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2020年助理人力資源管理師考試日常練習(xí)題及參考答案二

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2020年02月09日 ]  【

2020年助理人力資源管理師考試日常練習(xí)題及參考答案二

  1、人員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃產(chǎn)具體內(nèi)容不包括( )

  (A)培訓(xùn)的目標(biāo)

  (B)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算

  (C)培訓(xùn)的內(nèi)容

  (D)培訓(xùn)人員的資格

  【答案】:D

  【解析】:人員培訓(xùn)計(jì)劃的具體內(nèi)容包括:受訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)的目標(biāo)、培訓(xùn)的方式方法、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等

  2、以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測(cè)的說(shuō)法不正確的是( )

  (A)人力資源預(yù)測(cè)是人員規(guī)劃的一部分

  (B)人力資源預(yù)測(cè)是人員規(guī)劃中定量分析最多的部分

  (C)人力資源的增量預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的過(guò)度供給

  (D)人力資源的存量預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的自然消耗和自然流動(dòng)

  【答案】:C

  【解析】:企業(yè)人力資源增量主要是指,隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、行業(yè)調(diào)整等發(fā)展變化帶來(lái)的人力資源上的新的需求。

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  3、人力資源需求預(yù)測(cè) 的內(nèi)容不包括( )

  (A)未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)

  (B)現(xiàn)實(shí)人力資源預(yù)測(cè)

  (C)過(guò)去人力資源流動(dòng)分析

  (D)未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)

  【答案】:C

  【解析】:人力資源需求預(yù)測(cè)包括現(xiàn)實(shí)人力資源預(yù)測(cè)、未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè)、未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)分析。

  4、以下關(guān)于人員規(guī)劃的說(shuō)法不正確的是( )

  (A)人員規(guī)劃是人力資源預(yù)測(cè)的一部分

  (B)人員規(guī)劃在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),也要滿足個(gè)人的利益

  (C)人員規(guī)劃要保證人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)

  (D)人員規(guī)劃要保證企業(yè)人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)符合特定生產(chǎn)技術(shù)要求

  【答案】:A

  【解析】:人力資源預(yù)測(cè)與人員規(guī)劃的關(guān)系包括三方面的含義:

  1.從組織的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求;

  2.在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí),也要滿足個(gè)人的利益;

  3.保證人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)。

  5、以下關(guān)于德?tīng)柗频拿枋霾徽_的是( )

  (A)可用于企業(yè)整體人力資源預(yù)測(cè)的一部分

  (B)可用于預(yù)測(cè)企業(yè)某部門人力資源需求

  (C)適合于人力資源需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  (D)是一種定性與定量相結(jié)合的預(yù)測(cè)方法

  【答案】:D

  【解析】:德?tīng)柗品ㄓ纸袑<以u(píng)估法,它是一種定性預(yù)測(cè)方法。

  這種方法既可用于企業(yè)整體人力資源需求量預(yù)測(cè),也可用來(lái)預(yù)測(cè)部門人力資源需求,它的目標(biāo)是通過(guò)綜合專家們各自的意見(jiàn)來(lái)預(yù)測(cè)某一領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r,適合于對(duì)人力需求的長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

  6、便于橫向比較員工素質(zhì)的測(cè)評(píng)方式是( )

  (A)表面測(cè)評(píng)

  (B)形式測(cè)評(píng)

  (C)靜態(tài)測(cè)評(píng)

  (D)動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)

  【答案】:C

  【解析】:靜態(tài)測(cè)評(píng)的優(yōu)點(diǎn)是便于橫向比較

  7、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的( )采用“優(yōu)、良、中、差”的刻度形式。

  (A)量詞式標(biāo)度

  (B)數(shù)量式標(biāo)度

  (C)定義式標(biāo)度

  (D)等級(jí)式標(biāo)度

  【答案】:D

  【解析】:等級(jí)式標(biāo)度。這種標(biāo)度是用一些等級(jí)順序明確的字詞、字母或數(shù)字揭示測(cè)評(píng)標(biāo)志狀態(tài)、水平變化的刻度形式。例如“優(yōu)”“良”“中”“差”;

  8、( )是起源于臨床心理和精神病治療的品德測(cè)評(píng)方法。

  (A)心理測(cè)試

  (B)品德測(cè)評(píng)

  (C)投射技術(shù)

  (D)問(wèn)卷測(cè)評(píng)

  【答案】:C

  【解析】:投射技術(shù)起源于臨床心理學(xué)和精神病治療法,作為誘導(dǎo)被試者內(nèi)心思想情感的一個(gè)手段。

  9、員工測(cè)評(píng)的( )是指測(cè)評(píng)人員以被測(cè)對(duì)象近期的表現(xiàn)代替整個(gè)測(cè)評(píng)時(shí)期的全部實(shí)際表現(xiàn),導(dǎo)致測(cè)評(píng)結(jié)果產(chǎn)生的誤差。

  (A)暈輪效應(yīng)

  (B)感情效應(yīng)

  (C)近因誤差

  (D)無(wú)法確定相關(guān)關(guān)系

  【答案】:C

  【解析】:近因誤差,由于測(cè)評(píng)人員對(duì)被測(cè)對(duì)象近期印象深刻、記憶清楚,而對(duì)遠(yuǎn)期表現(xiàn)印象模糊、記憶不清。

  10、在相關(guān)分析中r=-1.00表示兩組測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)( )

  (A)完全負(fù)相關(guān)

  (B)零相關(guān)

  (C)完全正相關(guān)

  (D)無(wú)法確定相關(guān)關(guān)系

  【答案】:A

  【解析】:r=1.00表示完全正相關(guān),r=-1.00表示完全負(fù)相關(guān),r=0表示零相關(guān),即不相關(guān)。

  11、面試支考官過(guò)分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的不利因素,以致不能全面了解應(yīng)聘者,這屬于面試考官偏見(jiàn)中的( )

  (A)第一印象

  (B)對(duì)比效應(yīng)

  (C)暈輪效應(yīng)

  (D)感情效應(yīng)

  【答案】:C

  【解析】:暈輪效應(yīng):就是“以點(diǎn)帶面”,從某一優(yōu)點(diǎn)或缺陷出發(fā)去評(píng)價(jià)應(yīng)聘者其他方面。如過(guò)分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的不利因素,以致不能全面了解這個(gè)人。

  12、你認(rèn)為一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?這類問(wèn)題屬于( )

  (A)背景性問(wèn)題

  (B)知識(shí)性問(wèn)題

  (C)思維性問(wèn)題

  (D)經(jīng)驗(yàn)性問(wèn)題

  【答案】:C

  【解析】:思維性問(wèn)題。這類問(wèn)題旨在考察應(yīng)聘者的理解、分析、辨別、綜合、評(píng)價(jià)和推斷的能力,如“你認(rèn)為什么是一個(gè)人成功的標(biāo)準(zhǔn)?”

  13、在選拔具有較高人際溝通能力的員工時(shí),宜采用( )、的方法

  (A)案例分析

  (B)公文筐測(cè)驗(yàn)

  (C)閉卷筆試

  (D)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

  【答案】:D

  【解析】:評(píng)價(jià)者通過(guò)被評(píng)人在討論中的語(yǔ)言及行為的觀察評(píng)價(jià)被評(píng)人的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際溝通技巧、主動(dòng)性、口頭表達(dá)能力、說(shuō)服力、自信心等能力。

  14、( )最不適合用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法進(jìn)行選拔。

  (A)人力資源主管理

  (B)財(cái)務(wù)管理人員

  (C)銷售部門經(jīng)理

  (D)公關(guān)部門經(jīng)理

  【答案】:B

  【解析】:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于那些經(jīng)常需要人際溝通的崗位員工的選拔,例如人力資源部主管、銷售部經(jīng)理等,而對(duì)于較少與人打交道的崗位,比如財(cái)務(wù)管理人員和研發(fā)管理人員的選拔,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一般不適合。

  15、以下關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

  (A)是指企業(yè)在員工培訓(xùn)過(guò)程中所發(fā)生的一切費(fèi)用之和

  (B)間接培訓(xùn)成本是企業(yè)在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程之外支付的一切費(fèi)用總

  (C)由培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的費(fèi)用構(gòu)成

  (D)直接培訓(xùn)成本是在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和

  【答案】:C

  【解析】:包括培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程,以及培訓(xùn)結(jié)束之后的效果評(píng)估等各種與之相關(guān)活動(dòng)的各種費(fèi)用的總和。

  16、培訓(xùn)課程的各要素中,( )是指學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和教學(xué)方法的選擇。

  (A)教學(xué)模式

  (B)教學(xué)組織

  (C)教學(xué)策略

  (D)教學(xué)安排

  【答案】:A

  【解析】:教學(xué)模式是指學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排和教學(xué)方法的選擇,它與課程目標(biāo)直接相關(guān)。

  17、在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)文件中,內(nèi)容大綱不包括( )

  (A)課程時(shí)間長(zhǎng)度的

  (B)資料的結(jié)構(gòu)

  (C)課程目標(biāo)和內(nèi)容

  (D)教學(xué)順序和活動(dòng)

  【答案】:A

  【解析】:內(nèi)容大綱包括:(1)教學(xué)資源,(2)資料的結(jié)構(gòu),(3)課程目標(biāo)和績(jī)效目標(biāo),(4)教學(xué)順序和活動(dòng),(5)內(nèi)容,(6)交付時(shí)間,

  18、( )不屬于外部聘請(qǐng)培訓(xùn)師的優(yōu)點(diǎn)。

  (A)選擇范圍較大

  (B)帶來(lái)全新理念

  (C)提高培訓(xùn)檔次

  (D)師資費(fèi)用較低

  【答案】:D

  【解析】:外部聘請(qǐng)師資的優(yōu)點(diǎn)(1)選擇范圍大,可獲取到高質(zhì)量的培訓(xùn)教師資源。(2)可帶來(lái)許多全新的理念。(3)對(duì)學(xué)員具有較大的吸引力。(4)可提高培訓(xùn)檔次,引起企業(yè)各方面的重視。(5)容易營(yíng)造氣氛,獲得良好的培訓(xùn)效果。

  19、在管理人員所應(yīng)具有的技能中,( )是指從整體一把握組織目標(biāo)、洞察組織與環(huán)境相互關(guān)系的能力。

  (A)專業(yè)技能

  (B)人文技能

  (C)理念技能

  (D)協(xié)調(diào)技能

  【答案】:C

  【解析】:理念技能是指從整體把握組織目標(biāo)、洞察組織與環(huán)境的相互關(guān)系的能力。

  20、( )是在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性進(jìn)行評(píng)估。

  (A)正式評(píng)估

  (B)建設(shè)性評(píng)估

  (C)非正式評(píng)估

  (D)總結(jié)性評(píng)估

  【答案】:D

  【解析】:總結(jié)性評(píng)估是指在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),對(duì)受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)項(xiàng)目本身的有效性所進(jìn)行的評(píng)估。

  21、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評(píng)估的時(shí)間應(yīng)為( )。

  (A)課程開(kāi)始時(shí)

  (B)培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)月或半年以后

  (C)課程結(jié)束時(shí)

  (D)培訓(xùn)結(jié)束半年或一年以后

  【答案】:B

  22、( )不宜用作培訓(xùn)認(rèn)知成果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

  (A)作業(yè)操作規(guī)范

  (B)財(cái)務(wù)核算原理

  (C)績(jī)效考評(píng)步驟

  (D)企業(yè)管理理論

  【答案】:B

  23、在評(píng)估培訓(xùn)效果時(shí),( )適用于調(diào)查面廣、封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題并重調(diào)查。

  (A)訪談法

  (B)問(wèn)卷調(diào)查法

  (C)觀察法

  (D)電話調(diào)查法

  【答案】:D

  【解析】:電話調(diào)查法,又稱電話訪談,是一種非面對(duì)面的訪談,它更適用于調(diào)查面廣、封閉式問(wèn)題和開(kāi)放式問(wèn)題并重的調(diào)查。

  24、“醫(yī)師的診斷水平和醫(yī)術(shù)”的效標(biāo)屬于( )績(jī)效考評(píng)效標(biāo)。

  (A)行為性

  (B)特征性

  (C)觀察法

  (D)品質(zhì)性

  【答案】:

  【解析】:第三類屬于結(jié)果性效標(biāo),例如,醫(yī)師的診斷水平和醫(yī)術(shù),

  25、( )是采用一種預(yù)先設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性表格,由考評(píng)者按照各個(gè)項(xiàng)目的要求,以文字的形式對(duì)員工的行為做出描述的考評(píng)方法。

  (A)圖解式評(píng)價(jià)量表法

  (B)行為觀察量表法

  (C)加權(quán)選擇量表法

  (D)結(jié)構(gòu)式敘述法

  【答案】:D

  【解析】:結(jié)構(gòu)式敘述法屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)的方法,它是采用一種預(yù)先設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性的表格,由考評(píng)者按照各個(gè)項(xiàng)目的要求,以文字對(duì)員工的行為作出描述的考評(píng)方法。

  26、績(jī)效考評(píng)的( )容易增加工作壓力,降低工作滿意度,不利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  (A)苛嚴(yán)誤差

  (B)中間傾向

  (C)寬厚誤差

  (D)暈輪誤差

  【答案】:A

  【解析】:考評(píng)結(jié)果過(guò)于苛刻,對(duì)組織來(lái)說(shuō),容易造成緊張的組織氛圍;對(duì)個(gè)體來(lái)說(shuō),容易增加工作壓力,渙散員工的士氣和斗志,降低工作的滿意度,不利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

  27、( )一般作為生產(chǎn)性組織的主要績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。

  (A)工作效率

  (B)成本控制

  (C)工作過(guò)程

  (D)工作成果

  【答案】:D

  【解析】:對(duì)于生產(chǎn)性組織,它一般有客觀的物質(zhì)產(chǎn)出,因此,對(duì)其考評(píng)一般應(yīng)以最終的工作成果如生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)質(zhì)量等為主要考評(píng)指標(biāo)

  28、( )績(jī)效指標(biāo)體系應(yīng)能夠反映員工在勞動(dòng)過(guò)程中的行為表現(xiàn)。

  (A)品質(zhì)特征型

  (B)工作結(jié)果型

  (C)行為過(guò)程型

  (D)勞動(dòng)態(tài)度型

  【答案】:C

  【解析】:行為過(guò)程型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系是以反映員工在勞動(dòng)工作過(guò)程中的行為表現(xiàn)的各種指標(biāo)為主體構(gòu)成的指標(biāo)體系

  29、在確定績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)做到“定量準(zhǔn)確”,其衡量標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。

  (A)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)越多越好

  (B)各標(biāo)準(zhǔn)間的差距要合理

  (C)標(biāo)準(zhǔn)的含義要明確

  (D)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)數(shù)量要合理

  【答案】:A

  【解析】:所謂“定量準(zhǔn)確”一是指各指標(biāo)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的起止水平應(yīng)是合理確定的;二是指各標(biāo)準(zhǔn)的含義、相互間的差距應(yīng)當(dāng)是明確合理的,評(píng)分盡可能采用等距式量表;三是指選擇的等級(jí)檔次數(shù)量要合理,不宜過(guò)多或太少

  30、以下關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI體系的說(shuō)法不正確的是( )。

  (A)KPI體系以控制為中心

  (B)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合

  (C)戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下分解

  (D)短期指標(biāo)與長(zhǎng)期指標(biāo)結(jié)合

  【答案】:A

  【解析】:戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績(jī)效評(píng)價(jià)體系的主要區(qū)別是:從績(jī)效考評(píng)的目的來(lái)看,前者是以戰(zhàn)略為中心

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