2020年人力資源管理師考試三級(jí)綜合強(qiáng)化題3

　　案例選擇題。請(qǐng)根據(jù)材料中的內(nèi)容，選擇正確的選項(xiàng)。

　　(一)

　　河南人李香2000年2月去深圳一私營(yíng)企業(yè)打工，并與該企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同。合同中寫(xiě)明：試用期3個(gè)月，每月500元工資，試用期滿(mǎn)后每月工資800元。但2000年9月15日.老板以企業(yè)不景氣為由，決定每月只支付600元工資，李香不服，與企業(yè)發(fā)生了勞動(dòng)爭(zhēng)議。

　　1.李香可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)( ).

　　A.解除合同

　　B.調(diào)解

　　C.兌現(xiàn)工資

　　D.仲裁

　　2.李香應(yīng)當(dāng)在( )以前，提出仲裁申請(qǐng)。

　　A.2000年9月22 H

　　B.2000年9月30

　　C.2000年11月15日

　　D.2000年10月30日

　　3.如果勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的不成功，李香可以向( )上訴。

　　A.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)

　　B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)

　　C.勞動(dòng)廳

　　D.人民法院

　　4.我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的法律依據(jù)包括( ).

　　A.《勞動(dòng)法》

　　B.《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》

　　C.《民事訴訟法》

　　D.《刑事訴訟法》

　　參考答案：1.D 2.C 3.D 4.ABC

　　(二)

　　小王最近離開(kāi)了武漢一家電腦公司，而去了深圳一家電腦公司，原因是他對(duì)原公司每月付給他的薪酬感到不公平。

　　5.薪酬員工的作用為( )。

　　A.基本生活保障

　　B.改善績(jī)效

　　C.心理激勵(lì)功能

　　D.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)

　　6.小王的不公平可能的原因有包括( )。

　　A. 職位之間不具有可比性

　　B. 該企業(yè)的薪酬水平低于外部勞動(dòng)力市場(chǎng)水平

　　C. 該企業(yè)內(nèi)部存在公平性

　　D. 該企業(yè)采用的是薪酬領(lǐng)先策略

　　7.確定薪酬水平可以選擇的有( )。

　　A.領(lǐng)先策略

　　B.跟隨策略

　　C.滯后策略

　　D.混合策略

　　8.為了保證薪酬的公平性，人力資源部應(yīng)進(jìn)行( )。

　　A.薪酬調(diào)查

　　B.人員調(diào)整

　　C.工作結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　D.工作評(píng)價(jià)

　　參考答案：5.ACD 6.AB 7.ABCD 8.AD

　　(三)

　　某市就業(yè)研究所在對(duì)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究之后發(fā)現(xiàn)了三個(gè)方面的問(wèn)題：第一，由于大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市勞動(dòng)力市場(chǎng)，導(dǎo)致該市初級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)勞動(dòng)力無(wú)限供給局面;第二.目前該市出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的周期性衰退，因此，該市的勞動(dòng)力需求受到了一定的影響;第三，該市高級(jí)技術(shù)工人的勞動(dòng)力供給是單位彈性的，并且該市目前面臨高級(jí)技術(shù)工人供給不足的問(wèn)題。

　　9.在一個(gè)以工資率為縱軸，以雇傭人數(shù)為橫軸的坐標(biāo)軸上，該市初級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)呈現(xiàn)出一種( )的形狀。

　　A.向后彎曲

　　B.水平

　　C.垂直

　　D.自左下方向右上方傾斜

　　10.該市的經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)該市勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給決策產(chǎn)生( )。

　　A.灰心喪氣的工人效應(yīng)

　　B.收入效應(yīng)

　　C.替代效應(yīng)

　　D.附加的工人效應(yīng)

　　11.該市對(duì)高級(jí)技術(shù)工人的需求人數(shù)為6000人，而該市目前的高級(jí)技術(shù)工人勞動(dòng)力供給只有5000人，假定該市高級(jí)技術(shù)工人目前的平均工資水平為每小時(shí)10元，那么，市場(chǎng)的平均工資水平應(yīng)( )才有助于實(shí)現(xiàn)供需平衡。

　　A.下降到每小時(shí)8元

　　B.保持原有工資水平不變

　　C.提高到每小時(shí)12元

　　D.提高到每小時(shí)20元

　　參考答案：9.B 10.AD 11.C

　　(四)

　　小于受聘到一家民營(yíng)企業(yè)當(dāng)人力資源部經(jīng)理。一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理有些混亂，員工職責(zé)不清，工作流程也不科學(xué)。因此他想從最基礎(chǔ)的工作分析著手，重新安排組織架構(gòu)。小于成立了工作分析小組，積極開(kāi)展工作。不料，這項(xiàng)工作受到眾多員工的消極抵抗，他們總是以工作量大，沒(méi)有時(shí)間為借口加以回避。經(jīng)過(guò)多方了解。小于得知，原來(lái)他的前任也做過(guò)工作分析，當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)并不統(tǒng)一，許多員工，甚至有的公司副總也不配合，公司在進(jìn)行工作分析之后對(duì)崗位和人員做了大幅調(diào)整，有些人員被裁掉，大部分員工的日常工作量增加，員工自此對(duì)工作分析避而遠(yuǎn)之。

　　12.關(guān)于工作分析的陳述，正確的是( )。

　　A.工作分析是確定完成各項(xiàng)工作所需技能、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過(guò)程

　　B.工作分析的目的就是為了用最少的人獲得最大的效用

　　C.工作分析的結(jié)果是工作說(shuō)明書(shū)

　　D.工作分析容易使員工恐懼，因此最好少實(shí)施

　　13.小于的前任所進(jìn)行的工作分析沒(méi)有取得良好的效果，原因可能在于( )。

　　A.員工沒(méi)有正確理解工作分析的目的和意義

　　B.沒(méi)能得到管理者的支持

　　C.工作分析的結(jié)果經(jīng)常隨組織的變化而更新，員工不知如何遵循

　　D.工作分析的結(jié)果沒(méi)有得到應(yīng)用

　　14.工作分析主體選擇的是公司自身的人力資源部，這種主體選擇方法的缺點(diǎn)是( )

　　A.實(shí)施人員缺乏經(jīng)驗(yàn)

　　B.耗費(fèi)大量人力物力

　　C.耗費(fèi)資金

　　D.不易處理公司人際關(guān)系

　　15.該公司的情況說(shuō)明( )。

　　A.工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)該隨組織機(jī)構(gòu)的變化而變化

　　B.工作說(shuō)明書(shū)應(yīng)該隨組織成員的變化而變化

　　C.工作說(shuō)明書(shū)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)失去了效用

　　D.該公司不應(yīng)該調(diào)整組織機(jī)構(gòu)

　　16.如果由你來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，你首先應(yīng)該( )。

　　A.確定工作分析信息的目的

　　B.搜集工作分析的信息

　　C.選擇有代表性的工作進(jìn)行分析

　　D.編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的工作規(guī)范

　　17.你可以選擇的通用的工作分析方法是( )。

　　A.目標(biāo)管理法

　　B.頭腦風(fēng)暴法

　　C.問(wèn)卷調(diào)查法

　　D.文獻(xiàn)分析法

　　參考答案：12.AC 13.AB 14.AB 15.A 16.A 17.CD

　　(五)

　　美國(guó)�？怂共�羅公司當(dāng)年為了生存急需新技術(shù)成果，一位工程師拿著新產(chǎn)品研制樣品送給經(jīng)理，總經(jīng)理看到該產(chǎn)品的巧妙設(shè)計(jì)很驚喜，就在自己的抽屜東翻西找，最后終于找到了一只香蕉，滿(mǎn)懷激情地對(duì)這位工程師說(shuō)：“伙計(jì)，給你!”，這位工程師倍受感動(dòng)。

　　根據(jù)以上材料回答下列問(wèn)題：

　　18.經(jīng)理給予工程師一只香蕉還可看成是對(duì)員工的一種( )。

　　A.激勵(lì)

　　B.控制

　　C.組織

　　D.領(lǐng)導(dǎo)

　　19.經(jīng)理的行為表現(xiàn)，主要滿(mǎn)足了工程師的( )需要。

　　A.基本需要

　　B.高級(jí)需要

　　C.權(quán)力需要

　　D.親和需要

　　20.對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的過(guò)程中，通常依據(jù)的理論有( )。

　　A.需要層次理論

　　B.三種需要理論

　　C.公平理論

　　D.領(lǐng)導(dǎo)的行為理論

　　參考答案：18.A 19.B 20.ABC

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