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2016年三級人力資源管理師精選模擬題3

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年05月29日 ]  【

  1[單選題] (  )是指在特殊情況下,勞動(dòng)者實(shí)行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間長度的工作時(shí)間制度。

  A.標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

  B.正常工作時(shí)間

  C.計(jì)件工作時(shí)間

  D.縮短工作時(shí)間

  【答案】D

  【解析】縮短工作時(shí)間是指在特殊情況下,勞動(dòng)者實(shí)行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間長度的工作時(shí)間制度。此種工時(shí)制度的適用范圍為以下工種或崗位:(1)從事礦山、井下、高山、高溫、低溫、有毒有害、特別繁重或過度緊張的勞動(dòng)的職工;(2)從事夜班工作的職工;(3)在哺乳期工作的女職工;(4)其他依法可以實(shí)行縮短工作時(shí)間的職工,如未成年工,懷孕7個(gè)月以上工作的女職工等。

試題來源:[2016助理人力資源管理師考試寶典免費(fèi)下載]
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  2[單選題] “敬業(yè)”特征所要求的主動(dòng)、務(wù)實(shí)、持久的根本含義是(  )。

  A.盡職盡責(zé)+科學(xué)認(rèn)真+堅(jiān)持不懈

  B.崇尚自由+踏實(shí)肯干+堅(jiān)持到底

  C.自覺服從+不茍言語+默默無聞

  D.不令而行+反對空談+從一而終

  【答案】A

  【解析】敬業(yè)就是尊重、尊崇自己的職業(yè)和崗位,以恭敬和負(fù)責(zé)的態(tài)度對待自己的工作,做到工作專心,嚴(yán)肅認(rèn)真,精益求精,盡職盡責(zé),要有強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感和職業(yè)義務(wù)感。主動(dòng)、務(wù)實(shí)、持久的根本含義是盡職盡責(zé)+科學(xué)

  3[單選題] 各級主管在分配工作、劃分職責(zé)范圍時(shí),必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)。這體現(xiàn)了組織工作實(shí)施的(  )原則。

  A.管理系統(tǒng)一元化

  B.合理分配職責(zé)

  C.明確責(zé)任和權(quán)限

  D.優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員

  【答案】B

  4[單選題] 如果你喜歡過春節(jié),你的理由是(  )。

  A.吃得好,改善生活

  B.能夠與家人朋友長時(shí)間團(tuán)聚

  C.好好玩一會(huì)兒

  D.好好休息幾天

  【答案】B

  【解析】當(dāng)前由于人們工作都特別繁忙,平時(shí)很少有時(shí)間能和家人朋友團(tuán)聚,喜歡過春節(jié)是因?yàn)椋耗軌蚺c家人朋友長時(shí)間團(tuán)聚,可以有更多的時(shí)間去關(guān)心家人和朋友,讓他們感受到親人和朋友的關(guān)心和問候,更能增進(jìn)友情、愛情和親情。

  5[單選題] 招聘成本評估中,招聘單價(jià)評估的計(jì)算公式為(  )。

  A.招聘單價(jià)=廣告經(jīng)費(fèi)/實(shí)際錄用人數(shù)B

  .招聘單價(jià)=招聘總成本/實(shí)際錄用人數(shù)

  C.招聘單價(jià)=招聘總預(yù)算/計(jì)劃錄用人數(shù)

  D.招聘單價(jià)=廣告經(jīng)費(fèi)/計(jì)劃錄用人數(shù)

  【答案】B

  【解析】招聘評估是招聘過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過成本與效益核算能夠使招聘人員清楚地知道費(fèi)用的支出情況,招聘單價(jià)=.招聘總成本/實(shí)際錄用人數(shù)。

  6[單選題]企業(yè)民主管理制度的兩種基本形式是(   ):。

  A.職工大會(huì)制度、平等協(xié)商制度

  B.職工大會(huì)制度、集體合同制度

  C.內(nèi)部民主制度、平等協(xié)商制度

  D.內(nèi)部民主制度、集體合同制度

  【答案】A

  【解析】企業(yè)民主管理制度的兩種基本形式:職工代表大會(huì)(職工大會(huì)制度)、平等協(xié)商制度。

  平等協(xié)商的基礎(chǔ)源于法律賦予勞動(dòng)者的民主管理權(quán),是勞動(dòng)者民主管理權(quán)的實(shí)現(xiàn)形式之一。

  平等協(xié)商是勞動(dòng)關(guān)系雙方就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與職工利益的事務(wù)平等商討、溝通,以實(shí)現(xiàn)雙方的相互理解和合作,并在可能的條件下達(dá)成一定協(xié)議的活動(dòng)。

  7[單選題] 對銷售人員的銷售業(yè)績進(jìn)行考評,一般采用(  )。

  A.行為定點(diǎn)量表法

  B.以結(jié)果為導(dǎo)向的考評方法

  C.混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法

  D.以關(guān)鍵時(shí)間為導(dǎo)向的考評方法

  【答案】B

  8[單選題] 薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)被稱為薪酬:(  )管理循環(huán)。

  A.成本

  B.預(yù)算

  C.制度

  D.水平

  【答案】A

  【解析】薪酬日常管理是由薪酬預(yù)算、薪酬支付、薪酬調(diào)整組成的循環(huán),這個(gè)循環(huán)被稱為薪酬成本管理循環(huán)。

  9[單選題]職工通過在本崗位的工作和自治實(shí)現(xiàn)對管理的參與,這屬于(  )。

  A.組織參與

  B.崗位參與

  C.個(gè)人參與

  D.合理化建議

  【答案】B

  認(rèn)真+堅(jiān)持不懈。

  10[單選題] 你覺得某個(gè)以前和你關(guān)系要好的同事現(xiàn)在與你疏遠(yuǎn)了。對此,你會(huì)(  )。

  A.認(rèn)為大家都在忙工作,正,F(xiàn)象

  B.懷疑有人挑撥,查找這個(gè)人是誰

  C.合久必分,分久必合,無所謂

  D.主動(dòng)找對方聊一聊,看看是什么緣故

  【答案】D

  【解析】作為同事應(yīng)該和他們搞好關(guān)系,互相幫助、互相協(xié)作,共同完成任務(wù),當(dāng)出現(xiàn)題干中的事情時(shí)最好的辦法是自己主動(dòng)找他,看看是什么緣故,不要讓別人或等對方來找自己,自己主動(dòng)更能表達(dá)自己的真誠,一起解決工作上的事。

  11[單選題]采用招聘洽談會(huì)方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題不包括(  )。

  A.注意招聘會(huì)的信息宣傳

  .注意招聘會(huì)的組織者

  C.了解招聘會(huì)面對的對象

  D.了解招聘會(huì)的狀況

  【答案】D

  【解析】采用招聘洽談會(huì)方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題:了解招聘會(huì)的檔次;了解招聘會(huì)面對的對象;注意招聘會(huì)的組織者;注意招聘會(huì)的信息宣傳。

  12[單選題] 測評者不布置議題,在進(jìn)行過程中也不出面干預(yù)的情境模擬測試方法是(  )

  A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

  B.案例分析法

  C.決策模擬競賽法

  D.公文處理模擬法

  【答案】A

  【解析】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法是對一組人同時(shí)進(jìn)行測試的方法,它將討論小組(一般由4~6人組成)引入一間只有一桌數(shù)椅的空房間中,不指定誰來充當(dāng)主持討論的組長,也不布置議題與議程,只是發(fā)給一個(gè)簡短案例,即介紹一種管理情境,其中隱含著一個(gè)或數(shù)個(gè)待決策和處理的問題,以引導(dǎo)小組展開討論。在小組討論的過程中,考官只是在會(huì)場的一隅旁觀靜聽,即使出現(xiàn)冷場、僵局的情況,甚至發(fā)生爭吵,考官也不會(huì)出面干預(yù),令其自發(fā)進(jìn)行。

  13[單選題] 不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是(  )。

  A.確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性

  B.確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性

  C.確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性

  D.確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性

  【答案】B

  【解析】審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求包括:①確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的合理性;②確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性;③確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的可比性。

  14[多選題] 踐行“公道”職業(yè)道德規(guī)范的要求包括(  )。

  A.平等待人

  B.公私分明

  C.靈活機(jī)動(dòng)

  D.因事制宜

  【答案】AB

  【解析】對從業(yè)人員來說,養(yǎng)成公道的道德品質(zhì),不僅是企業(yè)集體發(fā)展的需求,而且是自身職業(yè)理想實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),同時(shí),企業(yè)員工提高公道正派的素質(zhì),將大大有利于和諧社會(huì)的建設(shè)。為此,從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中,應(yīng)努力做到:①平等待人;②公私分明;③堅(jiān)持原則;④追求真理。

  15[多選題] 審核人工成本預(yù)算的方法包括(  )

  A.注意比較分析費(fèi)用使用趨勢

  B.保證企業(yè)支付能力和員工利益

  C.注意檢查項(xiàng)目尤其是子項(xiàng)目是否齊全

  D.注意內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整

  E.關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的新變化

  【答案】ABD

  【解析】人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi),支付給員工的全部費(fèi)用。審核人工成本預(yù)算時(shí),應(yīng)采用以下方法:(1)注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。(2)在審核下一年度的人工成本預(yù)算時(shí),先將本年度的費(fèi)用預(yù)算和上一年度的費(fèi)用預(yù)算,以及上一年度費(fèi)用結(jié)算和當(dāng)年已發(fā)生的費(fèi)用結(jié)算情況統(tǒng)計(jì)清楚,然后比較分析,從預(yù)算與結(jié)算的比較結(jié)果,分析費(fèi)用使用趨勢。再結(jié)合上一年度和當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及下一年預(yù)期的生產(chǎn)經(jīng)營狀況狀態(tài)進(jìn)行分析。(3)預(yù)算人工成本在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中的額度,以保證企業(yè)的支付能力和員工利益的實(shí)現(xiàn)。

  16[多選題] 下列關(guān)于福利的描述正確的是(  )。

  A.獎(jiǎng)金是福利的一部分

  B.福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬

  C.福利會(huì)增加企業(yè)投入

  D.福利與員工業(yè)績關(guān)系密切

  E.大部分福利與員工業(yè)績無關(guān)

  【答案】BCE

  【解析】A項(xiàng):獎(jiǎng)金是薪酬的一部分。D項(xiàng):大部分福利與員工業(yè)績無關(guān)。

  17[多選題]組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t,以下說法不正確的有(   )。

  A.日常工作管轄10-30人

  B.內(nèi)容多變經(jīng)常需要做決定可管轄3-5人

  C.管理系統(tǒng)一元化原則

  D.管轄人數(shù)多少根據(jù)下級分散程度來決定

  E.管轄人數(shù)多少根據(jù)下級的能力來決定

  【答案】AB

  【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t:管理系統(tǒng)一元化原則:日常工作管轄15-30人;內(nèi)容多變經(jīng)常需要做決定可管轄3-7人;管轄人數(shù)多少根據(jù)下級分散程度、完成工作所需要的時(shí)間、工作內(nèi)容、下級的能力、上級的能力、標(biāo)準(zhǔn)化程度來?xiàng)l件來決定。

  18[多選題] 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括(  )。

  A.顧客力量分析

  B.現(xiàn)有競爭對手分析

  C.供應(yīng)商力量分析

  D.潛在競爭對手分析

  E.替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析

  【答案】ABCDE

  【解析】經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對手的分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。

  19[多選題] 集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別在于(  )。

  A.主體不同

  B.內(nèi)容不同

  C.功能不同

  D.意義不同

  E.法律效力不同

  【答案】ABCE

  【解析】集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別主要表現(xiàn)在:①主體不同。協(xié)商、談判、簽訂集體合同的當(dāng)事人一方是企業(yè),另一方是工會(huì)組織或勞動(dòng)者按照合法程序推舉的代表;勞動(dòng)合同的當(dāng)事人則是企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人。②內(nèi)容不同。集體合同的內(nèi)容可以涉及集體勞動(dòng)關(guān)系的各方面,也可以只涉及勞動(dòng)關(guān)系的某一方面;勞動(dòng)合同的內(nèi)容只涉及單個(gè)勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。③功能不同。協(xié)商、訂立集體合同的目的是規(guī)定企業(yè)的一般勞動(dòng)條件,為勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面設(shè)定具體標(biāo)準(zhǔn),并作為單個(gè)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)和指導(dǎo)原則;勞動(dòng)合同的目的是確立勞動(dòng)者和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。④法律效力不同。集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),凡勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)的一律無效,故集體合同的法律效力高于勞動(dòng)合同。

  20[多選題] 網(wǎng)上培訓(xùn)的特點(diǎn)包括(  )。

  A.關(guān)于人際交流的技能培訓(xùn)不適用于網(wǎng)上培訓(xùn)

  B.有利于及時(shí)、低成本地更新培訓(xùn)內(nèi)容

  C.有利于增強(qiáng)課堂教學(xué)的趣味性

  D.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)

  E.培訓(xùn)進(jìn)程安排不夠靈活,學(xué)員容易中斷工作

  【答案】ABCD

  【解析】網(wǎng)上培訓(xùn)有以下優(yōu)越性:①無須將學(xué)員從各地召集到一起,大大節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用;②網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容易修改,且修改培訓(xùn)內(nèi)容時(shí),無須重新準(zhǔn)備教材或其他教學(xué)工具,可及時(shí)、低成本地更新培訓(xùn)內(nèi)容;③增強(qiáng)課堂教學(xué)的趣味性,從而提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率;④網(wǎng)上培訓(xùn)的進(jìn)程安排比較靈活。網(wǎng)上培訓(xùn)的缺點(diǎn)有:網(wǎng)上培訓(xùn)要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng),需要大量的培訓(xùn)資金;某些培訓(xùn)內(nèi)容不適用于網(wǎng)上培訓(xùn)方式,例如,關(guān)于人際交流的技能培訓(xùn)就不適用于網(wǎng)上培訓(xùn)方式。

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責(zé)編:chenzhu

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