一、單選題

　　(1)企業(yè)管理組織的本質(zhì)是(　　)

　　A. 干部的任職崗位關(guān)系

　　B. 職工的分工協(xié)作關(guān)系

　　C. 企業(yè)的協(xié)作關(guān)系

　　D. 內(nèi)外部環(huán)境分工關(guān)系

　　(2)根據(jù)波士頓矩陣分析模型，市場增長率高、相對市場份額高的業(yè)務(wù)稱為(　　)。

　　A. 問題型業(yè)務(wù)

　　B. 明星型業(yè)務(wù)

　　C. 瘦狗型業(yè)務(wù)

　　D. 現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

　　(3)咨詢客體關(guān)心的是服務(wù)質(zhì)量與咨詢服務(wù)的(　　)

　　A. 功能、成本關(guān)系

　　B. 數(shù)量、質(zhì)量關(guān)系

　　C. 收益、產(chǎn)出關(guān)系

　　D. 投入、產(chǎn)出關(guān)系

　　(4)根據(jù)本量利分析原理，如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分比相同，其他因素不變，則盈虧平衡點銷售量(　　)。

　　A. 不變

　　B. 上升

　　C. 下降

　　D. 不確定

　　(5)我國企業(yè)在實踐中將全面質(zhì)量管理的基本要求概括為(　　)

　　A. 三全一多樣

　　B. 三全一綜合

　　C. 四全一多樣

　　D. 四全一綜合

　　(6)通過企業(yè)五性指標分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的類型并對企業(yè)進行分析評價。從五性分析雷達圖看，當企業(yè)所有指標都處于標準線內(nèi)側(cè)時，企業(yè)類型屬于(　　)。

　　A. 均衡縮小型

　　B. 積極擴大型

　　C. 積極安全型

　　D. 活動型

　　(7)以下關(guān)于戰(zhàn)略方案評價標準的理解，不恰當?shù)氖?　　)。

　　A. 應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的適用性，使企業(yè)戰(zhàn)略與環(huán)境相適應(yīng)，與自身資源相匹配

　　B. 應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的可接受性，保證大多數(shù)或重要利益集團對該戰(zhàn)略的認可

　　C. 應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的可行性，保證企業(yè)有能力成功實施該戰(zhàn)略

　　D. 應(yīng)考慮戰(zhàn)略方案的差異性，力爭使企業(yè)戰(zhàn)略不同于其他企業(yè)

　　(8)在正式咨詢活動中，專題調(diào)研的主要目的是(　　)。

　　A. 調(diào)查企業(yè)外部總體的經(jīng)營環(huán)境

　　B. 調(diào)查企業(yè)存在的問題，把握咨詢總體方向

　　C. 準確把握企業(yè)內(nèi)部總體的經(jīng)營狀況

　　D. 準確把握企業(yè)存在的問題和查明問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的方向和重點

　　(9)定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場為對象，研究生產(chǎn)要素中人、物、現(xiàn)場的狀況及其之間的關(guān)系，實現(xiàn)現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化及文明生產(chǎn)。工具、器具、文件、圖紙屬于定置管理中的(　　)。

　　A. 工廠區(qū)域定置

　　B. 生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域定置

　　C. 現(xiàn)場中可移動物件定置

　　D. 文化和精神層面定置

　　(10)以下選項中，對生產(chǎn)運營系統(tǒng)的評價與改進描述正確的是(　　)。

　　A. 為了使系統(tǒng)具有快速反應(yīng)能力以適應(yīng)市場的變化，必須經(jīng)常性地對系統(tǒng)加以監(jiān)控、評價、維護和改進

　　B. 涉及企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，按照管理的基本職能，其內(nèi)容有生產(chǎn)決策和計劃、生產(chǎn)組織和指揮以及生產(chǎn)控制和協(xié)調(diào)3項

　　C. 包括產(chǎn)品或服務(wù)的選擇和設(shè)計、設(shè)施的定點選擇、設(shè)施布置、服務(wù)交付系統(tǒng)設(shè)計和工作設(shè)計

　　D. 在生產(chǎn)運營系統(tǒng)的生命周期內(nèi)，需要根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的變化，對生產(chǎn)運營系統(tǒng)進行適當?shù)卣{(diào)整和重新布置