培訓(xùn)課程的實(shí)施與管理

　　(一)前期準(zhǔn)備工作

　　1.確認(rèn)并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員。

　　2.培訓(xùn)后勤準(zhǔn)備。確認(rèn)場(chǎng)地和設(shè)備。

　　3.確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間。考慮因素：能配合員工的工作狀態(tài);合適的培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度;符合培訓(xùn)內(nèi)容;教學(xué)方法的運(yùn)用;時(shí)間控制。

　　4.相關(guān)資料的準(zhǔn)備。

　　5.確認(rèn)理想的培訓(xùn)師。

　　(二)培訓(xùn)實(shí)施階段

　　1.課前工作

　　2.培訓(xùn)開始介紹工作

　　主題;培訓(xùn)者自我介紹;后勤安排和管理規(guī)則介紹;課程的簡(jiǎn)要介紹;目標(biāo)和日程安排的介紹;“破冰”活動(dòng);學(xué)員自我介紹。

　　3.培訓(xùn)器材的維護(hù)、保管

　　(三)知識(shí)或技能的培訓(xùn)

　　(四)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和評(píng)估

　　(五)培訓(xùn)后的工作

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