第七章　企業(yè)內(nèi)部控制

　　主要內(nèi)容：

　　1.內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則與要素

　　2.企業(yè)層面控制

　　3.業(yè)務(wù)層面控制

　　4.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

　　5.內(nèi)部控制審計(jì)

　　考點(diǎn)一：內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則與要素

　　1.內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2.內(nèi)部控制原則包括全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應(yīng)性原則和成本效益原則。

　　3.內(nèi)部控制要素有：內(nèi)部環(huán)境(治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(目標(biāo)設(shè)定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì))、控制活動(dòng)(不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制)、信息與溝通(信息質(zhì)量、溝通制度、信息系統(tǒng)、反舞弊機(jī)制)和內(nèi)部監(jiān)督(日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督)。