2020年助理人力資源管理師模擬預(yù)習(xí)題及答案六
1、 績效標(biāo)準(zhǔn)要盡可能的具體,或是行為化,選擇你認(rèn)為最適合的作為訂單處理員的一條績效標(biāo)準(zhǔn)。( D )
A.能夠并且愿意處理客戶的訂單
B.能夠并且愿意處理客戶的訂單,并獲得客戶的認(rèn)可
C.所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且保證客戶滿意度
D.所有客戶訂單必須在4小時(shí)內(nèi)處理,且正確率98%
2、 對(duì)考評(píng)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)分,可采用單一要素計(jì)分法和多種要素綜合計(jì)分兩種方法。而( D )這個(gè)具體計(jì)分方法不屬于多種要素綜合計(jì)分所采用的方法。
A.簡單相加法
B.系數(shù)相乘法
C.連乘積法
D.自然數(shù)法
◀ 模考題庫搶先做 點(diǎn)擊刷題搶分 ▶ | ||||
四級(jí)題庫 ▶ | ◀ 二級(jí)題庫 | |||
章節(jié)試題,專項(xiàng)練習(xí)基礎(chǔ)打底 | 歷年真題,原題解讀命題分析 | |||
三級(jí)題庫 ▶ | ◀ 一級(jí)題庫 | |||
模擬試卷,實(shí)戰(zhàn)演練階段檢測 | 每日一練,考點(diǎn)預(yù)測糾錯(cuò)提分 |
◀ 掃碼進(jìn)入題庫APP ▶ |
人力完整題庫下載 |
更多2020年人力資源管理師備考資料、講義學(xué)習(xí)、考前沖刺,加入人力資源管理師學(xué)習(xí)群:674208831 ,更有老師答疑解惑! |
3、 為了實(shí)現(xiàn)績效考核“定量準(zhǔn)確的原則”,評(píng)分應(yīng)盡可能采用( C )。
A.名稱量表
B.等級(jí)量表
C.等距量表
D.比率量表
4、 以下是績效考核表中的內(nèi)容,這是采用( B )的評(píng)價(jià)方法。
“該員工在公共場合發(fā)脾氣嗎?是否該員工有無偏好?是否”
A.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
B.核對(duì)表格法
C.強(qiáng)制選擇評(píng)價(jià)法
D.關(guān)鍵事件評(píng)價(jià)法
5、 一般來說,在生產(chǎn)企業(yè)中,一線人員宜采用以( A )為導(dǎo)向的績效考評(píng)方法。
A.結(jié)果
B.行為
C.品質(zhì)
D.過程
6、 考評(píng)者有機(jī)會(huì)和時(shí)間觀察下屬的行為時(shí),宜采用以( B )為導(dǎo)向的考評(píng)方法。
A、結(jié)果
B.行為
C.品質(zhì)
D.過程
7、 在績效考評(píng)中,一般以( A )為主。
A.上級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.下級(jí)考評(píng)
D.自我考評(píng)
8、 績效考評(píng)的( C )效標(biāo)的側(cè)重點(diǎn)是考量員工的個(gè)人特質(zhì)。
A.環(huán)境性
B.結(jié)果性
C.特征性
D.行為性
9、 以下關(guān)于進(jìn)行績效管理培訓(xùn)必要性的表述,其中錯(cuò)誤的是( C )。
A.增進(jìn)績效管理的了解、消除誤解和抵觸情緒
B.減少或消除績效考核的誤差
C.培訓(xùn)過程中與考核員搞好的關(guān)系
D.學(xué)會(huì)績效管理的操作技能
10、 下列對(duì)績效反饋面談目的描述不正確的是( D )
A.對(duì)評(píng)估者的表現(xiàn)達(dá)成雙方一致的看法
B.使員工認(rèn)識(shí)到自己的成就和優(yōu)點(diǎn)
C.協(xié)商下一個(gè)績效管理周期的目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)
D.指出員工的缺勤,令其改進(jìn)
11、 薪酬調(diào)查的客體是( D )。
A.國家行業(yè)主管部門
B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C.企業(yè)外部環(huán)境
D.薪酬
12、 為了補(bǔ)償員工因通貨膨脹而導(dǎo)致的實(shí)際收入無形減少的損失而進(jìn)行的薪酬水平的調(diào)整是( C )。
A.工齡調(diào)整
B.效益調(diào)整
C.補(bǔ)償性調(diào)整
D.獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整
13、 ( A )全面反映了勞動(dòng)的潛在、流動(dòng)、凝固形態(tài)并且選取了較為合理的比例。
A.結(jié)構(gòu)薪酬制
B.職務(wù)等級(jí)薪酬
C.技術(shù)等級(jí)薪酬制
D.崗位技能薪酬制
14、 將員工薪酬分解為崗位薪酬和技能薪酬的是( D )。
A.結(jié)構(gòu)薪酬制
B.職務(wù)等級(jí)薪酬
C.技術(shù)等級(jí)薪酬制
D.崗位技能薪酬制
15、 失業(yè)者在失業(yè)前必須連續(xù)工作滿( B )年才可以享受失業(yè)保險(xiǎn)。
A. 0.5年
B. 1年
C. 1.5年
D. 2年
16、 下列哪一種形式不屬于計(jì)件薪酬( D )。
A.提成薪酬制
B.間接計(jì)件薪酬制
C.超額計(jì)件薪酬制
D.月薪酬制
17、 有的企業(yè)把福利、津貼等剛性較大的內(nèi)容也放到固定薪酬預(yù)算當(dāng)中來。福利津貼等屬于( B )的內(nèi)容,可以在直接薪酬總額的基礎(chǔ)上按比例提取。
A.基礎(chǔ)薪酬
B.間接薪酬
C.年功薪酬
D.浮動(dòng)薪酬
18、 剛性預(yù)算由( D )附加業(yè)績薪酬共同構(gòu)成,在薪酬預(yù)算中具有基礎(chǔ)地位。
A.業(yè)績薪酬
B.成本薪酬
C.基礎(chǔ)薪酬
D.固定薪酬
19、 如果某公司為咨詢公司,剛剛起步不久,處于迅速發(fā)展的階段,那么比較適用的薪酬結(jié)構(gòu)是( B )
A.以能力為導(dǎo)向
B.以績效為導(dǎo)向
C.年功工資
D.以工作為導(dǎo)向
20、 以下( D )項(xiàng)不是職務(wù)工資制的優(yōu)點(diǎn)。
A.實(shí)現(xiàn)同工同酬。
B.有利于按職務(wù)系列進(jìn)行工資管理,同時(shí)使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)會(huì)結(jié)合
C.有利于鼓勵(lì)從業(yè)人員提高業(yè)務(wù)能力和管理水平
D.避免“帕金森綜合癥”的困擾
21、 ( A )是對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的最終檢查與處理。
A.薪酬決算
B.薪酬分析
C.薪酬政策調(diào)節(jié)
D.信息支持
22、 薪酬預(yù)算管理的關(guān)鍵在于( C )。
A.信息支持
B.歸口管理
C.領(lǐng)導(dǎo)決策
D.財(cái)務(wù)信息
23、 企業(yè)中常見的月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年中獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)均屬于( B )。
A.業(yè)績薪酬
B.效益薪酬
C.固定薪酬
D.技能薪酬
24、 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的特點(diǎn)是( B )
A.高差異、低剛性
B.低差異、高剛性
C.高差異、高剛性
D.低差異、低剛性
25、 在企業(yè)福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,技術(shù)津貼的特點(diǎn)是( A )。
A.高差異、低剛性
B.低差異、高剛性
C.高差異、高剛性
D.低差異、低剛性
26、 員工持股計(jì)劃是讓員工以持有一定比例的股票形式來分享利潤,使得員工對(duì)企業(yè)的未來持續(xù)盈利均擁有一定的收益權(quán)。這是強(qiáng)調(diào)( D )的典型設(shè)計(jì)。
A.遠(yuǎn)期回報(bào)
B.近期回報(bào)
C.短期回報(bào)
D.長期回報(bào)
27、 按照薪酬要素和按工資率對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行排序的結(jié)果,應(yīng)當(dāng)是( A )。
A.完全一致
B.基本一致
C.有差異
D.差異很大
28、 ( A )的特點(diǎn)是簡單方便,無復(fù)雜的量化技術(shù),容易理解和應(yīng)用,因而成本低廉。
A.工作排序法
B.因素比較法
C.工作分類法
D.點(diǎn)數(shù)法
29、 薪酬決算的實(shí)質(zhì)是以( A )為依據(jù),對(duì)期初承諾的工效掛鉤辦法加以兌現(xiàn),薪酬決算不僅是薪酬預(yù)算管理不可缺少的重要環(huán)節(jié),而且在整個(gè)人力資源管理中具有極為重要的地位,會(huì)對(duì)員工績效產(chǎn)生全面影響。
A.期末績效
B.期初承諾
C.實(shí)際薪酬
D.可變薪酬
30、 在薪酬調(diào)整的方式中,以下( D )不屬于補(bǔ)償性調(diào)整的方式。
A.等比式調(diào)整
B.等額式調(diào)整
C.工資指數(shù)化
D.獎(jiǎng)金指數(shù)
更多考點(diǎn)試題進(jìn)入題庫下載 ↓
◀ 完整題庫搶先做 一鍵GET考試重點(diǎn) ▶ | ||||
◀ 四級(jí) ▶ ◀ 三級(jí) ▶ 題 庫 ◀ 二級(jí) ▶ ◀ 一級(jí) ▶ |
如何提分?人力資源管理考試備考學(xué)習(xí)計(jì)劃(全年) 加入人力考試學(xué)習(xí)群674208831
培訓(xùn)進(jìn)行中→人力資源管理師開課啦!早學(xué)習(xí),速提分,穩(wěn)拿證!每日1課助你夢想成真>>>
VIP班 |
基礎(chǔ)弱,沒有學(xué)習(xí)自主性;工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限;想確保通關(guān)的學(xué)員 | |
基礎(chǔ)班 |
有基礎(chǔ),學(xué)習(xí)時(shí)間比較少;有一定的學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)性;欲突擊鞏固的學(xué)員 |
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論