2016年高級人力資源管理師輔導：如何建立招聘團隊

　　招聘團隊應由企業(yè)高層管理人員、專業(yè)人力資源管理人員、用人部門經(jīng)理、用人部門經(jīng)驗豐富的員工代表組成。

　　確定了招聘團隊的構成后，應確定各個招聘人員的評價權重，如采用各位招聘人員互相評價的方法來確定。具體步驟將通過以下例子進行說明。以某企業(yè)為例，現(xiàn)擬招聘銷售分區(qū)主管若干名，組建的招聘團隊共5人，包括銷售副總經(jīng)理l人、人力資源管理員2人、銷售部門經(jīng)理l人、資深銷售分區(qū)主管1人。

　　首先，為了確定各位招聘人員的評價權重，讓他們對彼此進行評價，說出其他垂名招聘人員的評價結果應該在總評價結果中占多大的比例。

　　其次，實施招聘測試。根據(jù)招聘計劃進行各種測試，如筆試、面試等，具體方法如前節(jié)所述。

　　然后作出聘用決策

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