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進(jìn)度監(jiān)理基礎(chǔ)知識要點
1.了解進(jìn)度監(jiān)理的作用和方法
就是在考慮了工程施工管理三大因素(工期、質(zhì)量、費用)的同時，對施工全過程采用計劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段，努力實現(xiàn)施工過程中的各階段目標(biāo)，從而確保工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
進(jìn)度監(jiān)理的方法：橫道圖、S曲線、斜條圖、網(wǎng)絡(luò)。
2.熟悉進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)
1)進(jìn)度監(jiān)理的工作流程：計劃審批、執(zhí)行檢查、調(diào)整、再執(zhí)行檢查。
2)進(jìn)度監(jiān)理的階段性目標(biāo)：計劃工期、進(jìn)度偏差、調(diào)整內(nèi)容。
3)監(jiān)理工程師的任務(wù)：計劃階段(審批);實施階段(檢查、評估、監(jiān)督、控制)。
3.了解進(jìn)度目標(biāo)對質(zhì)量和費用的影響：圖形(最優(yōu)工期是錢)
[例題]
(1)論述承包人、監(jiān)理和業(yè)主在工程進(jìn)度控制上如何分工，以保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)?
答：①承包人的任務(wù)是編制施工進(jìn)度計劃，并在計劃執(zhí)行過程中，通過實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，定期地、經(jīng)常地檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計劃;
②監(jiān)理工程師的任務(wù)是審批承包人編制的施工進(jìn)度計劃，并對批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，從全局出發(fā)控制實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，根據(jù)差距情況發(fā)布調(diào)整施工進(jìn)度計劃的命令;
③業(yè)主則應(yīng)按工程承包合同要求及時提供施工場地和圖紙，并盡可能地改善施工環(huán)境，為工程施工順利進(jìn)行開創(chuàng)條件。
(2)工期、質(zhì)量、費用三者的關(guān)系為(C)。
A、T=TA，Q>QA，CTA，Q
C、T>TA，Q>QA，C>CAD、TQA，C>CA
(3)公路工程施工進(jìn)度的常用表達(dá)方法有(ABCD)。
A、橫道圖B.斜道圖C.網(wǎng)絡(luò)圖D.工程進(jìn)度曲線
(4)進(jìn)度監(jiān)理的基本方法有：(ABCD)。(2003、2004年試題)
A.橫道圖法
B.S曲線法
C。斜條圖法
D.網(wǎng)絡(luò)計劃圖法
E.計劃評審法
(5)比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的S曲線，可以明顯看出(A)。
A.項目總的實際進(jìn)度情況
B.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的某一具體工作
C.某一工作完成工作量情況
D.某一工作的實際進(jìn)度情況
(6)進(jìn)度控制中橫道圖是常用圖之—，在以下四項中，哪—項不是其優(yōu)點(C)。(2005年試題)
A、形象直觀
B.搭接關(guān)系明確
C.邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)
D.制作方便快捷
(7)監(jiān)理工程師在進(jìn)行進(jìn)度控制時，要明確進(jìn)度計劃不變是絕對的，變是相對的。(×)(2005年試題)
(8)進(jìn)度管理曲線指出了施工管理過程中的偏差，它呈S曲線形。(×)
(9)工程進(jìn)度曲線不僅可以反映工程進(jìn)展的總體情況還能反映各工作的進(jìn)展情況(×)