“官員家庭”問(wèn)候老師，你怎么看?
閱讀下面的材料，根據(jù)要求作文。(60分)
近日，一張家長(zhǎng)與老師之間的微信聊天記錄截屏引起了人們的關(guān)注。這位家長(zhǎng)在聊天中列出了自己及家中多名公職人員的職務(wù)信息，甚至將行政級(jí)別一一注明，如擔(dān)任市中級(jí)法院執(zhí)行局處長(zhǎng)的丈夫，擔(dān)任分管教育的區(qū)委常委的叔叔，擔(dān)任紀(jì)檢監(jiān)察委員的父親，擔(dān)任市教育局人力資源科科長(zhǎng)的表姐夫等等。最后，這位家長(zhǎng)又說(shuō)：“廖老師，這學(xué)期麻煩您多多費(fèi)心，謝謝!”
對(duì)于以上事情，你怎么看?請(qǐng)結(jié)合材料內(nèi)容及含意寫一篇不少于800字的作文，表明你的態(tài)度，闡述你的看法。要求選好角度，確定立意，明確文體，自擬標(biāo)題，不要脫離材料內(nèi)容及含意的范圍作文，不要套作，不要抄襲。
【參考立意】
1.教育不分高低貴賤，“官本位”思想不可取。
2.還教育一股清流。
3.教育不是利益互換。
4.還教師公平、公正地對(duì)待每一個(gè)孩子的權(quán)利。
5.權(quán)力不能進(jìn)課堂。
6.教育不能被權(quán)力“綁架”。
【優(yōu)秀范文】
教育不能被權(quán)力“綁架”
近日，一名家長(zhǎng)和老師的聊天記錄截屏引起人們的廣泛關(guān)注，家長(zhǎng)為讓老師對(duì)自己的孩子多“費(fèi)心”，甚至列出了家中多名公職人員的職務(wù)信息。為了孩子好，這個(gè)初心是可以理解的，但做法實(shí)在欠妥。
材料中的家長(zhǎng)有用權(quán)力“綁架”教育，逼老師“屈服”的嫌疑。
這位家長(zhǎng)在聊天中列出了自己及家中多名公職人員的職務(wù)信息，甚至將行政級(jí)別一一注明。如此做法無(wú)非是想讓老師知道自己的社會(huì)關(guān)系很廣，并且家里有好幾位分管教育的直接領(lǐng)導(dǎo);她將這些信息告知老師，有向老師“施壓”的潛意識(shí)想法：這幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)你都得罪不起，所以你就要誠(chéng)惶誠(chéng)恐，就得“費(fèi)”這個(gè)“心”。雖然這位家長(zhǎng)最后表示了感謝，但和前面的氣勢(shì)比起來(lái)，感謝只不過(guò)是客氣一下罷了。前段時(shí)間四川的“嚴(yán)夫人”就是因?yàn)槔蠋煛安慌浜稀�，不但�?qǐng)出了“嚴(yán)書(shū)記”，還搬出了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給老師施壓，試圖以權(quán)勢(shì)來(lái)壓一個(gè)小小的幼兒園老師。權(quán)力被濫用的社會(huì)亂象時(shí)有發(fā)生，但教育豈能被權(quán)力“綁架”?
換一個(gè)角度看，材料中的這位家長(zhǎng)想搞利益交換，實(shí)際上也是在“綁架”教育，依然是權(quán)力在作怪。
家長(zhǎng)羅列出自己親屬的社會(huì)地位，無(wú)非是想給老師傳達(dá)一種信號(hào)，即“有事您說(shuō)話”“能幫的一定幫，利益互換，不讓你吃虧。”如果老師不是“屈服”而是“臣服”，家長(zhǎng)與老師一個(gè)愿“綁”，一個(gè)找“綁”，就勢(shì)必會(huì)滋生腐敗，也會(huì)使本應(yīng)遠(yuǎn)離市井、潔凈無(wú)暇的校園染上市儈氣。學(xué)校不再是為大眾服務(wù)，而成了權(quán)力的“私塾”;老師不再是傳道授業(yè)解惑的先生，而成了權(quán)力的附庸。那些平民家庭，沒(méi)有可用來(lái)和老師交換的利益，他們的子女豈不成了權(quán)力的犧牲品?
這些試圖“綁架”教育的做法不僅會(huì)傷害老師，還會(huì)害了孩子。
先從“綁架”一方說(shuō)，這類家長(zhǎng)的舉動(dòng)，從表面上看是關(guān)心愛(ài)護(hù)孩子，實(shí)際上是認(rèn)為孩子要在關(guān)系的庇護(hù)下才能成長(zhǎng)。如此看低自家孩子，他們會(huì)有真正的自信嗎?這豈不是弄巧成拙?再?gòu)摹氨唤壖堋币环秸f(shuō)，真正擁有教育情懷的好老師，信奉“有教無(wú)類”，他們不會(huì)在“權(quán)高位重”的家長(zhǎng)的壓力下對(duì)學(xué)生進(jìn)行“特殊關(guān)照”。家長(zhǎng)若想費(fèi)盡心機(jī)地用權(quán)力給老師“施壓”，老師不僅不會(huì)順從，反而會(huì)心生反感，這豈不又弄巧成拙了?
當(dāng)然，利益也可能會(huì)讓某些老師“臣服”。只是如果家長(zhǎng)一“秀”權(quán)力，就有老師“臣服”，那么這樣的老師對(duì)孩子的關(guān)注究竟是福還是禍?俗話說(shuō)“近朱者赤近墨者黑”，這樣一來(lái)豈不仍舊是弄巧成拙，搬石頭砸了自己的腳?
家長(zhǎng)要想讓老師盡可能多地了解學(xué)生，就應(yīng)該讓老師了解學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)等等，而不是給老師亮家底和關(guān)系網(wǎng)，用“權(quán)力”綁架教育。豈不知能被“綁架”的教育是絕對(duì)教育不出優(yōu)秀的人才來(lái)嗎?
