一、單選題

　　1.財務管理活動的內(nèi)容包括：財務治理活動、融資管理活動、財務控制管理活動、營運資本管理活動、投資管理活動、利潤管理活動和會計管理活動。以下對財務治理活動的描述，正確的是( )。

　　A 核心就是明確劃分股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理人員各自在財務處理上的責任和權限的規(guī)定，確保財務制度的有效運動

　　B 是維持和擴大生產(chǎn)經(jīng)營、調整資本結構、實施負債經(jīng)營等的需要

　　C 從資源實質上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個價值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著必需的控制和管理活動

　　D 包含了企業(yè)的流動資產(chǎn)總額，內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價證券管理、應收賬款管理和存貨管理

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　A選項描述的是財務治理活動，B選項描述的是融資管理活動，C選項是對財務控制管理活動的描述，D選項描述的是營運資本管理活動。

　　2.在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點是( )與總成本線的交點。

　　A 變動成本線

　　B 固定成本線

　　C 銷售收入線

　　D 經(jīng)營利潤線

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點是銷售收入線與總成本線的交點，即經(jīng)營利潤為零時的銷售數(shù)量。

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　　3.在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產(chǎn)品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是( )。

　　A 事業(yè)部制

　　B 矩陣制

　　C 多維立體制

　　D 直線職能制

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產(chǎn)品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是事業(yè)部制。

　　4.預算體系必須契合企業(yè)的商業(yè)環(huán)境，不同的商業(yè)環(huán)境對預算模式提出了不同的要求。在動態(tài)、復雜的環(huán)境下，一般選擇的預算模式為( )。

　　A 固定預算

　　B 零基預算

　　C 彈性預算

　　D 滾動預算

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　在動態(tài)、復雜的環(huán)境下，一般選擇的預算模式為零基預算。

　　5.財務管理咨詢?nèi)藛T通過企業(yè)五性指標分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型。當企業(yè)安全性指標處于標準線內(nèi)側，而其它指標處于標準線外側，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于( )。

　　A 穩(wěn)定理想型

　　B 成長型

　　C 安全型

　　D 積極擴張型

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　當企業(yè)安全性指標處于標準線內(nèi)側，而其它指標處于標準線外側，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于成長型。

　　6.現(xiàn)金既是企業(yè)資金運動的開始形態(tài)，又是企業(yè)資金每次循環(huán)的終結形態(tài)。其中，投資性現(xiàn)金流動是指( )。

　　A 同企業(yè)的采購、銷售活動相關的現(xiàn)金流入與流出

　　B 與企業(yè)經(jīng)營活動相關的現(xiàn)金流入與流出

　　C 同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現(xiàn)金流入與流出

　　D 同企業(yè)生產(chǎn)活動相關的現(xiàn)金流入與流出

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　投資性現(xiàn)金流動是指同企業(yè)固定資產(chǎn)、長期有價證券的購進與出售相關的交易形成的現(xiàn)金流入與流出，所以選項C正確。

　　7.A公司經(jīng)營甲、乙兩種產(chǎn)品，2007年甲產(chǎn)品銷售收入為600萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為500萬元;2008年甲產(chǎn)品銷售收入為660萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為550萬元。則甲公司2008年銷售收入增長率為( )。

　　A 20%

　　B 10%

　　C 30%

　　D 40%

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　銷售收入增長率=(本期銷售收入總額/上期銷售收入總額-1)*100%

　　8.以下關于集權制與分權制的說法中，不正確的是( )。

　　A 集權制可以便于指揮和安排統(tǒng)一的財務戰(zhàn)略和財務政策，降低行政管理成本

　　B 分權制可能會扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績，給子公司財務指標考核增加了困難

　　C 分權制能夠根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)自身隋況做出重大的財務決策

　　D 分權制難以指揮和協(xié)調子公司

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　集權制可能會扭曲子公司的經(jīng)營業(yè)績，給子公司財務指標考核增加了困難。

　　9.現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標是( )。

　　A 企業(yè)文化建設

　　B 企業(yè)戰(zhàn)略目標制定

　　C 企業(yè)價值最大化

　　D 企業(yè)籌資渠道暢通

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　現(xiàn)代企業(yè)財務管理目標是企業(yè)價值最大化。

　　10.以下選項中，對財務報表分析的描述，正確的是( )。

　　A 對某一專門課題進行的更加深入具體的調查研究和分析

　　B 是用來評價同行業(yè)的經(jīng)濟技術指標

　　C 是指以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進行的財務分析，它是綜合性分析的進一步延伸和補充

　　D 是對企業(yè)所提供的財務報表等信息資料所進行的全面系統(tǒng)、總括性地分析與評價的活動

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　財務報表分析是指以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進行的財務分析，它是綜合性分析的進一步延伸和補充。

　　二、多選題

　　1.下列選項中，屬于內(nèi)部控制局限性的有( )。

　　A 內(nèi)部控制的設計和運用受成本效益因素的制約

　　B 內(nèi)部控制可能因有關人員相互勾結或濫用職權而失效

　　C 內(nèi)部控制一般僅針對常規(guī)業(yè)務活動而設計

　　D 內(nèi)部控制可能會因經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務性質的改變而發(fā)生削弱或失效

　　E 內(nèi)部控制不適用于正常且經(jīng)常反復出現(xiàn)的業(yè)務事項

　　【答案】：A,B,C,D

　　【解析】：

　　內(nèi)部控制的局限性：內(nèi)部控制的設計和運用受成本效益因素的制約，內(nèi)部控制可能因有關人員相互勾結或濫用職權而失效，內(nèi)部控制一般僅針對常規(guī)業(yè)務活動而設計，內(nèi)部控制可能會因經(jīng)營環(huán)境或業(yè)務性質的改變而發(fā)生削弱或失效。內(nèi)部控制一般只適用于正常且經(jīng)常反復出現(xiàn)的業(yè)務事項。

　　2.出資人財務管理環(huán)境評估中，從財務管理的角度，出資人更關注如下外部環(huán)境因素是( )。

　　A 治理環(huán)境

　　B 戰(zhàn)略協(xié)同性

　　C 資源效率

　　D 技術環(huán)境

　　E 企業(yè)治理狀況

　　【答案】：A,D

　　【解析】：

　　出資人財務管理環(huán)境評估中，從財務管理的角度，出資人更關注如下外部環(huán)境因素是治理環(huán)境和技術環(huán)境。

　　3.H型結構(子公司制分權型)的特點是( )。

　　A 子公司即M型結構中的事業(yè)部

　　B 子公司具有法人地位

　　C 子公司在行政上不隸屬于母公司

　　D 子公司與母公司不存在資本聯(lián)結關系

　　E 子公司不具有法人地位

　　【答案】：B,C

　　【解析】：

　　H型結構(子公司制分權型)的特點是子公司具有法人地位、子公司在行政上不隸屬于母公司。

　　4.以下哪些屬于財務控制管理活動中營運資本管理活動的內(nèi)容?( )

　　A 現(xiàn)金管理

　　B 貸款期限

　　C 應收賬款管理

　　D 有價證券管理存貨管理

　　E 股票投資

　　【答案】：A,C,D

　　【解析】：

　　依據(jù)題意，財務管理活動中營運資本管理活動的有現(xiàn)金管理、應收賬款管理以及有價證券管理存貨管理。

　　5.成本費用按經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和期間費用，其中生產(chǎn)成本包括( )。

　　A 直接材料

　　B 管理費用

　　C 銷售費用

　　D 直接人工

　　E 制造費用

　　【答案】：A,D,E

　　【解析】：

　　生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用。

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