員工配置的基本方法

　　基本方法主要有三種：

　　(一)以人員為標準進行配置

　　從人的角度，按每人得分最高的一項給其安排崗位。

　　可能出現(xiàn)同時多人在該崗位上得分最高，結(jié)果只能選擇一個員工，而是優(yōu)秀人才被拒之門外。

　　(二)以崗位為標準進行配置

　　從崗位的角度，每個崗位都挑選最好的人來做。

　　可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中。

　　(三)以雙向選擇為標準進行配置

　　在崗位和應聘者之間進行必要調(diào)整，以滿足各個崗位人員配置的要求。

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