【考點1】發(fā)展戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的關系

　　(一)邏輯關系

　　財務戰(zhàn)略是發(fā)展戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，既是發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，又有其獨特性，企業(yè)應當通過加強財務管理來促進發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　(二)發(fā)展戰(zhàn)略制定的兩個層次

　　【注意】

　　(1)發(fā)展目標應當突出主業(yè)，不能過于激進，不能盲目追逐市場熱點，不能脫離企業(yè)實際，否則可能導致企業(yè)過度擴張或經(jīng)營失敗。但發(fā)展目標也不能過于保守，否則會喪失發(fā)展機遇和動力。

　　(2)確定發(fā)展戰(zhàn)略之后，就需要編制戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略規(guī)劃中應明確企業(yè)發(fā)展的階段性和發(fā)展程度，制定每個發(fā)展階段的具體目標和工作任務，以及實施發(fā)展目標所必須的實施路徑。

　　(三)財務戰(zhàn)略的特征與內容

　　特征：從屬性、系統(tǒng)性、指導性、艱巨性

　　內容：籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、收益分配戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略

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