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(4)下列違約中屬于承包人一般違約的有(BC)。(2004年試題)
A.無正當(dāng)理由不開工或拖延工期
B.未按合同照管好工程
C.由于承包人的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到損害
D.無視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)
(5)監(jiān)理工程師必須在確認(rèn)延期事件滿足(ABDE)條件后，才能受理工程延期申請。
A、由于非承包人的責(zé)任，工程不能按原定工期完工
B.延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師發(fā)出工程延期的通知
C、未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄�工程分包出去
D、延期時間終止后，承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告
E、承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師的要求隨時提供有關(guān)證明
4)施工監(jiān)理三階段的劃分和監(jiān)理任務(wù)。
[例題]
監(jiān)理單位最早從什么時間開始進(jìn)入監(jiān)理?
5.掌握建立企業(yè)自檢系統(tǒng)的工作內(nèi)容。
1)自檢系統(tǒng)構(gòu)成：配備人員、配備設(shè)備、建立和健全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化制度。
[例題]
承包人的質(zhì)量控制主要靠( )來實現(xiàn)。
A、監(jiān)理工程師的監(jiān)控
B.質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督
C.承包人的質(zhì)量自檢體系
D.業(yè)主提供的條件
2)全面質(zhì)量管理要點。
(1)建立新的質(zhì)量觀(廣義質(zhì)量概念);
(2)貫徹生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理;
(3)加強企業(yè)全方位的工作質(zhì)量;
(4)貫徹以預(yù)防為主的原則，加強動態(tài)控制;
(5)面向市場，讓客戶滿意;
(6)要按客觀規(guī)律辦事，盡量用數(shù)據(jù)說話。
3)全面質(zhì)量管理方法：PDCA。
[例題]
(1)PDCA循環(huán)的階段是(ABCE)。
A、計劃
B.執(zhí)行
C、檢查
D.討論
E.處理
(2)全面質(zhì)量管理的基本點是(ABCDEFH)。
A.質(zhì)量第一
B.產(chǎn)品的質(zhì)量就是其使用價值
C.建立一套質(zhì)量保證管理體系
D.通過工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量
E.預(yù)防為主
F.下道工序是用戶
G.合理分包
H.按客觀規(guī)律辦理，盡量用數(shù)據(jù)說話
(3)推動PDCA循環(huán)轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵是(D)。(2004試題)
A.P階段
B.D階段
C.C階段
D.A階段
(4)PDCA管理循環(huán)的四個階段，符合“實踐一認(rèn)識一再實踐一再認(rèn)識”規(guī)律。(√)