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2017年助理人力管理師章節(jié)理論習題及答案二

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年11月27日 ]  【

  第二章 人員招聘與配置

  1[單選題] 關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是(  )。

  A.廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一

  B.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力

  C.發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計

  D.工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界

  【參考答案】A

  2[單選題] 通過(  ),單位和應(yīng)聘者可以直接進行接觸和交流,節(jié)省了單位和應(yīng)聘者的時間。

  A.獵頭公司

  B.招聘洽談會

  C.人才交流中心

  D.熟人推薦法

  【參考答案】B

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  3[單選題] 下列各項中,不屬于借助中介的是(  )。

  A.人才交流中心

  B.獵頭公司

  C.校園招聘

  D.招聘洽談會

  【參考答案】C

  4[單選題]有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是(  )。

  A.校園招聘

  B.網(wǎng)絡(luò)招聘

  C.內(nèi)部招聘

  D.外部招聘

  【參考答案】D

  5[單選題] 筆試后,閱卷人在閱卷和成績復(fù)核時,關(guān)鍵是要(  )。

  A.客觀、合理、不徇私情

  B.公平、合理、不徇私情

  C.客觀、公平、不徇私情

  D.公平、公正、不徇私情

  【參考答案】C

  6[單選題] 對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是(  )。

  A.人才交流中心

  B.獵頭服務(wù)

  C.校園招聘廣告

  D.網(wǎng)絡(luò)招聘

  【參考答案】B

  7[單選題] 在面試過程中,考官不應(yīng)該(  )。

  A.創(chuàng)造融洽的氣氛

  B.讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況

  C.決定應(yīng)聘者是否被錄用

  D.了解應(yīng)聘者的知識技能和非智力素質(zhì)

  【參考答案】C

  8[單選題]如果采用(  )形式,招聘者與應(yīng)聘者面對面相視而坐,眼睛直視對方,會造成一種心理壓力而使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺。

  A.

2016年人力資源管理師三級專業(yè)技能章節(jié)習題二

  B.

2016年人力資源管理師三級專業(yè)技能章節(jié)習題二

  C.

2016年人力資源管理師三級專業(yè)技能章節(jié)習題二

  D.

2016年人力資源管理師三級專業(yè)技能章節(jié)習題二

  【參考答案】

  【參考解析】B項為一對一的形式,面試考官與應(yīng)聘者相對而坐,距離較近。在面試中,如果采用該種形式,會給對方造成一種心理壓力,使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺,更加緊張而不能自如地發(fā)揮應(yīng)有的水平,如果主考官想特意考查應(yīng)聘者的壓力承受能力,可采用此種方法。

  9[單選題] 在面試之前,已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單的面試方法是(  )。

  A.初步面試

  B.結(jié)構(gòu)化面試

  C.診斷面試

  D.非結(jié)構(gòu)化面試

  【參考答案】B

  10[單選題](  )能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為企業(yè)工作的動機。

  A.內(nèi)部招募

  B.社會招聘

  C.校園招聘

  D.外部招募

  【參考答案】A

  【參考解析】從激勵方面來分析,內(nèi)部招募能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為組織工作的動機,也增強了員工對組織的責任感

  11[單選題] (  )屬于假設(shè)式的提問方式。

  A.“如果你處于這樣的情況,你將怎么做?”

  B.“你的意思是這樣的嗎?”

  C.“你曾經(jīng)做過銷售工作嗎?”

  D.“你認為這樣做對嗎?”

  【參考答案】A

  12[單選題] 在面試中,最為忌諱的是先人為主,提問帶有面試者本人的傾向。下面的提問中,沒有這種傾向的是(  )。

  A.“你不介意加班,是嗎?”

  B.“你能夠經(jīng)常提出建設(shè)性的建議嗎?”

  C.“你在處理這類問題時恐懼嗎?”

  D.“你對這類問題的處理建議是什么?”

  【參考答案】D

  13[單選題] 通過從外部招募優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理專家,可以產(chǎn)生(  )。

  A.團體效應(yīng)

  B.遠期效應(yīng)

  C.鲇魚效應(yīng)

  D.暈輪效應(yīng)

  【參考答案】C

  【參考解析】通過從外部招募優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理專家,就可以在無形中給組織原有員工施加壓力、激發(fā)斗志,從而產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”。特別是在高層管理人員的引進上,這一優(yōu)點尤為突出,因為他們有能力重新塑造組織文化。

  14[單選題] (  )是人員面試中的核心技巧。

  A.開放式提問

  B.封閉式提問

  C.確認式提問

  D.舉例式提問

  【參考答案】D

  15[單選題] (  )就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過現(xiàn)場測定及必要的評定而獲得的工時。

  A.實耗工時

  B.實測工時

  C.標準工時

  D.標準差

  【參考答案】B

  【參考解析】實測工時就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過現(xiàn)場測定及必要的評定而獲得的工時。

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責編:chenzhu

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