2017領導干部公選備考申論范文精選：“破窗效應”與從嚴治官主題

　　【習題】

　　“破窗效應”即一棟房子一塊玻璃破了，其它的也會隨之被打碎。在生活中也是這樣，一片干凈的地上如果有人扔垃圾，其他人也會隨著扔，對這種現(xiàn)象，請以一名領導干部的身份，聯(lián)系實際談談你的看法?

　　要求：自擬題目，觀點鮮明，論證入理，語言流暢，字數(shù)在1200 字左右。

　　【參考例文】

　　嚴格領導干部管理 防止“破窗效應”

　　監(jiān)督和管理失之于寬、失之于軟，是目前一些地方和部門黨的建設中存在的突出問題。一定意義上說，人民群眾反映強烈的跑官要官、買官賣官以及鋪張浪費、奢侈享樂等現(xiàn)象，都與此不無聯(lián)系。而在失之于寬、失之于軟的背后，則潛藏著一個效應，即“破窗效應”。唯有首先認識并打破這種效應，方可解決監(jiān)督管理工作中問題之根本。

　　所謂“破窗效應”，起初更多用來形容犯罪，說的是：如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的修護，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，犯罪就會滋生、繁榮。顯然，領導干部違紀犯錯就好比是打破政府部門誠信玻璃的一塊石頭。當砸向一個部門誠信玻璃的石頭越來越多，乃至在局部范圍形成了潛規(guī)則，可想而知，不僅在這個局部范圍內(nèi)，在整個社會范圍內(nèi)都會傳遞出一種“腐敗無罪”的錯誤導向，乃至“腐敗光榮”的錯誤暗示，進而形成對腐敗違紀的暗示性縱容，最后的結(jié)果是：正直廉潔的生存空間越來越逼仄，貪污腐敗的繁殖領域越來越寬廣，社會誠信體無完膚，千瘡百孔。

　　一些地方和部門存在監(jiān)督和管理失之于寬、失之于軟的問題，原因是多方面的，其中之一是思想不對頭、認識不到位。有的黨組織認為對黨員領導干部嚴格監(jiān)督、嚴格管理是得罪人的事，奉行自由主義、好人主義，不敢抓、不敢管，致使組織內(nèi)部正氣不足、邪氣上升。其實，這都是誤解，既沒有理解監(jiān)督和管理的本質(zhì)，也沒有認清監(jiān)督和管理的意義，更沒有認識到“破窗效應” 的嚴重危害。縱容必然害人，監(jiān)督才是愛護;放任必然誤事，管理才是幫助。如果能夠樹立這樣的意識，監(jiān)督和管理失之于寬、失之于軟的問題在很大程度上就能夠避免。

　　從“破窗效應”中，我們可以得到這樣一個道理：任何一種不良現(xiàn)象的存在，都在傳遞著一種信息，這種信息會導致不良現(xiàn)象的無限擴展，同時必須高度警覺那些看起來是偶然的、個別的、輕微的“過錯”，如果對這種行為不聞不問、熟視無睹、反應遲鈍或糾正不力，就會縱容更多的人“去打爛更多的窗戶玻璃”，就極有可能演變成“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果。

　　破窗效應對于廣大公務員自身同樣有很大的啟發(fā)意義，對于黨的制度和紀律一定要嚴格遵守、認真執(zhí)行，小過小失一定要及時糾正，防止小的過失積累成大的失誤，給個人、給單位帶來損失。只有嚴格執(zhí)行才能保證制度的落實，只有從小事做起，防微杜漸，才能防止工作中的“破窗效應”，為個人和單位的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。

　　在管理的實踐中，處在管理者位置的領導干部，必須高度警覺那些看起來是個別的、輕微的，容易被人忽視的“小的過錯”，并要堅持嚴格依法管理。“千里之堤，潰于蟻穴”。不及時修好第一扇被打碎玻璃的窗戶，就可能會帶來無法彌補的損失。