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2016高級(jí)人力資源管理師知識(shí)點(diǎn):相關(guān)分析

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2016年01月27日 ]  【

  相關(guān)分析

  1、分類(lèi):在勝任特征研究中,相關(guān)分析可以分為簡(jiǎn)單相關(guān)分析與偏相關(guān)分析。簡(jiǎn)單相關(guān)多用于多變量之間相關(guān)關(guān)系的分析,在研究勝任特征指標(biāo)的重疊性問(wèn)題時(shí)能起到一定作用;偏相關(guān)分析則可用于選定崗位勝任特征。

  2、具體做法:在選定勝任特征指標(biāo)時(shí),先作簡(jiǎn)單相關(guān)分析,得出簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù),對(duì)簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)大的,即相關(guān)程度高的那些指標(biāo)作分析,將可以合并的指標(biāo)合并起來(lái),取兩項(xiàng)指標(biāo)的平均分為打分?jǐn)?shù)據(jù);然后用偏相關(guān)分析來(lái)分析各項(xiàng)指標(biāo)與績(jī)效之間的相關(guān)關(guān)系,得出偏相關(guān)系數(shù),取偏相關(guān)系數(shù)高的指標(biāo)作為勝任特征。

  3、缺陷:無(wú)法區(qū)分哪些指標(biāo)更能體現(xiàn)出優(yōu)秀人員與一般人員的差異。要改善這種情況,需要進(jìn)行分組研究,即分別研究?jī)?yōu)秀組和一般組的人員,得出各自結(jié)論并進(jìn)行對(duì)比,就可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員與一般人員在勝任特征指標(biāo)上的區(qū)別,進(jìn)而確定崗位勝任特征。

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責(zé)編:chenzhu

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