高級人力資源管理師綜合評審注意事項

　　一、關(guān)于上級來件處理原則：

　　關(guān)注重點(diǎn)：及時向上級匯報

　　應(yīng)對關(guān)鍵：認(rèn)真、謹(jǐn)慎、親力親為，對關(guān)鍵信息要有保密意識

　　建議原則：提出多種解決方案，只建議不決策，體現(xiàn)綜合考察力

　　二、平級處理：自身的平衡，是正職還是副職都要分享信息，共同決策、注意分工，正職也要充分尊重對方。

　　三、下級請示的應(yīng)對策略：注意下級的責(zé)任分工，注意授權(quán)技巧，從人力資源專業(yè)的角度提出分析與建議，防治非必要的越級處理。但要處理重大事件或?qū)χ睂傧录壍耐对V，在不同情況下展示不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

　　四、其他同級部門的經(jīng)理：服務(wù)意識，體現(xiàn)公平公正，分析他們提供信息的真實性和完整性，運(yùn)用人力資源知識和經(jīng)驗對他們建議，注意自己在團(tuán)隊中的角色。

　　五、外部資源：勞動部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的來函，要學(xué)會是否能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維持良好的關(guān)系，擴(kuò)大雙方利益并盡可能的擴(kuò)大。

　　六、對特殊事件的處理原則：打破所有常規(guī)，對勞動事故、信譽(yù)危機(jī)等要第一時間匯報給高層并與其保持一致，采取優(yōu)先處理的原則并親力親為，注意控制局勢，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

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