第二章 人員招聘與配置
1[單選題] 關(guān)于發(fā)布廣告,下列描述不正確的是( )。
A.廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一
B.有廣泛的宣傳效果,可以展示單位實力
C.發(fā)布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計
D.工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界
【參考答案】A
2[單選題] 通過( ),單位和應(yīng)聘者可以直接進行接觸和交流,節(jié)省了單位和應(yīng)聘者的時間。
A.獵頭公司
B.招聘洽談會
C.人才交流中心
D.熟人推薦法
【參考答案】B
試題來源:[2017助理人力資源管理師考試在線題庫下載] |
(掃描進入題庫) |
3[單選題] 下列各項中,不屬于借助中介的是( )。
A.人才交流中心
B.獵頭公司
C.校園招聘
D.招聘洽談會
【參考答案】C
4[單選題]有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是( )。
A.校園招聘
B.網(wǎng)絡(luò)招聘
C.內(nèi)部招聘
D.外部招聘
【參考答案】D
5[單選題] 筆試后,閱卷人在閱卷和成績復(fù)核時,關(guān)鍵是要( )。
A.客觀、合理、不徇私情
B.公平、合理、不徇私情
C.客觀、公平、不徇私情
D.公平、公正、不徇私情
【參考答案】C
6[單選題] 對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是( )。
A.人才交流中心
B.獵頭服務(wù)
C.校園招聘廣告
D.網(wǎng)絡(luò)招聘
【參考答案】B
7[單選題] 在面試過程中,考官不應(yīng)該( )。
A.創(chuàng)造融洽的氣氛
B.讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況
C.決定應(yīng)聘者是否被錄用
D.了解應(yīng)聘者的知識技能和非智力素質(zhì)
【參考答案】C
8[單選題]如果采用( )形式,招聘者與應(yīng)聘者面對面相視而坐,眼睛直視對方,會造成一種心理壓力而使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺。
A.
B.
C.
D.
【參考答案】
【參考解析】B項為一對一的形式,面試考官與應(yīng)聘者相對而坐,距離較近。在面試中,如果采用該種形式,會給對方造成一種心理壓力,使應(yīng)聘者有一種被質(zhì)問的感覺,更加緊張而不能自如地發(fā)揮應(yīng)有的水平,如果主考官想特意考查應(yīng)聘者的壓力承受能力,可采用此種方法。
9[單選題] 在面試之前,已經(jīng)有一個固定的框架或問題清單的面試方法是( )。
A.初步面試
B.結(jié)構(gòu)化面試
C.診斷面試
D.非結(jié)構(gòu)化面試
【參考答案】B
10[單選題]( )能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為企業(yè)工作的動機。
A.內(nèi)部招募
B.社會招聘
C.校園招聘
D.外部招募
【參考答案】A
【參考解析】從激勵方面來分析,內(nèi)部招募能夠給員工提供發(fā)展的機會,強化員工為組織工作的動機,也增強了員工對組織的責任感
11[單選題] ( )屬于假設(shè)式的提問方式。
A.“如果你處于這樣的情況,你將怎么做?”
B.“你的意思是這樣的嗎?”
C.“你曾經(jīng)做過銷售工作嗎?”
D.“你認為這樣做對嗎?”
【參考答案】A
12[單選題] 在面試中,最為忌諱的是先人為主,提問帶有面試者本人的傾向。下面的提問中,沒有這種傾向的是( )。
A.“你不介意加班,是嗎?”
B.“你能夠經(jīng)常提出建設(shè)性的建議嗎?”
C.“你在處理這類問題時恐懼嗎?”
D.“你對這類問題的處理建議是什么?”
【參考答案】D
13[單選題] 通過從外部招募優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理專家,可以產(chǎn)生( )。
A.團體效應(yīng)
B.遠期效應(yīng)
C.鲇魚效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
【參考答案】C
【參考解析】通過從外部招募優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理專家,就可以在無形中給組織原有員工施加壓力、激發(fā)斗志,從而產(chǎn)生“鲇魚效應(yīng)”。特別是在高層管理人員的引進上,這一優(yōu)點尤為突出,因為他們有能力重新塑造組織文化。
14[單選題] ( )是人員面試中的核心技巧。
A.開放式提問
B.封閉式提問
C.確認式提問
D.舉例式提問
【參考答案】D
15[單選題] ( )就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過現(xiàn)場測定及必要的評定而獲得的工時。
A.實耗工時
B.實測工時
C.標準工時
D.標準差
【參考答案】B
【參考解析】實測工時就是選擇具有平均技術(shù)熟練程度的員工,在正常的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,經(jīng)過現(xiàn)場測定及必要的評定而獲得的工時。
小編推薦:>>>2016下半年人力資源管理師成績查詢時間 合格標準 歷年真題及答案
熱點推薦:>>>2017年人力資源管理師高效備考培訓套餐 2017年人力資源管理師代報名專題
人力資源管理師考試成績能保留幾年? 2016企業(yè)人力資源管理師成績多少分過
點擊查看>>>>2017四級人力資源管理師考試題庫已上線! | 考試題庫 |
點擊查看>>>>2017三級人力資源管理師題庫火爆上線! | 考試題庫 |
點擊查看>>>>2017二級人力資源管理師題庫火熱上線! | 考試題庫 |
特別推薦:2017年5月人力資源管理師代報名/網(wǎng)校培訓,獨家內(nèi)部資料,獨家通關(guān)利器,已得數(shù)次考試驗證,僅此一份,不單獨出售。 點擊進入代報名
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導游考試社會工作者司法考試職稱計算機營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
初級會計職稱中級會計職稱經(jīng)濟師注冊會計師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計實操統(tǒng)計師審計師高級會計師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護士資格證初級護師主管護師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗技師臨床醫(yī)學理論中醫(yī)理論