2017年高級人力資源管理師知識點簡析：第一章 人力資源規(guī)劃

　　一、戰(zhàn)略轉型

　　(1)提干要點：企業(yè)性質、體制、產業(yè)、產品、擴建等轉型;

　　(2)答題要點：企業(yè)競爭策略、人力資源策略、企業(yè)文化模式;人力資源規(guī)劃的設計實施和評價;延伸到所屬類型人力資源策略的具體對應模塊的內容。

　　二、集團組織結構組建或改革

　　(1)提干要點：企業(yè)法人治理結構或管理體制或組織結構的變化背景;

　　(2)答題要點：產權、公司治理結構、管理體制、組織結構及類型;有效運行組織的注意問題。

　　三、企業(yè)外來信開會等問題

　　(1)提干要點：如開發(fā)區(qū)人才、人力資本、科技企業(yè)人才戰(zhàn)略會議等;

　　(2)答題要點：一般表態(tài)肯定參加;相應的準備和溝通(其中涉及對應專業(yè)問題);也有核實會議的一系列與本企業(yè)相關的問題。

　　四、大學生校園招聘實習綜合問題

　　(1)提干要點：聯(lián)絡的大學生招聘會、實習等;

　　(2)答題要點：表面是一個招聘問題，實際背后還有綜合的人力資源管理各模塊的改進及公司人力資源戰(zhàn)略提升的促進角度，包括重點涉及到的有關模塊。

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