2017三級(jí)人力資源管理師重點(diǎn)輔導(dǎo)：薪酬的實(shí)質(zhì)(第五章 第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計(jì))

　　薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報(bào)酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。

　　薪酬，由薪和酬組成。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理環(huán)境中，往往將兩者融合在一起運(yùn)用。

　　薪，指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來(lái)衡量的個(gè)人回報(bào)都可以稱之為薪，也就是薪是可以數(shù)據(jù)化的，我們發(fā)給員工的工資、保險(xiǎn)、實(shí)物福利、獎(jiǎng)金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預(yù)算時(shí)我們預(yù)計(jì)的數(shù)額都是“薪”。

　　酬，報(bào)酬、報(bào)答、酬謝，是一種著眼于精神層面的酬勞。有不少的企業(yè)，給員工的工資不低，福利不錯(cuò)，員工卻還對(duì)企業(yè)諸多不滿，到處說(shuō)企業(yè)壞話;而有些企業(yè)，給的工資并不高，工作量不小，員工很辛苦，但員工卻很快樂(lè)，為什么呢?究其源，還是在付“酬”上出了問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)沒(méi)有精神，沒(méi)有情感時(shí)，員工感覺(jué)沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有前途，沒(méi)有安全感，就只能跟企業(yè)談錢，員工跟企業(yè)間變成單純的交換關(guān)系，這樣的單純的“薪”給付關(guān)系是不讓員工產(chǎn)生歸屬感的。

　　薪酬分為經(jīng)濟(jì)薪酬和非經(jīng)濟(jì)薪酬，經(jīng)濟(jì)薪酬分為直接經(jīng)濟(jì)薪酬和間接經(jīng)濟(jì)薪酬。 根據(jù)貨幣支付的形式，可以把薪酬分為兩大部分: 一部分是直接貨幣報(bào)酬的形式支付的工資，包括基本工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效工資、激勵(lì)工資、津貼、加班費(fèi)、傭金、利潤(rùn)分紅等; 一部分則體現(xiàn)為間接貨幣報(bào)酬的形式，間接地通過(guò)福利(如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn))以及服務(wù)(帶薪休假等)支付的薪酬。

　　薪酬包括以下四大要素：

　　(1)固定薪酬。 固定薪酬是不隨業(yè)績(jī)或工作結(jié)果變動(dòng)的實(shí)現(xiàn)程度而變化的，是一種不隨意變動(dòng)的薪酬。

　　(2)浮動(dòng)薪酬。 它是直接績(jī)效水平或工作結(jié)果變動(dòng)的實(shí)現(xiàn)程度而變化的薪酬項(xiàng)目。

　　(3)短期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。 短期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬是針對(duì)一年或者一年以內(nèi)的特定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)提供的一種薪酬計(jì)劃。

　　(4)長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。 是針對(duì)一年或者一年以上的特定的績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)的一種薪酬計(jì)劃。

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