單選題:
1.某企業(yè)銷售甲產(chǎn)品的單價(jià)為10元/件,單位變動(dòng)成本為8元,固定成本240元,甲產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的銷售量為( )。
A 90件
B 100件
C 110件
D 120件
【答案】:D
【解析】:
根據(jù)公式II=(P-V)*X-F,代入數(shù)據(jù),可得甲產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)銷售量為120件。
2.某公司的管理人員對(duì)本公司的數(shù)量難以控制和預(yù)測(cè),則這個(gè)公司選擇的合適預(yù)算方法為( )。
A 固定預(yù)算
B 零基預(yù)算
C 彈性預(yù)算
D 滾動(dòng)預(yù)算
【答案】:C
【解析】:
編制彈性預(yù)算時(shí),考慮了數(shù)量的影響,運(yùn)用彈性預(yù)算可以減少管理人員因數(shù)量變動(dòng)而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
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A 方法研究和成組技術(shù)
B 方法研究和作業(yè)測(cè)定
C 方法研究和理論研究
D 作業(yè)測(cè)定和理論研究
【答案】:B
4.勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程,順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程指的是( )。
A 生產(chǎn)線
B 自動(dòng)線
C 流水生產(chǎn)
D 柔性制造系統(tǒng)
【答案】:C
【解析】:
流水生產(chǎn)是指勞動(dòng)對(duì)象按一定的工藝過(guò)程,順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程。在大量生產(chǎn)情況下是一種被廣泛采用的先進(jìn)生產(chǎn)組織形式。
5.以下關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的研究對(duì)象的說(shuō)法正確的是( )。
A 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)
B 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)
C 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理
D 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理
【答案】:D
【解析】:
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理可以分為廣義和狹義兩個(gè)層次。廣義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是指對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理過(guò)程,以便更好地滿足社會(huì)需求,最大限度地實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其研究對(duì)象是企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)。狹義的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理是指對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施的管理過(guò)程,它的著眼點(diǎn)主要在生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)部,即著眼于在一個(gè)開發(fā)設(shè)計(jì)好的生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi),對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其研究對(duì)象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程,包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制、生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動(dòng)過(guò)程的管理。因此答案D是正確的。
6.咨詢建議初步形成后,咨詢團(tuán)隊(duì)與客戶進(jìn)行研討方案,方案的研討內(nèi)容主要是( )。
A 創(chuàng)新性與科學(xué)性
B 有效性與可行性
C 科學(xué)性與有效性
D 創(chuàng)新性與可行性
【答案】:B
【解析】:
本題考查改善方案的設(shè)計(jì)。
7.“威客”是指憑借自己的創(chuàng)造能力(智慧和創(chuàng)意)在互聯(lián)網(wǎng)上幫助別人而獲得相應(yīng)報(bào)酬的人。由于威客這一新鮮事物的出現(xiàn),某創(chuàng)意公司感覺到了威脅,擬主動(dòng)出擊將威客納入其外延服務(wù)范疇,于是請(qǐng)咨詢?nèi)藛T為其進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整咨詢。同樣對(duì)威客感到陌生的咨詢?nèi)藛T,宜采用的戰(zhàn)略咨詢假設(shè)方法是( )。
A 列表排除假設(shè)法
B 樹枝圖假設(shè)法
C 窮盡假設(shè)法
D 魚骨圖假設(shè)法
【答案】:C
【解析】:
在咨詢?nèi)藛T面對(duì)新行業(yè)或新業(yè)務(wù)時(shí),窮盡假設(shè)法比較適用。依據(jù)題意咨詢?nèi)藛T對(duì)“威客”同樣感到陌生,所以選擇C。
8.實(shí)現(xiàn)最佳作業(yè)方法的途徑不包括( )。
A 改進(jìn)工藝和程序
B 增強(qiáng)勞動(dòng)強(qiáng)度
C 改善實(shí)際工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)
D 降低勞動(dòng)強(qiáng)度
【答案】:B