第五章 薪酬管理
1[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn),勞動力市場上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時,應(yīng)該( )。
A.尊重銷售人員的要求
B.低一些
C.與供大于求情況無關(guān)
D.高一些
參考答案:B
參考解析:企業(yè)制定薪酬時,要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些。
2[單選題] 為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較,通過了解( )的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。
A.統(tǒng)計年鑒
B.國家機(jī)關(guān)
C.外資企業(yè)
D.競爭對手
參考答案:D
試題來源:[2017助理人力資源管理師考試在線題庫下載] |
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3[單選題] 某企業(yè)采用成對比較法進(jìn)行崗位評價,將所有崗位進(jìn)行成對比較。結(jié)果是乙的工作價值高于甲、丙、丁;甲的價值低于乙,高于丙、丁;丙的價值低于甲、乙,高于丁;丁的價值低于甲、乙、丙。那么將四個崗位的工作價值從高到低排序為( )。
A.丙、甲、乙、丁
B.乙、甲、丙、丁
C.甲、乙、丙、丁
D.丁、乙、甲、丙
參考答案:B
參考解析:乙的工作價值高于甲、丙、丁,所以乙的工作價值最高;甲的價值低于乙,高于丙、丁,甲的工作價值排在第二位;丙的價值低于甲、乙,高于丁,丙的工作價值排在第三位;丁的價值低于甲、乙、丙,所以丁的工作價值最低。
4[單選題] 技能分析的基本內(nèi)容不包括( )。
A.技能單元
B.技能模塊
C.技能種類
D.技能評估
參考答案:D
5[單選題] 在勞動密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。
A.業(yè)績水平
B.能力大小
C.工齡長短
D.學(xué)歷高低
參考答案:A
6[單選題] 如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn),勞動力市場上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時,應(yīng)該( )。
A.尊重銷售人員的要求
B.低一些
C.與供大于求情況無關(guān)
D.高一些
參考答案:B
參考解析:企業(yè)薪酬制定時,要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系,了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性。如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些。
7[單選題] 關(guān)于設(shè)計建議獎時的注意事項,下列說法錯誤的是( )。
A.只要是出于達(dá)到組織目標(biāo)的動機(jī),都應(yīng)該獲獎
B.獎金的金額應(yīng)該較高,而獲獎的面要較窄
C.如果建議重復(fù),原則上只獎勵第一個提此建議者
D.如果建議被采納,除建議獎外,還可以給予其他獎金
參考答案:B
8[單選題] 崗位評價是在( )基礎(chǔ)上進(jìn)行的。
A.績效考核
B.薪酬等級
C.薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D.崗位分析
參考答案:D
9[單選題] 如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一個能力很強的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實行工資與員工( )緊密掛鉤。
A.能力
B.崗位
C.效率
D.年功
參考答案:A
參考解析:對于企業(yè)來說,員工所承擔(dān)的崗位的重要程度并不是非常重要,重要的是員工能力的大小,企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的,制定基于員工能力的薪酬制度。
10[單選題] 崗位評價結(jié)果的形式多種多樣,最重要的是( )。
A.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系
B.崗位等級的高低
C.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系
D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度
參考答案:A
11[單選題] ( )是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用。
A.人工成本
B.基本費用
C.員工工資
D.員工薪資
參考答案:A
參考解析:企業(yè)人工成本,也稱用人費(人工費)或人事費用,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用。它包括從業(yè)人員勞動報酬總額、社會保險費用、福利費用、教育費用、勞動保護(hù)費用、住房費用和其他人工成本等。
12[單選題] 在崗位評價中,勞動強度要素不包括( )。
A.工時利用率
B.產(chǎn)量責(zé)任
C.勞動緊張度
D.工作班制
參考答案:B
13[單選題]若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列說法錯誤的是( )。
A.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達(dá)到激勵效果
B.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵效果
C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系
D.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為非線性關(guān)系
參考答案:C
參考解析:線性關(guān)系:增長率不變;非線性關(guān)系:等級低的薪酬增長速度慢于崗位等級高的。
14[單選題] ( )是指崗位測評結(jié)果的前后一致性程度。
A.信度
B.效度
C.準(zhǔn)度
D.精度
參考答案:A
15[單選題] ( )是通過建立一定指標(biāo)(簡稱效標(biāo))來檢查崗位測評結(jié)果的效度。
A.內(nèi)容效度
B.統(tǒng)計效度
C.過程效度
D.結(jié)構(gòu)效度
參考答案:B
參考解析:測評效度包括內(nèi)容效度和統(tǒng)計效度。其中,統(tǒng)計效度是通過建立一定指標(biāo)來檢查測評結(jié)果的效度。
16[單選題]如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊合作的價值觀,那么合理的薪酬管理原則為( )。
A.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大
B.工資水平低于市場水平
C.同崗位等級薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大
D.工資水平高于市場水平
參考答案:C
17[單選題] 下列關(guān)于人工成本的說法錯誤的是( )。
A.人工成本的增加意味著利潤的減少
B.社會保險費用應(yīng)列入企業(yè)人工成本
C.勞動保護(hù)費用不應(yīng)列入企業(yè)人工成本
D.人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產(chǎn)出點
參考答案:C
參考解析:一般來說,企業(yè)人工成本包括從業(yè)人員的勞動報酬總額、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經(jīng)費、勞動保護(hù)費用和其他人工成本等。
18[單選題] 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于和支付給員工的全部費用稱為( )。
A.勞動報酬
B.企業(yè)人工成本
C.企業(yè)利潤
D.勞動所得費
參考答案:B
19[單選題] 確定崗位評價要素和指標(biāo)時,要使不同崗位之間可以在時間上或空間上進(jìn)行對比,這體現(xiàn)了( )的原則。
A.少而精
B.綜合性
C.可比性
D.重要性
參考答案:C
20[單選題] 某機(jī)械設(shè)備制造公司擁有員工350名,本年度總?cè)斯べM用為525萬元,全年的營業(yè)收入為1000萬元,則該公司的人工費用比率為( )。
A.0.475
B.0.525
C.0.667
D.0.904
參考答案:B
參考解析:由題意,該公司的人工費用比率=全年總?cè)斯べM用/全年總營業(yè)收入=525÷1000=0.525。
21[單選題]( )通常指以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬。
A.薪金
B.工資
C.薪資
D.薪酬
參考答案:B
參考解析:工資通常是指以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬。如計時工資(小時、日、周工資)或計件工資。
22[單選題] 企業(yè)員工工資總額管理不包括( )。
A.工資水平的調(diào)整
B.工資總額的計劃
C.工資總額的調(diào)整
D.工資總額的控制
參考答案:A
參考解析:工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制,還包括工資總額調(diào)整的計劃與控制。
23[單選題] 薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個循環(huán)被稱為薪酬:( )管理循環(huán)。
A.成本
B.預(yù)算
C.制度
D.水平
參考答案:A
參考解析:薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個循環(huán)被稱為薪酬成本管理循環(huán)。
24[單選題] 以下不屬于薪酬體系設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作的是( )。
A.明確企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念
B.掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點
C.確定企業(yè)的薪酬策略
D.明確掌握競爭對手的人工成本狀況
參考答案:C
參考解析:薪酬體系設(shè)計的前期準(zhǔn)備工作有:(1)明確企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念;(2)明確企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)規(guī)劃的目標(biāo)和要求;(3)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點;(4)掌握企業(yè)的財務(wù)狀況;(5)明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系;(6)明確掌握競爭對手的人工成本狀況。
25[單選題] 在崗位評價中,不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對評價總分進(jìn)行( )調(diào)整。
A.事前
B.初始
C.中期
D.終結(jié)
參考答案:A
26[單選題] 支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪酬,體現(xiàn)了( )原則。
A.對外具有競爭力
B.對內(nèi)具有公平性
C.對員工有激勵性
D.薪酬成本的控制
參考答案:B
參考解析:企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循對內(nèi)具有公平性原則,支付相當(dāng)于員工崗位價值的薪酬。.在企業(yè)內(nèi)部,不同崗位的薪酬水平應(yīng)當(dāng)與這些崗位對企業(yè)的貢獻(xiàn)相一致,否則會影響員工的工作積極性。薪酬的設(shè)定應(yīng)該對崗不對人。無論男女老少在同一崗位上工作都應(yīng)當(dāng)享受同等的薪酬。
27[單選題] ( )泛指員工獲得的一切形式的報酬。
A.薪酬
B.給付
C.收入
D.分配
參考答案:A
參考解析:薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬,包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的,有形的與無形的,貨幣的與非貨幣的,內(nèi)在的與外在的等。
28[單選題] 薪酬的非貨幣形式不包括( )。
A.員工福利
B.表彰嘉獎
C.榮譽稱號
D.獎?wù)率谟?/P>
參考答案:A
參考解析:薪酬泛指員工獲得的一切形式的報酬,可以分為貨幣形式的報酬和非貨幣形式的報酬。其中,非貨幣形式的報酬主要是:表彰嘉獎;榮譽稱號;獎?wù)率谟。員工福利屬于薪酬的貨幣形式。
29[單選題] 崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下,曲線愈陡,說明( )。
A.激勵作用愈小
B.薪酬差距愈小
C.激勵作用愈大
D.薪酬等級愈多
參考答案:C
30[單選題] 薪酬體系要體現(xiàn)( ),要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
A.公平性和激勵性
B.合理性和公平性
C.合理性和激勵性
D.公平性和穩(wěn)定性
參考答案:A
參考解析:薪酬體系要體現(xiàn)公平性和激勵性,要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
31[單選題] 影響員工個人薪酬水平的因素不包括( )。
A.勞動績效
B.工會的力量
C.工作條件
D.員工的技能
參考答案:B
參考解析:影響員工個人薪酬水平的因素包括:(1)勞動績效;(2)職務(wù)或崗位;(3)綜合素質(zhì)與技能;(4)工作條件;(5)年齡與工齡。B項屬于影響企業(yè)整體薪酬水平的因素之一。
32[單選題] 對( )的準(zhǔn)確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解員工生活水平的重要依據(jù),也是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源。
A.獎金津貼
B.工資總額
C.社會保險
D.福利水平
參考答案:B
參考解析:工資總額管理不僅包括工資總額的計劃與控制,還包括工資總額調(diào)整的計劃與控制。對于國家來說,工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計是國家從宏觀上了解居民的收入,衡量員工的生活水平,計算離退休金、有關(guān)保險金和經(jīng)濟(jì)補償金的重要依據(jù);對于企業(yè)來說,工資總額是人工成本的一部分,是企業(yè)掌握人工成本的主要信息來源,是企業(yè)進(jìn)行人工成本控制的重要方面。
33[多選題]薪酬的貨幣形式包括( )。
A.獎金津貼
B.工資
C.銷售提成
D.福利E.勞動分紅
參考答案:ABCDE
參考解析:薪酬的貨幣形式包括直接形式和間接形式,直接形式包括基本工資、績效工資、其他工資和特殊津貼。間接形式包括其他補貼、社會保險和員工福利。
34[單選題] ( )不屬于福利管理的主要內(nèi)容。
A.明確實施福利的目標(biāo)
B.確定福利的支付形式和對象
C.工資總額的管理
D.評價福利措施的實施效果
參考答案:C
參考解析:福利管理的主要內(nèi)容包括:確定福利總額,明確實施福利的目標(biāo),確定福利的支付形式和對象,評價福利措施的實施效果。
35[單選題] 在崗位評價中,勞動強度要素不包括( )。
A.工時利用率
B.產(chǎn)量責(zé)任
C.勞動緊張程度
D.工作輪班制
參考答案:B
參考解析:勞動強度是指崗位在生產(chǎn)過程中對勞動者身體的影響,反映崗位勞動者的體力消耗和生理、心理緊張程度,其要素主要包括:(1)體力勞動強度,評價崗位勞動者體力消耗的程度;(2)工時利用率,評價崗位凈勞動時間的長短;(3)勞動姿勢,評價崗位勞動者主要勞動姿勢對身體疲勞的影響程度;(4)勞動緊張程度,評價崗位勞動者生理器官的緊張程度;(5)工作輪班制,評價崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響。
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