對(duì)薪酬管理來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要。薪酬的內(nèi)部公平性是穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的重要手段。

　　(2)從中獲得的啟示主要包括以下幾方面。

　�、倨髽I(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到薪酬對(duì)激勵(lì)員工的重要意義，薪酬管理并不是對(duì)金錢的直接關(guān)注，而是關(guān)注如何正確的使用薪酬這一金錢的激勵(lì)作用。即使薪酬總額相同，但其非配的方式不同，會(huì)取得不同的激勵(lì)效果。

　�、谥匾曅匠晔袌�(chǎng)調(diào)查的作用，通過(guò)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，使企業(yè)的薪酬水平保持對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　�、坌匠杲Y(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要科學(xué)。適當(dāng)拉開員工薪酬差距，激勵(lì)員工努力工作的同時(shí)，保證薪酬水平的內(nèi)部公平性。防止薪酬結(jié)構(gòu)不合理造成員工不滿，帶來(lái)企業(yè)員T隊(duì)伍的不穩(wěn)定。

　　13[單選題](　　)不屬于企業(yè)信息采集和處理的基本原則。

　　A.準(zhǔn)確性B.系統(tǒng)性C.全面性D.經(jīng)濟(jì)性

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)信息采集和處理的基本原則：1、準(zhǔn)確性原則 2、系統(tǒng)性原則 3、針對(duì)性原則 4、及時(shí)性原則 5、適用性原則 6、經(jīng)濟(jì)性原則。選C。

　　14[單選題] 企業(yè)中不同員工的能力有偏差，具體的工作分工也不同，因此員工培訓(xùn)要堅(jiān)持(　　)。

　　A.戰(zhàn)略性原則B.長(zhǎng)期性原則C.多樣性培訓(xùn)原則D.按需培訓(xùn)原則

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)中不同員工的能力有偏差，具體的工作分工也不同，因此員工培訓(xùn)要堅(jiān)持多樣性原則。多樣性原則包括培訓(xùn)方式的多樣性，如崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等;也包括培訓(xùn)方法的多樣性，如專家講授、教師示范、教學(xué)實(shí)習(xí)等。

　　15[單選題](　　)是指員工實(shí)際工作時(shí)間占制度工作時(shí)間的比率，反映員工制度工作時(shí)間實(shí)際被利用程度。

　　A.缺勤率B.出勤率C.工作日利用率D.工作負(fù)荷率

　　參考答案：D

　　16[簡(jiǎn)答題]某企業(yè)平均每個(gè)工人每天生產(chǎn)30件產(chǎn)品，改造生產(chǎn)線后，平均每個(gè)工人每天生產(chǎn)40件產(chǎn)品。

　　求該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率和工時(shí)定額的降低率。

　　參考解析：

　　根據(jù)題意計(jì)算如下：

　　改造前，該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額=日制度工時(shí)÷日產(chǎn)量=480÷30=16(工分/件);

　　改造后，該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額=日制度工時(shí)÷日產(chǎn)量=480÷40=12(工分/件)。

　　則該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率=(40-30)÷30×100%≈33.3%;該企業(yè)工時(shí)定額的降低率=(16-12)÷16×100%=25%。

　　17[單選題] 我國(guó)對(duì)工資支付制定了明確的規(guī)定，用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資，但在(　　)情形時(shí)，則可以代扣勞動(dòng)者工資。

　　A.法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)

　　B.職業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用

　　C.單位組織的集體活動(dòng)費(fèi)用

　　D.職工困難捐助的費(fèi)用

　　參考答案：A

　　參考解析：用人單位不得克扣勞動(dòng)者工資，但在某些情況下，用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資。用人單位可以代扣勞動(dòng)者工資的情況主要有：①用人單位代扣代繳的個(gè)人所得稅;②用人單位代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用;③法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);④法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。

　　18[單選題]勞動(dòng)法規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為(　　)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，具有單方面的(　　)。

　　A.最高;非強(qiáng)制性

　　B.最低;非強(qiáng)制性

　　C.最高;強(qiáng)制性

　　D.最低;強(qiáng)制性

　　參考答案：D

　　參考解析：勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，一般屬于強(qiáng)行性法律規(guī)范，以絕對(duì)肯定的形式予以規(guī)定，具有必須嚴(yán)格執(zhí)行的法律約束力，具有單方面的強(qiáng)制性，不能由當(dāng)事人協(xié)議予以變更。

　　19[多選題] 分析人力資源費(fèi)用預(yù)算中，要考慮的因素有(　　)。

　　A.物價(jià)指數(shù)

　　B.工資指導(dǎo)線

　　C.最低工資標(biāo)準(zhǔn)

　　D.人工成本費(fèi)用率

　　E.員工對(duì)工資調(diào)整的期望

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析：為了保證人力資源費(fèi)用預(yù)算的正確性和準(zhǔn)確性，人力資源管理人員在分析人力資源費(fèi)用預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī)信息，如地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線，消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，最低工資標(biāo)準(zhǔn)等涉及員工權(quán)益資金、社會(huì)保險(xiǎn)等方面規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化情況，以及本企業(yè)對(duì)下一年度工資調(diào)整的指導(dǎo)思想和要求等。

　　20[多選題] 關(guān)于“勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)”的表述，下列各項(xiàng)正確的有(　　)。

　　A.包括工作時(shí)間和休息休假制度等

　　B.勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)事人可以約定低于勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)條件

　　C.“最長(zhǎng)工作時(shí)間”是其內(nèi)容

　　D.“女職工和未成年工的勞動(dòng)條件”是其內(nèi)容

　　E.“休息休假制度”是其內(nèi)容

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制度包括工作時(shí)間和休息休假制度、工資制度、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度以及女職工和未成年工特殊保護(hù)制度等。

　　21[多選題] 會(huì)議調(diào)查詢問(wèn)法的缺點(diǎn)包括(　　)。

　　A.耗時(shí)長(zhǎng)，成本高

　　B.被調(diào)查者不能充分發(fā)表見(jiàn)解

　　C.調(diào)查結(jié)果誤差大

　　D.被調(diào)查者易受到他人的影響

　　E.受時(shí)間、地點(diǎn)限制

　　參考答案：B,D,E

　　22[單選題] (　　)是各種人力資源具體計(jì)劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃。

　　A.制度規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.費(fèi)用規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃

　　參考答案：D

　　23[多選題] 勞動(dòng)定額按制定方法可分為(　　)。

　　A.經(jīng)驗(yàn)估工定額

　　B.統(tǒng)計(jì)定額

　　C.類推比較定額

　　D.技術(shù)定額

　　E.看管定額

　　參考答案：A,B,C,D

　　24[多選題] 勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式為(　　)。

　　A.工時(shí)定額

　　B.現(xiàn)行定額

　　C.產(chǎn)量定額

　　D.計(jì)劃定額

　　E.設(shè)計(jì)定額

　　參考答案：A,C

　　25[多選題] 下列關(guān)于勞動(dòng)定額的說(shuō)法錯(cuò)誤的有(　　)。

　　A.勞動(dòng)定額可以幫助企業(yè)組織生產(chǎn)，也可以幫助企業(yè)組織分配

　　B.勞動(dòng)定員是勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)

　　C.在班產(chǎn)量不是很大的情況下，一般采用工時(shí)定額

　　D.不變定額指的是反映企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)技術(shù)水平并在當(dāng)前生產(chǎn)中使用的定額

　　E.企業(yè)的時(shí)間定額和產(chǎn)量定額互為倒數(shù)關(guān)系

　　參考答案：B,D

　　參考解析：B項(xiàng)：勞動(dòng)定員的基礎(chǔ)是勞動(dòng)定額。D項(xiàng)：不變定額又稱固定定額，是指將某個(gè)時(shí)期(年初或年末)的現(xiàn)行定額固定下來(lái)，在幾年或一段時(shí)期內(nèi)保持不變。

　　26[單選題] (　　)是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過(guò)去的建設(shè)、運(yùn)行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。

　　A.調(diào)查研究法B.當(dāng)面調(diào)查法C.行為記錄法D.檔案記錄法

　　參考答案：D

　　27[多選題] 下列工時(shí)消耗項(xiàng)目，屬于準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間的有(　　)。

　　A.檢查工具、領(lǐng)取專用夾具

　　B.更換工作服

　　C.安裝和調(diào)整專用工夾具

　　D.調(diào)整機(jī)床或設(shè)備

　　E.擅離工作地

　　參考答案：A,C

　　參考解析：B項(xiàng)屬于組織性寬放時(shí)間;E項(xiàng)屬于個(gè)人造成的停工時(shí)間。

　　28[簡(jiǎn)答題]簡(jiǎn)述企業(yè)組織信息采集的基本原則。

　　參考解析：

　　企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括：

　　(1)準(zhǔn)確性原則;

　　(2)系統(tǒng)性原則;

　　(3)針對(duì)性原則;

　　(4)及時(shí)性原則;

　　(5)適用性原則;

　　(6)經(jīng)濟(jì)性原則。

　　29[簡(jiǎn)答題] 簡(jiǎn)述勞動(dòng)定額的影響因素及制定的依據(jù)、及其制定方法。

　　參考解析：

　　(1)勞動(dòng)定額的影響因素包括：

　�、倥c設(shè)備、工具有關(guān)的因素;

　�、谂c生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程有關(guān)的因素;

　�、叟c操作方法有關(guān)的因素;

　　④勞動(dòng)力的配備與組織有關(guān)的因素;

　�、菖c工作地有關(guān)的因素;

　　⑥與各種規(guī)章制度及其他有關(guān)的影響因素。

　　(2)勞動(dòng)定額制定的依據(jù)包括：

　　①技術(shù)依據(jù);

　�、诮�(jīng)濟(jì)依據(jù);

　�、坌睦砩�理依據(jù)。

　　(3)勞動(dòng)定額的制定方法包括：

　�、俳�(jīng)驗(yàn)估工法;

　�、诮y(tǒng)計(jì)分析法;

　　③類推比較法;

　　30[簡(jiǎn)答題]某企業(yè)平均每個(gè)工人每天生產(chǎn)30件產(chǎn)品，改造生產(chǎn)線后，平均每個(gè)工人每天生產(chǎn)40件產(chǎn)品。

　　求該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率和工時(shí)定額的降低率。

　　參考解析：

　　根據(jù)題意計(jì)算如下：

　　改造前，該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額=日制度工時(shí)÷日產(chǎn)量=480÷30=16(工分/件);

　　改造后，該企業(yè)單件產(chǎn)品的工時(shí)定額=日制度工時(shí)÷日產(chǎn)量=480÷40=12(工分/件)。

　　則該企業(yè)產(chǎn)量定額的提高率=(40-30)÷30×100%≈33.3%;該企業(yè)工時(shí)定額的降低率=(16-12)÷16×100%=25%。

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