2020年人力資源管理師一級《專業(yè)能力》模擬試卷（一）

　　【科目介紹】

　　2020年人力資源管理師一級考試已經(jīng)開始備考，一級有三個科目，《專業(yè)能力》作為專業(yè)科目尤其重要，滿分100分，分?jǐn)?shù)占總分的1/3，因此地位尤其重要。咱們網(wǎng)校題庫的老師針對今年的新考點整理了模擬試卷，如下是部分例題抽樣——

　　【例題抽樣】

　　一、簡答題(本題共2題，每小題10分，共20分)

　　1.簡答企業(yè)集團人力資本管理的特點。

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　　2.對企業(yè)集團環(huán)境的診斷，包括哪兩個方面的分析？

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　　二、綜合題(根據(jù)題干回答問題。每小題20分，共80分。)

　　1.某集團公司有兩個全資子公司，其中S公司是集團公司的核心子公司，主要生產(chǎn)電力保護設(shè)備，是國內(nèi)知名品牌，產(chǎn)品市場占有率很高，近年來銷售情況也非常穩(wěn)定，是集團公司的主要利潤來源。W公司是集團公司今年剛成立的新能源設(shè)備生產(chǎn)公司，主要生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，是集團今后重點發(fā)展的領(lǐng)域，目前還在市場開拓階段。集團公司最近考慮由兩個子公司各自來確定銷售人員的薪酬激勵計劃。

　　請根據(jù)上述情境，回答以下問題:

　　(1)該集團公司在進行薪酬管理分權(quán)時需要注意哪些問題？

　　(2)兩個子公司在制定銷售人員薪酬激勵計劃時分別需要注意什么問題？

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　　2.某國有企業(yè)集團公司為下屬子公司的高層管理者制定了考核方案，方案規(guī)定，子公司的總體經(jīng)營業(yè)績即為總經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營業(yè)績考核占考核總分的50%，集團領(lǐng)導(dǎo)對子公司總經(jīng)理的行為考核占50%。子公司其他分管市場、技術(shù)、行政、工會紀(jì)檢的四位副總由集團委派，其考核模式均為子公司的總體經(jīng)營業(yè)績占考核的70%，子公司總經(jīng)理對其的行為考核占30%。

　　子公司總經(jīng)理的效益年薪獎勵模式為“增值年薪+獎勵年薪”，其中“增值年薪一利潤總額增值(與去年相比)×0.003+銷售收入增值(與去年相比)×0.002”。當(dāng)公司的高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售增加超過10%或公司在本國同行業(yè)中資產(chǎn)規(guī)模每上升一位，總經(jīng)理會獲得集團公司給予的獎勵年薪。增值年薪是以現(xiàn)金和期權(quán)的形式發(fā)放，獎勵年薪一般以期權(quán)的形式發(fā)放。

　　請根據(jù)上述案例，回答下列問題:

　　(1)請對該考核模式進行評價。

　　(2)請對子公司總經(jīng)理的效益年薪獎勵模式做出評價。

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