第三章 培訓(xùn)與開發(fā)

　　第五節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)制度的建立與推行

　　1[.單選題]入職培訓(xùn)制度體現(xiàn)了()原則。

　　A.上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)

　　B.沒有經(jīng)過全面培訓(xùn)的員工不得上崗和任職

　　C.“先培訓(xùn)、后上崗”、“先培訓(xùn)、后任職”

　　D.上崗人員必須取得上崗資格證

　　[答案]C

　　[解析]入職培訓(xùn)制度就是規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)，沒有經(jīng)過全面培訓(xùn)的員工不得上崗和任職。它體現(xiàn)了“先培訓(xùn)、后上崗”“先培訓(xùn)、后任職”的原則，適應(yīng)企業(yè)培訓(xùn)的實際需要，有利于提高員工隊伍的素質(zhì)，提高工作效率。

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　　2[.單選題]企業(yè)培訓(xùn)涉及到兩個培訓(xùn)主體，即()。

　　A.企業(yè)和決策者

　　B.企業(yè)和管理者

　　C.企業(yè)和部門

　　D.企業(yè)和員工

　　[答案]D

　　[解析]企業(yè)培訓(xùn)涉及兩個培訓(xùn)主體，即企業(yè)和員工，這兩個培訓(xùn)主體參與培訓(xùn)的目的存在一定的差別。要想提高培訓(xùn)的效率，就必須建立一套完整的培訓(xùn)制度，通過制度來明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、利益和責(zé)任，理順雙方的利益關(guān)系，使雙方的目標和利益盡量相容。

　　3[.單選題]()的具體制度和政策是企業(yè)員工培訓(xùn)健康發(fā)展的根本保證。

　　A.企業(yè)培訓(xùn)

　　B.企業(yè)管理

　　C.企業(yè)計劃

　　D.企業(yè)技術(shù)

　　[答案]A

　　[解析]企業(yè)培訓(xùn)的具體制度和政策是企業(yè)員工培訓(xùn)健康發(fā)展的根本保證，是企業(yè)在開展培訓(xùn)工作時要求員工共同遵守并按一定程序?qū)嵤┑囊?guī)定、規(guī)則和規(guī)范。企業(yè)培訓(xùn)制度的根本作用在于為培訓(xùn)活動提供一種制度性框架和依據(jù)，促使培訓(xùn)沿著法制化、規(guī)范化軌道運行。

　　4[.單選題]起草與修訂培訓(xùn)制度的要求不包括()。

　　A.培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性

　　B.培訓(xùn)制度的短期性

　　C.培訓(xùn)制度的長期性

　　D.培訓(xùn)制度的適用性

　　[答案]B

　　[解析]起草或修訂企業(yè)員工的培訓(xùn)制度時，應(yīng)體現(xiàn)以下幾個方面的要求。(一)培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性(二)培訓(xùn)制度的長期性(三)培訓(xùn)制度的適用性

　　5[.單選題]起草或修訂企業(yè)員工的培訓(xùn)制度時，應(yīng)體現(xiàn)的要求不包括()。

　　A.培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性

　　B.培訓(xùn)制度的長期性

　　C.培訓(xùn)制度的適用性

　　D.培訓(xùn)制度的廣泛性

　　[答案]D

　　[解析]起草或修訂企業(yè)員工的培訓(xùn)制度時，應(yīng)體現(xiàn)以下幾個方面的要求：(一)培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性;(二)培訓(xùn)制度的長期性;(三)培訓(xùn)制度的適用性。

　　6[.單選題]企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容不包括()

　　A.制定員工培訓(xùn)制度的依據(jù)

　　B.實施員工培訓(xùn)的目的或宗旨

　　C.員工培訓(xùn)制度的實施周期

　　D.企業(yè)培訓(xùn)制度的核準與施行

　　[答案]C

　　[解析]一項具有良好的適應(yīng)性、實用性和可行性的企業(yè)培訓(xùn)制度至少應(yīng)包括以下幾個方面的基本內(nèi)容：(1)制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);(2)實施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;(3)企業(yè)員工培訓(xùn)制度實施辦法;(4)企業(yè)培訓(xùn)制度的核準與施行;(5)企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。

　　7[.單選題]企業(yè)防范培訓(xùn)風(fēng)險，應(yīng)根據(jù)()原則考慮培訓(xùn)成本的分攤。

　　A.利益獲得

　　B.利益補償

　　C.利益均沾

　　D.利益均等

　　[答案]A

　　[解析]為了防范培訓(xùn)風(fēng)險，應(yīng)根據(jù)“利益獲得原則”，即誰投資誰受益，投資與受益成正比關(guān)系，考慮培訓(xùn)成本的分攤與補償。比如，對于投資大、時間長、能夠迅速提高受訓(xùn)者能力和個人收入的開發(fā)性培訓(xùn)項目，對基礎(chǔ)學(xué)歷教育及以提高自身基本素質(zhì)為主的培訓(xùn)，以個人投資為主，企業(yè)部分分擔(dān)，根據(jù)員工學(xué)習(xí)成績的好壞，以獎懲的形式調(diào)整各自比例。

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