2018年高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考點(diǎn)講解：戰(zhàn)略實(shí)施支持系統(tǒng)

　　【案例分析】華光眼鏡有限公司(以下簡稱華光眼鏡)成立于上世紀(jì)70年代。華光眼鏡從上世紀(jì)90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網(wǎng)絡(luò)，是國內(nèi)較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業(yè)。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項(xiàng)新的市場開發(fā)戰(zhàn)略——“明天”戰(zhàn)略：針對年輕消費(fèi)者追求美觀時(shí)尚的習(xí)慣，以全新的理念打造 “明天”品牌的新門。

　　總經(jīng)理為保障戰(zhàn)略順利實(shí)施，對企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。一是對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;二是投入一定資金提供技術(shù)與信息支持;三是創(chuàng)新管理制度。

　　要求：

　　1.簡述戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型。

　　正確答案：戰(zhàn)略實(shí)施模式主要有以下五種類型：指揮型模式、變革型模式、合作型模式、文化型模式和增長型模式。

　　2.簡要分析華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式并闡述理由。

　　正確答案：華光眼鏡采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是變革型模式。

　　理由：總經(jīng)理為便于戰(zhàn)略實(shí)施，對企業(yè)進(jìn)行一系列的變革。包括對現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;投入一定資金提供技術(shù)與信息支持;創(chuàng)新管理制度。

　　2018年高級資格實(shí)行無紙化考試改革，并啟用2018年全新大綱；中華考試網(wǎng)推出在線模擬考場“焚題庫”，考前試題、強(qiáng)化模擬、章節(jié)訓(xùn)練等模塊。

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