工程施工監(jiān)理知識要點
1、了解國內(nèi)外監(jiān)理的情況。
1)國外.QS、CM、PM。
2)國內(nèi):現(xiàn)行的監(jiān)理制度建立在PM的基礎(chǔ)上。
2、了解工程施工監(jiān)理相關(guān)的學(xué)科:投資學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟學(xué)、組織論、工程監(jiān)理學(xué)(含工程項目管理學(xué))。
[例題]
(1)工程項目管理學(xué)的母科學(xué)是(C)。
A.投資學(xué)
B.工程監(jiān)理學(xué)
C.項目管理學(xué)
D.技術(shù)經(jīng)濟學(xué)
(2)工程監(jiān)理學(xué)的母科學(xué)是(B)。
A、投資學(xué)
B.工程項目管理學(xué)
C.項目管理學(xué)
D.技術(shù)經(jīng)濟學(xué)
(3)工程監(jiān)理的相關(guān)學(xué)科是(CDEF)。(2004年試題)
A、系統(tǒng)工程B.經(jīng)濟管理學(xué)C.投資學(xué)D.技術(shù)經(jīng)濟學(xué)E.組織學(xué)F.工程監(jiān)理學(xué)
3、熟悉工程監(jiān)理(施工監(jiān)理)的概念(選)。
是對工程建設(shè)的有關(guān)活動的監(jiān)督與管理,是一項目標性很明確的具體行為,它不同于一般性的監(jiān)督管理,而是一個以嚴密的制度構(gòu)成為顯著特征的綜合管理行為(即全方位、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)平衡)。
建設(shè)單位委托或指定監(jiān)理工程師(單位)全面監(jiān)督、管理工程實施,對工程質(zhì)量、進度、費用全面監(jiān)理。
4.熟悉施工監(jiān)理管理模式及其優(yōu)點、監(jiān)理核心和3大優(yōu)點。
1)施工監(jiān)理的管理模式是以國際通用的FIDIC土木工程合同為基礎(chǔ),形成建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位三者互相制約,以監(jiān)理單位為核心的管理模式。與傳統(tǒng)管理模式比較有其三大優(yōu)點。
2)施工監(jiān)理管理模式的優(yōu)點。
[例題]
1、公路工程實行社會監(jiān)理的優(yōu)點是(ABC)。(2003年試題)
A、賦予監(jiān)理工程師全面監(jiān)督管理的權(quán)限,加強其地位
B.有助于提高管理水平
C.有助于轉(zhuǎn)變各級政府主管部門的職能
D.有利于提高工程質(zhì)量和加快工程進度
E.有利于控制費用、節(jié)約投資
5.掌握工程施工監(jiān)理的有關(guān)行為主體,以及它們之間的關(guān)系(選、判、述)。
1)強調(diào)監(jiān)理與業(yè)主之間是委托關(guān)系,而不是雇傭、業(yè)主代表、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
2)監(jiān)理與承包人的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
[例題]
(1)監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系是(B)。
A.監(jiān)理和被監(jiān)理B.委托與被委托C.雇傭與被雇傭D.相當(dāng)于業(yè)主代表
(2)在工程項目建設(shè)中,始終處于主要負責(zé)者地位的是(A)。(2004年試題)
A、項目法人B.監(jiān)理單位C.承包人D.政府建設(shè)主管部門
(3)監(jiān)理工程師的指令對業(yè)主同樣有約束力。(√)