2020年人力資管理師一級考試已經(jīng)開始備考，無論是《理論知識》還是《專業(yè)技能》都不可或缺，必須通過！而掌握知識點的捷徑就是做題！2020年人力資源管理師一級《專業(yè)能力》模擬試卷（七）示例如下——

　　一、簡答題(本題共2題，每小題10分，共20分)

　　1.簡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的基本原則。

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　　2.畫圖說明基于勝任特征的人才甄選流程。

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　　二、綜合題(根據(jù)題干回答問題。每小題20分，共80分。)

　　1.K公司研發(fā)中心下設(shè)5個研發(fā)部，設(shè)有研發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和一般員工三個職位層級，由于各研發(fā)部門的工作內(nèi)容相似性較高，所采用的技術(shù)也基本一致，為了更好的激發(fā)研發(fā)中心員工的工作積極性和創(chuàng)造性，K公司考慮取消部門經(jīng)理這一職位，全面推行研發(fā)項目主持人負責制。研發(fā)中心將定期公布《新研發(fā)項目的目錄》，面向全員工進行招標，符合條件的員工均可申請參加競標，競標成功并獲得研發(fā)總監(jiān)批準后，可作為項目負責人，項目負責人應(yīng)先參加公司專門組織的項目負責人培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，項目負責人根據(jù)研發(fā)中心的相關(guān)規(guī)定，在中心內(nèi)部招募項目成員，組成項目研發(fā)小組，在項目研發(fā)過程中，項目負責人直接接受研發(fā)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，并對其負全責，項目組以自主管理為主。(王全一HR工作室編)

　　請根據(jù)上述情境，回答以下問題：

　　1.為了確保培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，研發(fā)總監(jiān)在培訓(xùn)前、培訓(xùn)中和培訓(xùn)后應(yīng)當給予哪些支持？

　　2.制訂項目負責人的培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃時應(yīng)注意哪些事項？

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　　2.今年A公司對所有職能部門實施了績效管理制度，強調(diào)了對績效的量化考核，并根據(jù)績效評估的結(jié)果，對原有的薪酬結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，將績效考核結(jié)果與浮動工資直接掛鉤。此外。在銷售部門和研發(fā)部門還實行了末位淘汰制(即連續(xù)三個季度部門排名在最后三名的員工，將被辭退)。A公司每年都會進行員工滿意度調(diào)查，以便為改進管理工作提供依據(jù)。本次的滿意度調(diào)查問卷采用的是5分等級評分，調(diào)查的維度分別是：工作認可度、工作報酬、培訓(xùn)與發(fā)展、工作環(huán)境、工作關(guān)系.安全感和信息溝通等7個方面的內(nèi)容。調(diào)查對象為公司全體員工。今年與去年的調(diào)查結(jié)果如下圖所示。

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