2019年人力資源管理師一級(jí)強(qiáng)化�？荚囶}五

　　1、 薪酬管理的內(nèi)容應(yīng)包括( ABCDE )。

　　A.崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí) B.薪酬調(diào)查

　　C.薪酬計(jì)劃 D.薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定與調(diào)整E.人工成本測(cè)算

　　2、 有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下( ACD )。

　　A.對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則 B.支付高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般薪酬水平的薪酬的原則

　　C.對(duì)內(nèi)具有公正性原則 D.對(duì)員工具有激勵(lì)性原則

　　E.要拉開員工之間的薪酬差距的原則

◀ �？碱}庫搶先做 點(diǎn)擊刷題搶分 ▶
四級(jí)題庫 ▶				◀ 二級(jí)題庫
章節(jié)試題，專項(xiàng)練習(xí)基礎(chǔ)打底				歷年真題，原題解讀命題分析
三級(jí)題庫 ▶				◀ 一級(jí)題庫
模擬試卷，實(shí)戰(zhàn)演練階段檢測(cè)				每日一練，考點(diǎn)預(yù)測(cè)糾錯(cuò)提分

　　3、 以下關(guān)于崗位評(píng)價(jià)的說法正確的是( BCD )。

　　A.崗位評(píng)價(jià)就是利用定量化的方法對(duì)崗位進(jìn)行分析

　　B.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以確定崗位等級(jí)和薪酬等級(jí)

　　C.崗位評(píng)價(jià)的是崗位而不是崗位上工作的員工

　　D.要素計(jì)點(diǎn)法評(píng)價(jià)的方法比較復(fù)雜，但較科學(xué)

　　E.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果一般不能進(jìn)行調(diào)整

　　4、 崗位評(píng)價(jià)的方法主要有( ABDE )。

　　A.崗位排列法 C.定限排列法 B.崗位分類法 D.要素比較法 E.要素計(jì)點(diǎn)法

　　5、 以下( ABD )是崗位分析的基本方法。

　　A.觀察法 B.面談法 C.要素計(jì)點(diǎn)法 D.問卷調(diào)查法 E.崗位排列法

　　6、 以下關(guān)于崗位評(píng)價(jià)的說法正確的是( ABCD )。

　　A.崗位評(píng)價(jià)的是崗位而不是崗位中的員工

　　B.讓員工積極地參與到崗位評(píng)價(jià)工作中來，以便他們認(rèn)同崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果

　　C.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果也應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展等客觀情況進(jìn)行相應(yīng)的修改

　　D.崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開

　　E.崗位評(píng)價(jià)是崗位分析的基礎(chǔ)性工作

　　7、 關(guān)于薪酬等級(jí)，表述正確的是( ABE )。

　　A.薪酬等級(jí)往往與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng)

　　B.薪酬等級(jí)之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是可以重疊的

　　C.在寬泛式薪酬等級(jí)類型中，每等級(jí)的薪酬浮動(dòng)幅度一般要小一些

　　D.分層式薪酬等級(jí)經(jīng)常出現(xiàn)在不成熟的，業(yè)務(wù)靈活強(qiáng)的企業(yè)中

　　E.在崗位不變的情況下，薪酬的變動(dòng)范圍一般不超出薪酬等級(jí)的上、下限

　　8、 關(guān)于薪酬調(diào)查的說法正確的是( ABCE )。

　　A.薪酬調(diào)查包括薪酬市場(chǎng)調(diào)查和企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查兩個(gè)方面

　　B.薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為企業(yè)薪酬水平的調(diào)整提供依據(jù)

　　C.在選擇薪酬調(diào)查企業(yè)的時(shí)候要符合可比性原則

　　D.薪酬調(diào)查的過程中一般只調(diào)查貨幣性薪酬

　　E.如果被調(diào)查的企業(yè)沒有準(zhǔn)確的薪酬數(shù)據(jù)，可以采用頻率分析法進(jìn)行分析

　　9、 企業(yè)在進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)查時(shí)常用的調(diào)查方式是( ABCD )。

　　A.委托調(diào)查 B.問卷調(diào)查 C.購買公開的調(diào)查報(bào)告 D.企業(yè)之間相互調(diào)查 E.面談法

　　10、一般來說，考評(píng)的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有( BD )，而且考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)要具體明確，易于考評(píng)者和被考評(píng)者理解和掌握。

　　A.全面性 B.代表性 C.多樣性 D.典型性

　　11、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)可以從特定的方面來考核員工是否完成了工作的目標(biāo)，為了便于考核工作進(jìn)行，設(shè)置績(jī)效指標(biāo)應(yīng)遵循的原則有( BDEF )。

　　A.相關(guān)性原則 B.易操作原則 C.廣泛性原則 D.定量和定性原則

　　E.獨(dú)立性原則 F.有針對(duì)性原則 G.可比性原則

　　12、關(guān)鍵事件法的要點(diǎn)在于獲得行為樣本，下列描述中( BCEF )可作為這種樣本。

　　A、她在公眾場(chǎng)合看起來很邋遢 B、他穿著油膩的褲子

　　C、他問誰丟了錢包 D、他是一個(gè)誠實(shí)的人

　　E、當(dāng)點(diǎn)火裝置發(fā)生故障時(shí)，工程師更換了磁鼓上的多心導(dǎo)線

　　F、他有恐高癥，但克服了遲疑，在每一個(gè)飛行階段都做的很熟練

　　13、常用的績(jī)效面談信息反饋方法有( ABCD )。

　　A.單向勸導(dǎo)方法 B.雙向傾聽式 C.問題解決式 D.綜合式

　　14、下列( BEF )可以鼓勵(lì)下屬在績(jī)效評(píng)估面談中表達(dá)自己的意見。

　　A.采用限制性的問題 B.使用開放式問題 C.提出忠告

　　D.說話使用帶強(qiáng)制性判斷 E.使用選擇性的問題，引導(dǎo)下屬陳述答案

　　F.根據(jù)下屬前一句說話引申出另一個(gè)問題，多方面了解客觀的情況

　　15、下列有助于完善績(jī)效管理系統(tǒng)，使之便于實(shí)施的方法有( ABD )。

　　A、以有價(jià)值的結(jié)果為中心來對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行界定

　　B、內(nèi)部顧客對(duì)績(jī)效的界定與公司外部顧客的滿意程度結(jié)合起來

　　C、通過改變雇員的個(gè)體行為使之與從事的工作相適應(yīng)

　　D、同過訪談、調(diào)查以及觀察等方法來對(duì)實(shí)際的環(huán)境約束進(jìn)行監(jiān)控