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2020年人力資源管理師考試《專(zhuān)業(yè)技能》一級(jí)測(cè)試題(3)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2019年12月31日 ]  【

  2020年高級(jí)人力資管理師(一級(jí))考試已經(jīng)開(kāi)始備考,《專(zhuān)業(yè)技能》雖然僅有少少幾道主觀題,但涵蓋的知識(shí)點(diǎn)不少,稍有不慎就容易漏記,因此,還是需要鞏固練習(xí)的。為幫大家強(qiáng)化記憶,小編在此整理了2020年人力資源管理師考試《專(zhuān)業(yè)技能》一級(jí)測(cè)試題(3)卷抽樣如下——

  一、簡(jiǎn)答題(本題共2題,每小題10分,共20分)

  1.簡(jiǎn)述國(guó)際勞動(dòng)立法的含義。

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  2.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃外部環(huán)境的影響因素和對(duì)外部環(huán)境的分析內(nèi)容。

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  二、綜合題(根據(jù)題干回答問(wèn)題。每小題20分,共80分。)

  1.某公司是上海的一家股份制公司,按計(jì)劃,該公司人力資源部三月份要派人去深圳某培訓(xùn)中心參加一次培訓(xùn)。當(dāng)時(shí)人力資源部的人員都想?yún)⒓,不僅是因?yàn)榕嘤?xùn)地點(diǎn)在特區(qū),可以借培訓(xùn)的機(jī)會(huì)到特區(qū)看一看,而且據(jù)了解,此次培訓(xùn)內(nèi)容很精彩,而且培訓(xùn)講師都是些在大公司工作且有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家:但很不湊巧,當(dāng)時(shí)人力資源部工作特別忙,所以主管權(quán)衡再三,最后決定由手頭工作比較少的小劉和小錢(qián)去參加。人力資源部主管把培訓(xùn)時(shí)間、費(fèi)用等事項(xiàng)跟小劉和小錢(qián)做了簡(jiǎn)單的交待。培訓(xùn)期間,小劉和小錢(qián)聽(tīng)課很認(rèn)真,對(duì)教師所講內(nèi)容做了認(rèn)真記錄和整理。但在課間和課后小劉與小錢(qián)倆人總在一起,很少跟其他學(xué)員交流,也沒(méi)有跟講師交流。培訓(xùn)回來(lái)后,主管只是簡(jiǎn)單地詢(xún)問(wèn)了一些培訓(xùn)期間的情況,小劉、小錢(qián)與同事也沒(méi)有詳細(xì)討論過(guò)培訓(xùn)的情況。過(guò)了一段時(shí)間,同事都覺(jué)得小劉和小錢(qián)培訓(xùn)后并沒(méi)有什么明顯的變化,小劉和小錢(qián)本人也覺(jué)得聽(tīng)課時(shí)很精彩。但是對(duì)實(shí)際工作并沒(méi)有什么幫助。

  根據(jù)案例回答:

  第1題 根據(jù)案例提出能夠提高培訓(xùn)效果的有效措施。

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  第2題 該公司的小劉和小錢(qián)的培訓(xùn)效果令人滿(mǎn)意嗎?

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  第3題 該項(xiàng)培訓(xùn)的人員選派是否存在某些問(wèn)題?為什么?

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  2.某公司由于出現(xiàn)效率低下、管理混亂、人浮于事、產(chǎn)品成本上升等一系列問(wèn)題,總經(jīng)理決定以績(jī)效考核為突破口,對(duì)公司的管理體系進(jìn)行梳理,并將“末位淘汰法”作為績(jī)效考核制度的一項(xiàng)重要改革,新的績(jī)效考核制度規(guī)定,每年年底由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工進(jìn)行百分制考核,各部門(mén)得分排名最后的兩名員工將被淘汰。實(shí)行末位淘汰制之初,效果很明顯。員工積極性有了很大的提高,公司在市場(chǎng)上的表現(xiàn)也大有起色但隨著時(shí)間推移,一系列問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)。

  首先,干活越多的人,出錯(cuò)率越大;越堅(jiān)持原則的人,得罪的人越多結(jié)果是這兩類(lèi)人的績(jī)效得分都很低,按照公司的規(guī)定:他們將被淘汰企業(yè)很多中層主管對(duì)此意見(jiàn)很大,認(rèn)為如果這樣的員工都會(huì)流失,將沒(méi)有人干活和敢說(shuō)真話(huà)了;

  其次,公司產(chǎn)品項(xiàng)目部在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了非常好的業(yè)績(jī),很難從中選出最差的兩個(gè)人。由于淘汰最后兩名員工是績(jī)效考核的核心內(nèi)容。這讓很多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處于左右為難的境地。

  請(qǐng)結(jié)合本案例,回答以下問(wèn)題:

  第1題該公司的“末位淘汰制”主要存在哪些問(wèn)題?

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  第2題請(qǐng)對(duì)該公司“末位淘汰制”進(jìn)行綜合評(píng)析,并提出改進(jìn)的建議。

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責(zé)編:chenzhu

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