2017年人力資源管理師三級章節(jié)考點及考前練習第五章 薪酬管理
距離2017年11月三級人力資源管理師考試僅有13天,當前階段,學(xué)員們想必都復(fù)習得差不多了。目前最需要的莫過于對已經(jīng)復(fù)習好的內(nèi)容來一個系統(tǒng)的梳理鞏固。考試網(wǎng)校在此為各位整理了助理人力資源管理師每一章節(jié)的基本內(nèi)容、學(xué)習要求、模擬習題,考友們可以根據(jù)這些內(nèi)容有條理的再次復(fù)習一遍,相信記憶會更加牢固。
助理人力資源管理師《第四章 效績管理》的內(nèi)容前面已經(jīng)整理好了,想再次重復(fù)閱讀的考友可以回過頭去看看。下面給各位介紹的是《第五章 薪酬管理》的內(nèi)容,大家可以參考一二!
一、基本內(nèi)容 |
本章主要介紹了如下內(nèi)容,具體包括: 薪酬管理的原則和本內(nèi)容;如何根據(jù)國家和地方關(guān)于薪酬、福利方面的政策法規(guī)起草各項薪酬制度;按照工作崗位評價的要求,對崗位信息做出計算和評價;薪酬調(diào)查與分析的方法,如何獨立進行薪酬調(diào)查并分析相關(guān)信息;工資獎金制度的調(diào)整;工作崗位評價的特點、原則、功能和步驟,評價要素的分類;工作崗位評價指標的構(gòu)成,以及分級標準、計分標準和權(quán)重標準的制定;工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整,崗位測評信度和效度檢查,評價本方法。本章還介紹了人工成本的概念、構(gòu)成和影響因素;核算的意義、程序和方法;確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素和計算方法;企業(yè)福利總額預(yù)算計劃的制訂方法。 |
二、學(xué)習要求 |
1.掌握薪酬管理的原則;熟悉薪酬管理的本內(nèi)容。 2.熟悉如何根據(jù)國家和地方關(guān)于薪酬、福利方面的政策法規(guī)起草各項薪酬制度。 3.掌握崗位信息的計算和評價。 4.掌握工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計。 5.掌握工作崗位評價的特點、原則、功能和步驟;熟悉評價要素的分類。 6.掌握工作崗位評價指標的構(gòu)成;熟悉工作崗位評價指標分級標準、計分標準和權(quán)重標準的制定;熟悉工作崗位評價結(jié)果誤差的調(diào)整,崗位測評信度和效度檢查,評價本方法。 7.掌握人工成本的概念、構(gòu)成和影響因素;熟悉核算的意義、程序和方法;明確確定合理的人工成本應(yīng)考慮的影響因素和計算方法;了解企業(yè)福利總額預(yù)算計劃的制訂方法。 8.熟悉社會保障的本概念及各類保險金和住房公積金的核算。 |
三、輔導(dǎo)練習 |
1[單選題]為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進行成本與收益的比較,通過了解( )的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。 A.統(tǒng)計年鑒 B.國家機關(guān) C.外資企業(yè) D.競爭對手 【參考答案】D 2[單選題]勞動者在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動的情況下,其所在企業(yè)應(yīng)支付的最低勞動報酬叫做( )。 A.最低工資制度 B.最低工資 C.最低工資數(shù)額 D.最低工資率 【參考答案】B 3[多選題]在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標之后,接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括( )。 A.設(shè)置薪酬等級 B.企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定 C.設(shè)置薪酬標準 D.工作崗位分析與評價 E.不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查 【參考答案】ABCDE 4[單選題]崗位評價的結(jié)果可以是分值形式、等級形式,也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)心的是( )。 A.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系 B.崗位的等級高低 C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系 D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度 【參考答案】C 5[多選題]崗位評價與薪酬比例如下圖所示,曲線A與曲線B的關(guān)系為( )。 A.A比B的崗位之間薪酬差距小 B.A的激勵作用小 C.A比B的崗位之間薪酬差距大 D.B的激勵作用小 E.無法確定 【參考答案】BC 6[簡答題]工資獎金調(diào)整方案測算的具體步驟有哪些? 【參考答案】 (1)根據(jù)員工定級、入級規(guī)定,根據(jù)崗位評價結(jié)果或能力評價目結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工入級; (2)按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資、獎金; (3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低,原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案,根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定,一般是本著維持工資水平不下降的原則,維持原有的工資水平,但薪酬等級按調(diào)整后的確定; (4)如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原因,以便重新調(diào)整方案; (5)匯集測算中出現(xiàn)的問題,供上級參考,以便對調(diào)整方案進行完善。 |
以上就是助理人力資源管理師第五章的相關(guān)專業(yè)知識及隨章習題,相信這些內(nèi)容的整理可以讓考友們再次梳理一遍知識點。如果各位對人力資源管理師還有疑問,可直接咨詢 全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585 快速聯(lián)系通道 ,24小時專家隨時在線為您服務(wù)! |
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