2020年助理人力資源管理師考試日常練習(xí)題及參考答案九
一、單項(xiàng)選擇題
1、20世紀(jì)20年代,一種新的壟斷組織(B)又在德國(guó)出現(xiàn)。
A.卡特爾
B.康采恩
C.托拉斯
D.辛迪加
2、企業(yè)集團(tuán)的各成員組成不包括(D)。
A.母公司
B.子公司
C.其他成員企業(yè)
D.核心成員
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3、從本質(zhì)上說(shuō)不能稱其為企業(yè)集團(tuán)的是(C)。
A.子母公司
B.辛迪加
C.托拉斯
D.控股公司
4、以契約為聯(lián)合紐帶與企業(yè)集團(tuán)有本質(zhì)區(qū)別的聯(lián)合體包括(A)等。
A.卡特爾
B.子母公司
C.托拉斯
D.康采恩
5、根據(jù)各國(guó)經(jīng)驗(yàn),一般子公司不得對(duì)母公司反向(B)。
A.參股
B.持股
C.互相持股
D.聯(lián)合持股
6、絕對(duì)控股是指投資企業(yè)在被投資企業(yè)中的持股比例超過(guò)(A)。
A.50%
B.55%
C.60%
D.70%
7、一般持股比例超過(guò)(C)的企業(yè)就被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)。
A.10%
B.20%
C.30%
D.35%
8、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括(D)。
A.法人股東和個(gè)人股東之間的結(jié)構(gòu)
B.選擇公司的治理結(jié)構(gòu)
C.法人股東內(nèi)部的結(jié)構(gòu)
D.公司進(jìn)行控股管理
9、(C)的公司治理結(jié)構(gòu)是指有關(guān)董事會(huì)的功能、結(jié)構(gòu)、股東的權(quán)力等方面的制度安排。
A.廣義
B.廣泛
C.狹義
D.控制
10、廣義的公司治理是分配權(quán)等一整套法律、文化和(B)的安排。
A.權(quán)力
B.制度
C.方法
D.安排
二、多項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)人力資源管理的職能包括( ABCDE )方面。
A.吸引
B.錄用
C.保持
D.發(fā)展
E.評(píng)價(jià)和調(diào)整
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在人力資源戰(zhàn)略中應(yīng)掌握決策職能,這是因?yàn)? DE )。
A.信息來(lái)自于企業(yè)各個(gè)部門(mén),只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接觸和掌握
B.只有居于高位的領(lǐng)導(dǎo)者能與外界保持著密切聯(lián)系,掌握對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)
C.唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有權(quán)全面調(diào)節(jié)、配置和指派這些資源
D.為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提高其效度和信度,唯有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可能具有這樣的能力和遠(yuǎn)見(jiàn)
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策所需的各種信息來(lái)自企業(yè)各個(gè)部門(mén),只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者才有可能接 觸并掌握這些資料和數(shù)據(jù)
3、人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為( ABCDE )。
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略
4、內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有( BCDE )特點(diǎn)。
A.建立在靜態(tài)資源基礎(chǔ)上
B.建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上
C.建立在動(dòng)態(tài)性資源,如智力、信息、技術(shù)、組織等要素基礎(chǔ)上
D.建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上
E.建立在不確定性資源而不是確定性資源的基礎(chǔ)上
5、企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也可使用( AC )來(lái)替代。
A.競(jìng)爭(zhēng)策略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
C.經(jīng)營(yíng)策略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)
E.競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)策略
6、邁克爾•波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)是( DE )。
A.理論性
B.學(xué)習(xí)性
C.指導(dǎo)性
D.獨(dú)立性
E.受到消費(fèi)者的青睞
7、以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況取得競(jìng)爭(zhēng)策略的說(shuō)法正確的是( BC )。
A.獨(dú)特產(chǎn)品型策略
B.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略
C.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略
D.低價(jià)位型競(jìng)爭(zhēng)策略
E.占領(lǐng)市場(chǎng)型策略
8、人力資源管理策略包括( ABC )。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)造策略
E.創(chuàng)新策略
9、泰羅制的特點(diǎn)包括( ABCDE )。
A.中央集權(quán)
B.高度分工
C.嚴(yán)格控制
D.依靠工資維持員工積極性
E.依靠獎(jiǎng)金維持員工積極性
10、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)( BC )等途徑來(lái)影響企業(yè)精神。
A.員工理念
B.物質(zhì)性的管理活動(dòng)的作用和影響
C.企業(yè)各種有益信息的傳遞和灌輸
D.員工精神
E.員工理想
11、企業(yè)所有的人力資源管理活動(dòng)包括( ABCDE )。
A.人員的甄選
B.人員調(diào)配
C.人員晉升
D.員工培訓(xùn)考評(píng)
E.員工薪酬福利
12、人力資源管理策略中,投資策略在績(jī)效考評(píng)目標(biāo)、行為與結(jié)果導(dǎo)向、個(gè)人與小組導(dǎo)向中的結(jié)論包括( ACD )。
A.注重長(zhǎng)期目標(biāo)
B.注重中短期目標(biāo)
C.重視行為與成果
D.以小組為主
E.注重短期目標(biāo)
13、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)外部環(huán)境包括( ABDE)。
A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況
C.勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況
D.國(guó)家勞動(dòng)人事法律規(guī)章
E.工會(huì)組織健全完善程度
14、人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括(BCDE)。
A.企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)策略的定位
B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位
C.企業(yè)文化建設(shè)的情況
D.生產(chǎn)技術(shù)條件與裝備
E.企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力
15、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給的原因是(ABCDE)。
A.勞動(dòng)力參與率
B.人口平均壽命
C.工作時(shí)間長(zhǎng)度
D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
16、企業(yè)勞動(dòng)力的補(bǔ)充來(lái)源是(BE)。
A.外部勞動(dòng)力供給量
B.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.外部勞動(dòng)力供給水平
D.內(nèi)部勞動(dòng)力相互調(diào)整
E.企業(yè)內(nèi)在勞動(dòng)力市場(chǎng)
17、工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)為勞動(dòng)者提供的保護(hù)權(quán)益包括(ABCDE)等。
A.勞動(dòng)合同的簽訂
B.勞動(dòng)關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
E.職工工資福利和保險(xiǎn)
18、昆恩劃分企業(yè)文化的依據(jù)是企業(yè)的(ABCD)。
A.內(nèi)向性
B.外向性
C.靈活性
D.穩(wěn)定性
E.無(wú)固定型
19、昆恩將企業(yè)文化劃分為(ABCD)四種類型。
A.家族式企業(yè)文化
B.發(fā)展式企業(yè)文化
C.市場(chǎng)式企業(yè)文化
D.官僚式企業(yè)文化
E.寬松式企業(yè)文化
20、企業(yè)文化的最內(nèi)層包括(ABCE)。
A.行為規(guī)范
B.價(jià)值觀念
C.群體意識(shí)
D.組織意識(shí)
E.員工素質(zhì)
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