一、單選題

　　1.在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中，預(yù)值控制就是對(duì)于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù)，事先規(guī)定一定的控制范圍值，并編入程序，當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)( )時(shí)，計(jì)算機(jī)將拒絕接受。

　　A.不全面

　　B.不準(zhǔn)確

　　C.超出范圍

　　D.邏輯錯(cuò)誤

　　2、( )是指一名上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的人數(shù)，它與( )相互聯(lián)系，相互制約。

　　A.管理寬度、管理跨度

　　B.管理幅度、管理層次

　　C.管理層次、管理幅度

　　D.管理幅度、管理寬度

　　3.廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類型人力資源計(jì)劃的總稱，從規(guī)劃的期限上看，( )年以上的為長(zhǎng)期規(guī)劃，一年以內(nèi)的為短期計(jì)劃，介于兩者之間的是中期規(guī)劃。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　4.狹義的人力資源規(guī)劃，是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)對(duì)人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程，也可以叫做( )的制定。

　　A.企業(yè)人員計(jì)劃

　　B.人力資源發(fā)展計(jì)劃

　　C.人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　D.人力資源管理計(jì)劃

　　5.當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)兩者增長(zhǎng)幅度的最高比例時(shí)，應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)( )調(diào)整幅度，以求正確地解決現(xiàn)存問(wèn)題，切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。

　　A.降低

　　B.提高

　　C.持平

　　D.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行

　　6.“應(yīng)聘人員的年齡不超過(guò)35歲”這樣的招聘用語(yǔ)違反了招聘原則中的( )。

　　A.確保質(zhì)量原則

　　B.公平公正原則

　　C.雙向選擇原則

　　D.效率優(yōu)先原則

　　7.績(jī)效管理是一個(gè)外延比較寬泛的概念，它是指從績(jī)效計(jì)劃、到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、從具體考核、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施，乃至信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作等全部活動(dòng)的過(guò)程。其中績(jī)效計(jì)劃的意思為( )。

　　A.績(jī)效溝通

　　B.績(jī)效目標(biāo)的制定

　　C.持續(xù)的績(jī)效溝通

　　D.績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

　　8.績(jī)效考評(píng)一般包括業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和( )。

　　A.工作態(tài)度考評(píng)

　　B.責(zé)任感考評(píng)

　　C.開(kāi)拓性考評(píng)

　　D.工作熱情考評(píng)

　　9.以員工行為為對(duì)象進(jìn)行考評(píng)的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點(diǎn)量表法、排隊(duì)法、( )等。

　　A.書(shū)面法

　　B.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

　　C.硬性分配法

　　D.生產(chǎn)能力衡量法

　　10.在對(duì)員工進(jìn)行能力考評(píng)時(shí)，一般分為基本能力和( )兩個(gè)部分。

　　A.業(yè)務(wù)性能力

　　B.經(jīng)驗(yàn)性能力

　　C.創(chuàng)新性能力

　　D.寫(xiě)作性能力

　　參考答案：1.C 2.B 3.D 4.A 5.B 6.B 7.B 8.A 9.C 10.B