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2016高級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):頻次選拔法

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2016年01月27日 ]  【

  頻次選拔法

  頻次選拔法是基于專家意見(jiàn)并利用頻次來(lái)統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡(jiǎn)單方法,F(xiàn)步驟如下:

  1.將專家意見(jiàn)匯總為A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N共14項(xiàng)指標(biāo)。

  2.依靠專家會(huì)議對(duì)50名員工是否具有各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)注,比如根據(jù)情況,給編號(hào)001的員工標(biāo)上了A、B、D、E、G、H、I、L這樣幾項(xiàng)指標(biāo),給編號(hào)002的員工標(biāo)上了A、C、D、G、L、M、N……給編號(hào)050的員工標(biāo)上了A、C、E、H、L、M、N,統(tǒng)計(jì)這14項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)的頻次。

  3.將頻次較高的若干項(xiàng)指標(biāo)選取為勝任特征,具體有兩種方法:

  (1)直接按14項(xiàng)指標(biāo)在50個(gè)人中出現(xiàn)的頻次選取勝任特征,每項(xiàng)指標(biāo)最大頻次是50,最小頻次是1(如果頻次低于1則該指標(biāo)將被刪去,不可能成為匯總指標(biāo)之一),比如A指標(biāo)的頻次為45,B指標(biāo)的頻次為44……頻次最小的指標(biāo)是K,為8次,那么可以根據(jù)實(shí)際需要,把頻次較高的指標(biāo)挑出來(lái),作為研究的基礎(chǔ)指標(biāo),再要求專家對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行重要程度排序,通過(guò)整理和加權(quán)平均重要程度指標(biāo),就能得到一組關(guān)于這些指標(biāo)重要程度的最終排序結(jié)果,最后選擇重要程度高的指標(biāo)作為勝任特征。

  (2)把優(yōu)秀組和一般組分開(kāi)后再匯總頻次,得到優(yōu)秀組和一般組關(guān)于14項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)頻次的兩組數(shù)據(jù),比較兩組數(shù)據(jù),將優(yōu)秀組區(qū)別于一般組的那些指標(biāo)挑出來(lái),即可得到勝任特征。

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