(1)將所需要了解的問題設(shè)計(jì)成書面問卷,并要求被調(diào)查者以書面的形式作出答復(fù),然后由調(diào)查者對(duì)答卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。這種方法是( )。
A. 訪談
B. 問卷設(shè)計(jì)
C. 問卷調(diào)查
D. 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
(2)下列關(guān)于直線制組織形式的特點(diǎn)描述,不正確的是( )。
A. 適合小型企業(yè)
B. 高層領(lǐng)導(dǎo)管理幅度小
C. 命令統(tǒng)一、決策迅速
D. 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)單、溝通方便
(3)下列招聘方式中,具有費(fèi)用低、覆蓋面廣、聯(lián)系方便、快捷等特點(diǎn)的是( )。
A. 報(bào)刊廣告
B. 網(wǎng)上招聘
C. 校園招聘
D. 獵頭公司
(4)以價(jià)格要素為主,其他要素相配合的營(yíng)銷組合戰(zhàn)略為( )
A. 產(chǎn)品開道戰(zhàn)略
B. 價(jià)格引路戰(zhàn)略
C. 渠道開通戰(zhàn)略
D. 促銷開路戰(zhàn)略
(5)下列選項(xiàng)中,符合關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)要求的是( )。
A. 市場(chǎng)占有率達(dá)35%
B. 使設(shè)備保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)
C. 成本下降30%
D. 每月成品率不低于99%
(6)在杜邦分析模型中,不直接影響企業(yè)的自有資金利潤(rùn)率的指標(biāo)是( )。
A. 自有資金比率
B. 銷售凈利率
C. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D. 留存收益比率
(7)咨詢?nèi)藛T通常采用( )來區(qū)分由異常原因引起的波動(dòng),或是由過程固有的隨機(jī)原因引起的偶然波動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量分析。
A. 因果圖
B. 控制圖
C. 直方圖
D. 散布圖
(8)咨詢?nèi)藛T在薪酬設(shè)計(jì)時(shí),確定影響所有崗位的共有因素,將這些因素分級(jí)、定義和配點(diǎn),建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)、確定崗位的總點(diǎn)數(shù),并將崗位總點(diǎn)數(shù)轉(zhuǎn)換為崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。這種崗位評(píng)價(jià)方法稱為( )。
A. 排列法
B. 分類法
C. 因素比較法
D. 因素評(píng)分法
(9)處于衰退期的產(chǎn)品,如果想延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,下列措施無(wú)效的是( )。
A. 增加產(chǎn)品功能
B. 降低促銷力度
C. 市場(chǎng)細(xì)分
D. 營(yíng)銷要素重新組合
(10)多品種小批量的生產(chǎn)方式與企業(yè)效益存在著不同程度的矛盾。那么消除這種矛盾可以采用一種新的生產(chǎn)組織方式,這就是( )
A. 組織流水生產(chǎn)線
B. 組織大規(guī)模生產(chǎn)
C. 采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D. 采用成組技術(shù)
(11)在生產(chǎn)過程的流程分析中,下列選項(xiàng)不需要分析的是( )。
A. 傳遞線路是否簡(jiǎn)單
B. 環(huán)形回路能否避免
C. 傳遞距離是否可以縮短
D. 搬運(yùn)方便性分析
(12)一般環(huán)境,就是指宏觀環(huán)境,也稱為企業(yè)的( )
A. 運(yùn)行環(huán)境
B. 開放環(huán)境
C. 封閉環(huán)境
D. 間接環(huán)境
(13)發(fā)展型創(chuàng)新性科技管理咨詢的重點(diǎn)咨詢是( )
A. 科技管理調(diào)查者
B. 科技管理決策
C. 科技戰(zhàn)略決策
D. 科技運(yùn)用決策
(14)在確定某個(gè)崗位的管理幅度時(shí),應(yīng)考慮諸多方面的因素,以下描述正確的是( )。
A. 管理對(duì)象的職責(zé)復(fù)雜多變時(shí),管理幅度相對(duì)較小
B. 管理對(duì)象的工作量和復(fù)雜性很大時(shí),管理幅度相對(duì)較大
C. 管理對(duì)象彼此之間的職能完全不同時(shí),管理幅度相對(duì)較大
D. 管理對(duì)象需要指導(dǎo)的工作量很少時(shí),管理幅度相對(duì)較小
(15)企業(yè)的營(yíng)銷管理要依托一定的營(yíng)銷組織去實(shí)施。企業(yè)按照地理區(qū)域去設(shè)置營(yíng)銷組織并分配其營(yíng)銷力量,這樣設(shè)置的營(yíng)銷組織形式屬于( )。
A. 職能型營(yíng)銷組織
B. 地區(qū)型營(yíng)組織
C. 矩陣型營(yíng)銷組織
D. 產(chǎn)品一市場(chǎng)型營(yíng)銷組織
(16)甲先生每天早上乘坐乙方26路公交車上班,上車后售票服務(wù)員認(rèn)真驗(yàn)票熱情服務(wù),在司機(jī)的平穩(wěn)操作下,平安順利地從A站到達(dá)B站,到單位從來沒有遲到。長(zhǎng)期以來甲先生對(duì)乙方的服務(wù)很滿意。在這項(xiàng)公交服務(wù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中,不屬于生產(chǎn)要素的是( )。
A. 售票服務(wù)員
B. 26路公交汽車
C. 司機(jī)平穩(wěn)操作
D. 甲先生的感受
(17)規(guī)范化程度是指以相同方式完成( )的程度。
A. 重復(fù)性工作
B. 單一性工作
C. 多樣性工作
D. 非重復(fù)性工作
(18)不同技術(shù)水平的設(shè)備之間的比例關(guān)系叫( )
A. A、役齡結(jié)構(gòu)
B. 新度結(jié)構(gòu)
C. 技術(shù)水平結(jié)構(gòu)
D. 性能結(jié)構(gòu)
(19)設(shè)有這樣兩個(gè)工藝方案:方案1的可變成本為10元/件,固定費(fèi)用總額為23萬(wàn)元;方案2的可變成本為7元/件,固定費(fèi)用為35萬(wàn)元。那么,從經(jīng)濟(jì)的角度來評(píng)價(jià),當(dāng)該產(chǎn)品產(chǎn)量為( )時(shí),采用兩種工藝方案均可。
A. 80000件
B. 85000件
C. 63000件
D. 40000件
(20)咨詢師對(duì)戰(zhàn)略咨詢方案進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí),應(yīng)遵循的基本原則不包括( )。
A. 整體優(yōu)勢(shì)最大化
B. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最大化
C. 行業(yè)優(yōu)勢(shì)最大化
D. 成本優(yōu)勢(shì)最大化