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高級(jí)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo):戰(zhàn)略分析

中華考試網(wǎng) [ 2018年11月29日 ]

高級(jí)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo):戰(zhàn)略分析

戰(zhàn)略分析

  (一)外部環(huán)境分析

  外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。

  1.宏觀環(huán)境分析(PEST分析)(★★)

  包括政治和法律環(huán)境因素(Political factors)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素(Economical factors)、社會(huì)與文化環(huán)境因素(Social factors)、技術(shù)環(huán)境因素(Technological factors)。

  宏觀環(huán)境分析借助于SWOT分析法——機(jī)遇與威脅

宏觀環(huán)境分析

闡釋

政治和法律環(huán)境

主要因素包括:①政局穩(wěn)定狀況;②執(zhí)政黨推行的基本政策,如產(chǎn)業(yè)政策、稅收政策;③政府行為;④法律法規(guī)。

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

主要因素包括:①經(jīng)濟(jì)體制與宏觀經(jīng)濟(jì)政策;②經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平(國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和水平);③產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整;④經(jīng)濟(jì)狀況因素(能源與運(yùn)輸成本、利率等)。

社會(huì)和文化環(huán)境

主要因素包括:①人口狀況;②社會(huì)階層;③消費(fèi)心理;④生活方式變化;⑤文化傳統(tǒng);⑥價(jià)值觀。

技術(shù)環(huán)境

主要因素包括技術(shù)水平、技術(shù)力量和新技術(shù)發(fā)展。

  2.行業(yè)環(huán)境分析(波特五力模型)(★★)

  行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力與盈利潛力,包括行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度分析和市場(chǎng)議價(jià)能力分析。

  其中行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度主要受三個(gè)因素影響,即現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅、替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅;市場(chǎng)議價(jià)能力包括兩個(gè)方面,即供應(yīng)商議價(jià)能力和購(gòu)買者(客戶)議價(jià)能力。

  (1)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度分析

影響因素

闡釋

行業(yè)增長(zhǎng)速度

行業(yè)增長(zhǎng)速度越快,現(xiàn)有企業(yè)間不必為相互爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額而展開價(jià)格戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)程度低

行業(yè)集中程度

如果行業(yè)市場(chǎng)份額主要集中在少數(shù)企業(yè),即集中程度高,則競(jìng)爭(zhēng)度較低

差異程度與替代成本

企業(yè)間產(chǎn)品或服務(wù)的差異程度越大,競(jìng)爭(zhēng)程度越低;企業(yè)間產(chǎn)品或服務(wù)的替代成本較低時(shí),競(jìng)爭(zhēng)程度高

規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度越高,平均成本越低,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越強(qiáng),減少惡性競(jìng)爭(zhēng)

退出成本

行業(yè)退出成本較高時(shí),勢(shì)必會(huì)引起激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),以充分使用生產(chǎn)能力

  (2)新加入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅分析

影響因素

闡釋

規(guī)模經(jīng)濟(jì)

規(guī)模經(jīng)濟(jì)程度越高,新企業(yè)進(jìn)入難度越大

先進(jìn)入優(yōu)勢(shì)

在制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則方面總是偏向于現(xiàn)有企業(yè);同時(shí)現(xiàn)有企業(yè)通常具有成本優(yōu)勢(shì),增加了新進(jìn)入的難度

銷售網(wǎng)與關(guān)系網(wǎng)

不同行業(yè)的銷售網(wǎng)和關(guān)系網(wǎng)的規(guī)模與復(fù)雜程度,決定了新進(jìn)入企業(yè)打入該行業(yè)難易程度

法律障礙

法律限制程度(如許可證、專利權(quán)等)就直接影響著新企業(yè)進(jìn)入的難易程度

  (3)替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅

  當(dāng)行業(yè)存在許多替代產(chǎn)品或替代服務(wù)時(shí),其競(jìng)爭(zhēng)程度加劇。

  (4)供應(yīng)商的議價(jià)能力的分析

影響因素

闡釋

供應(yīng)商的數(shù)量

供應(yīng)商數(shù)量越少,可供選擇的產(chǎn)品或服務(wù)也越少時(shí),供應(yīng)商方面的議價(jià)能力就越強(qiáng)

供應(yīng)商的重要程度

如果供應(yīng)商的產(chǎn)品是企業(yè)產(chǎn)品的核心部件,而替代產(chǎn)品較少,則供應(yīng)商的議價(jià)能力增強(qiáng)

單個(gè)供應(yīng)商的供應(yīng)量

單個(gè)供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的供應(yīng)量越大,往往對(duì)企業(yè)的影響與制約程度越大,其議價(jià)能力也越強(qiáng)

  (5)購(gòu)買者(客戶)的議價(jià)能力分析

影響因素

闡釋

價(jià)格敏感程度

產(chǎn)品差別越小,替代成本越低,價(jià)格敏感度越強(qiáng),客戶的議價(jià)能力越強(qiáng)

相對(duì)議價(jià)能力

企業(yè)與客戶的供需平衡狀況,單個(gè)客戶的購(gòu)買量,可供選擇的替代產(chǎn)品數(shù)量,客戶選擇替代產(chǎn)品的成本水平,客戶的逆向合并威脅等

  3.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析(★)

  經(jīng)營(yíng)環(huán)境主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展的因素。經(jīng)營(yíng)環(huán)境比宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境更容易為企業(yè)所影響和控制。

  經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素主要包括:競(jìng)爭(zhēng)性定位分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)者分析、融資者分析、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況分析等。

經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素

闡釋

競(jìng)爭(zhēng)性定位分析

劃分戰(zhàn)略群組,同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)向相似的顧客群銷售相似的產(chǎn)品

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

目的是幫助企業(yè)建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括價(jià)格、產(chǎn)品范圍、制造質(zhì)量、服務(wù)水平等

消費(fèi)者分析

消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)者未滿足需求

融資者分析

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中能否順利獲取所需資源的關(guān)鍵因素,需分析抵押條件、支付記錄、貸款條件、貸款額度等

勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況分析

企業(yè)能否在勞動(dòng)力市場(chǎng)上雇用到合適人員主要取決于企業(yè)信譽(yù)、就業(yè)形勢(shì)、專業(yè)人員的可獲得性

  (二)內(nèi)部環(huán)境分析——優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

  內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。

  1.企業(yè)資源分析(★)

  企業(yè)內(nèi)部資源條件決定了企業(yè)能否利用外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì),獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此需要全面分析和評(píng)估內(nèi)部資源,識(shí)別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

  企業(yè)資源是企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和,主要包括有形資源、無(wú)形資源和組織資源。

企業(yè)資源分析因素

闡釋

有形資源

有形資源是指可見(jiàn)的、能用貨幣直接計(jì)量的資源,主要包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源。物質(zhì)資源包括企業(yè)的土地、廠房、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等。財(cái)務(wù)資源包括應(yīng)收賬款、有價(jià)證券等

無(wú)形資源

無(wú)形資源是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的、甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源。通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)

組織資源

強(qiáng)調(diào)組織的整體特性,包括公司的有效運(yùn)作方式與方法,如組織結(jié)構(gòu)及類型、規(guī)章制度

  2.企業(yè)能力分析(★)

  企業(yè)能力,是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用的能力。能力來(lái)源于企業(yè)有形資源、無(wú)形資源和組織資源的整合,是企業(yè)各種資源有機(jī)組合的結(jié)果。

  企業(yè)能力主要由研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營(yíng)銷能力、財(cái)務(wù)能力和組織管理能力等組成。

  3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析(★★)

  (1)含義:核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。是企業(yè)所特有的、能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、具有延展性的,并且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的技術(shù)或能力。

  (2)要素:對(duì)顧客有價(jià)值、與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有優(yōu)勢(shì)以及很難被模仿或復(fù)制是核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)構(gòu)成要素。

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:zp032348
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