人力資源管理師考試一級考點(diǎn)：導(dǎo)論 第2節(jié) 高級人力資源管理者的任務(wù)

　　004在形成機(jī)制方面，人力資源管理的任務(wù)分為三部分：

　　1)為了創(chuàng)造價(jià)值，建立激勵機(jī)制;2)為了評價(jià)價(jià)值，建立績效管理機(jī)制;3)為了分配價(jià)值，建立競爭性薪資結(jié)構(gòu)。

　　005高級人力資源管理者的角色和任務(wù)：

　　新時(shí)期的要求：1、熟悉本公司的業(yè)務(wù);2、具有經(jīng)營者的良好的心理狀態(tài);3、扎實(shí)的人力資源管理知識;4、管理咨詢和溝通技能;5、了解本企業(yè)的核心競爭力及其相關(guān)工作要求;6、懂得進(jìn)行人力資本管理;7、能進(jìn)行團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和培養(yǎng);8、掌握基本的人力資源管理技術(shù);9、具有個(gè)人主動性;10、有較好的工作組織能力。

　　006部門管理者的人力資源管理職責(zé)：

　　首先應(yīng)是人力資源管理專家，對人力資源管理直接負(fù)責(zé)，又與人力資源管理部門共同承擔(dān)人力資源管理工作。

　　007高級人力資源管理者的角色定位：

　　與其他管理人員合作中職責(zé)為：1)戰(zhàn)略伙伴;2)流程專家;3)精通業(yè)務(wù);4)變革管理;5)員工的支持者;6)人力資源管理的支持者;7)可信任者。

　　角色定位：1)計(jì)劃者;2)立法者;3)催化者;4)咨詢員;5)經(jīng)營戰(zhàn)略伙伴;6)監(jiān)督員;7)服務(wù)員。

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