2017助理人力資源管理師考點(diǎn)習(xí)題：人力資源的有效配置(第二章 第3節(jié))

　　【考點(diǎn)】

　　考點(diǎn)一人力資源配置的基本概念

　　企業(yè)人力資源配置是指通過人員規(guī)劃、招募、選拔、錄用、考評(píng)、調(diào)配和培訓(xùn)等多種手段和措施，將符合企業(yè)發(fā)展需要的各類員工適時(shí)適量地安排到適合崗位上，使之與其他經(jīng)濟(jì)資源實(shí)現(xiàn)有效的合理配置，做到人盡其才、適才適所，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造更高的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的過程。

　　考點(diǎn)二人力資源配置的基本原理

　　考點(diǎn)三企業(yè)勞動(dòng)分工

　　1.企業(yè)勞動(dòng)分工的形式

　　2.企業(yè)勞動(dòng)分工的原則

　　(1)把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開。(2)把不同的工藝階段和工種分開。(3)把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開。(4)把基本工作和輔助工作分開。(5)把技術(shù)高低不同的工作分開。(6)防止勞動(dòng)分工過細(xì)帶來的消極影響。

　　考點(diǎn)四企業(yè)勞動(dòng)協(xié)作

　　1.企業(yè)勞動(dòng)協(xié)作的形式

　　企業(yè)勞動(dòng)協(xié)作是采用適當(dāng)?shù)男问剑�把從事各種局部性工作的勞動(dòng)者聯(lián)合起來，共同完成某種整體性的工作。可以分為簡單協(xié)作和復(fù)雜協(xié)作。

　　2.內(nèi)部勞動(dòng)協(xié)作的基本要求

　　(1)盡可能地固定各種協(xié)作關(guān)系，并在企業(yè)管理制度中對(duì)協(xié)作關(guān)系的建立、變更、解除的程序和方法，以及審批權(quán)限等內(nèi)容作出嚴(yán)格的規(guī)定。

　　(2)實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同制。

　　(3)全面加強(qiáng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事等項(xiàng)管理，借用各種經(jīng)濟(jì)杠桿和行政手段，保證協(xié)作關(guān)系的實(shí)現(xiàn)。

　　3.作業(yè)組

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