第五章 薪酬管理

　　評分法適合生產(chǎn)過程復雜，崗位類別、數(shù)目多的大中型企事業(yè)單位采用。

　　崗位評價標準包括：崗位評價指標的分級標準、崗位評價指標的量化標準、崗位評價的方法標準。

　　統(tǒng)計效度，也稱經(jīng)驗效度，簡稱效標。它是通過建立一定的指標來檢查測評結(jié)果的效度。

　　平衡系數(shù)適用于測評過程中各個階段，可以是初始調(diào)整、中期調(diào)整，也可以是終結(jié)調(diào)整。

　　所謂可比性，應當體現(xiàn)在：不同崗位之間可以在時間上或空間上進行對比，各個不同崗位的任務可以在數(shù)量或質(zhì)量上進行對比，各個不同崗位的評價指標可以從絕對數(shù)或相對數(shù)上進行對比。

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　　1[單選題]要采用技能薪酬體系。企業(yè)必須首先建立一套( )評估標準。

　　A.政治水平

　　B.道德水平

　　C.技能水平

　　D.知識水平

　　『參考答案』C

　　2[單選題]()是先確定代表性崗位的薪酬標準，再將一般性崗位與之比較的崗位評價方法。

　　A.排列法

　　B.分值法

　　C.因素比較法

　　D.評分法

　　『參考答案』C

　　3[單選題]在評價要素分值之前設定常數(shù)，將其乘積作為評定結(jié)果的崗位評價方法是()。

　　A.函數(shù)法

　　B.簡單相加法

　　C.常數(shù)法

　　D.百分比系數(shù)法

　　『參考答案』C

　　4[多選題]薪酬職能是薪酬管理的核心，主要包括( )。

　　A.補償職能

　　B.激勵職能

　　C.調(diào)節(jié)職能

　　D.效益職能

　　E.統(tǒng)計監(jiān)督職能

　　『參考答案』ABCDE

　　5[多選題]影響企業(yè)整體薪酬水平的因素包括( )。

　　A.勞動績效

　　B.勞動力市場供求狀況

　　C.企業(yè)的薪酬策略

　　D.生活費用與物價水平

　　E.企業(yè)工資支付能力

　　『參考答案』BCDE

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