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2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師_高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)章節(jié)考點(diǎn):最佳資本預(yù)算

中華考試網(wǎng) [ 2016年12月30日 ]

  最佳資本預(yù)算

  所謂最佳的資本預(yù)算,就是通過(guò)項(xiàng)目的投資組合的選擇,使所選項(xiàng)目的投資組合的NPV最大,從而最大化企業(yè)的價(jià)值。

  在確定最佳資本預(yù)算時(shí)我們需要先了解兩個(gè)概念:投資機(jī)會(huì)表和邊際成本表。

  (一)投資機(jī)會(huì)表與邊際成本表

  1.投資機(jī)會(huì)表

  投資機(jī)會(huì)表按公司潛在投資項(xiàng)目(投資機(jī)會(huì))的內(nèi)部報(bào)酬率進(jìn)行降序排列,并在表中標(biāo)示每個(gè)項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的資本需要量。

  2.邊際資本成本表

  邊際資本成本(MCC)指每增加一個(gè)單位資本而需增加的資本成本。邊際資本成本也是按加權(quán)平均法計(jì)算的,是追加籌資時(shí)所使用的加權(quán)平均成本。

  【例】假設(shè)某公司的最佳資本結(jié)構(gòu)為1:1。

  假設(shè)企業(yè)所得稅率40%

銀行借款

<10萬(wàn)元

10%

10萬(wàn)元—50萬(wàn)元

12%

>50萬(wàn)元

15%

股本籌資

<40萬(wàn)元

15%

>40萬(wàn)元

20%

  0-20萬(wàn)元的WACC=0.5×10%×(1-40%)+0.5×15%=10.5%

  20-80萬(wàn)元的WACC=0.5×12%×(1-40%)+0.5×15%=11.1%

  80-100萬(wàn)元的WACC=0.5×12%×(1-40%)+0.5×20%=13.6%

  超過(guò)100萬(wàn)元的WACC=0.5×15%×(1-40%)+0.5×20%=14.5%

  公司資本預(yù)算的最高限額80萬(wàn)元,邊際資本成本為11.1%。潛在投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率超過(guò)這一資本成本率的有ABDEF。

  (二)資本限額

  企業(yè)在某個(gè)年度進(jìn)行投資的資本限額,并不一定等于上述的資本預(yù)算的最高限額。原因如下:

  1.股東大會(huì)未審批通過(guò);

  2.管理層認(rèn)為金融市場(chǎng)條件不利,既不愿意借債,也不愿意發(fā)行股票;

  3.公司缺少有能力的管理人員來(lái)實(shí)施新項(xiàng)目;等等。

  所謂最佳的資本預(yù)算,就是通過(guò)項(xiàng)目的投資組合的選擇,使所選項(xiàng)目的投資組合的NPV最大,從而最大化企業(yè)的價(jià)值。

  (三)最佳資本預(yù)算

  最佳資本預(yù)算被定義為能夠保證公司價(jià)值最大化的項(xiàng)目組合。公司財(cái)務(wù)理論認(rèn)為所有能產(chǎn)生正凈現(xiàn)值的獨(dú)立項(xiàng)目都應(yīng)該接受,同時(shí)產(chǎn)生最高凈現(xiàn)值的互斥項(xiàng)目也都應(yīng)該被接受。因此,最佳資本預(yù)算由項(xiàng)目組合構(gòu)成。

  在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中,有兩個(gè)重要事項(xiàng):

  (1)資本成本隨著資本預(yù)算的規(guī)模增加而上升,在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)確定恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率(WACC)比較困難。

  (2)有時(shí)公司會(huì)設(shè)置資本預(yù)算的上限,通常叫做資本限額。

  【例2-12】某公司評(píng)估多個(gè)項(xiàng)目,并進(jìn)行最佳資本預(yù)算,數(shù)據(jù)如表所示

投資機(jī)會(huì)計(jì)劃

邊際資本成本

項(xiàng)目

成本

IRR排序

累計(jì)成本

加權(quán)平均資本成本排序

A

100

14%

100

9%

B

100

13%

200

9%

C

100

11.50%

300

9%

D

100

10%

400

10%

E

50

9.50%

450

11%

F

50

9%

500

12%

G

100

8.50%

600

15%

  [答疑編號(hào)6177020502:針對(duì)該題提問(wèn)]

  應(yīng)該接受的項(xiàng)目為ABCD;公司應(yīng)該投資并融資的金額為400萬(wàn)元。

  【案例分析題】

  甲公司是一家以鋼鐵貿(mào)易為主業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)100億元,凈資產(chǎn)36億元,最近三年凈資產(chǎn)收益率平均超過(guò)了10%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入持續(xù)保持較高水平。甲公司董事會(huì)為開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),獲得更多收益,決定實(shí)施新的公司戰(zhàn)略,即決定從留存收益中安排2億元對(duì)其他行業(yè)進(jìn)行投資。

  甲公司投資部根據(jù)董事會(huì)的決定,經(jīng)過(guò)可行性分析和市場(chǎng)調(diào)研了解到,我國(guó)某特種機(jī)床在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、能源等行業(yè)使用廣泛,市場(chǎng)需求將進(jìn)入快速發(fā)展階段,預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)20%以上;但是,生產(chǎn)該特種機(jī)床的國(guó)內(nèi)企業(yè)工藝相對(duì)落后,技術(shù)研發(fā)能力不足,質(zhì)量難以保證;我國(guó)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)中外合資制造該特種機(jī)床項(xiàng)目,要求注冊(cè)資本不得低于1億元(人民幣,下同),其中中方股份不得低于50%;歐洲的歐龍公司是全球生產(chǎn)該特種機(jī)床的龍頭企業(yè),其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)并占全球市場(chǎng)份額的80%,有意與甲公司合資設(shè)立合資企業(yè)。

  1.甲公司與歐龍公司就設(shè)立合資企業(yè)進(jìn)行了洽談,歐龍公司提出的合資條件如下:

  (1)合資期限10年,注冊(cè)資本1億元,其中歐龍公司占50%,以價(jià)格為2000萬(wàn)元的專有技術(shù)和價(jià)格為3000萬(wàn)元的設(shè)備投入;甲公司以5000萬(wàn)元現(xiàn)金投入。

  (2)合資企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、國(guó)內(nèi)外銷售由歐龍公司負(fù)責(zé),關(guān)鍵零部件由歐龍公司從國(guó)外進(jìn)口,租用歐龍公司在中國(guó)其他合資項(xiàng)目的閑置廠房。

  (3)合資企業(yè)每年按銷售收入的8%向歐龍公司支付專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。

  2.甲公司財(cái)務(wù)部對(duì)設(shè)立合資企業(yè)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè),合資企業(yè)投產(chǎn)后預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下:

  (1)合資企業(yè)投產(chǎn)后,第1年、第2年、第3年的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)分別為2040萬(wàn)元、2635萬(wàn)元、3700萬(wàn)元,第4-10年的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)均為5750萬(wàn)元。

  (2)該項(xiàng)目無(wú)建設(shè)期,固定資產(chǎn)全部為歐龍公司投入的設(shè)備,在合資期限內(nèi),固定資產(chǎn)總額不變,設(shè)備可使用10年,按年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為0;專有技術(shù)按10年平均攤銷。

  要求:

  假設(shè)你是甲公司的總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題:

  1.根據(jù)資料判斷,甲公司實(shí)施的新的公司戰(zhàn)略屬于哪種類型?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。

  2.計(jì)算合資項(xiàng)目的非折現(xiàn)回收期。

  3.如果該合資項(xiàng)目的資本成本為10%,計(jì)算其凈現(xiàn)值,并判斷其財(cái)務(wù)可行性。

  4.針對(duì)歐龍公司提出的合資條款,從維護(hù)甲公司利益和加強(qiáng)對(duì)合資企業(yè)控制的角度,分析并指出存在哪些對(duì)甲公司不利的因素?甲公司應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施?

  [答疑編號(hào)6177020503:針對(duì)該題提問(wèn)]

 

  【分析提示】
  1.屬于多元化戰(zhàn)略。
  理由:由于甲公司是在現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,增加了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
  優(yōu)點(diǎn):有利于實(shí)施規(guī)模經(jīng)濟(jì),分散企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
  缺點(diǎn):分散企業(yè)資源,增加管理難度和運(yùn)作費(fèi)用。
  2.計(jì)算非折現(xiàn)回收期
  固定資產(chǎn)年折舊=3000/10=300萬(wàn)元
  無(wú)形資產(chǎn)年攤銷=2000/10=200萬(wàn)元
  年現(xiàn)金凈流量=凈利潤(rùn)+折舊攤銷
  第1年現(xiàn)金凈流量=2040+500=2540萬(wàn)元
  第2年現(xiàn)金凈流量=2635+500=3135萬(wàn)元
  第3年現(xiàn)金凈流量=3700+500=4200萬(wàn)元
  第4-10年現(xiàn)金凈流量=5750+500=6250萬(wàn)元
  非折現(xiàn)回收期
 。3+(10000-2540-3135-4200)/6250=3.02(年)
  3.計(jì)算凈現(xiàn)值,并判斷財(cái)務(wù)可行性。

 

0

1

2

9

10

現(xiàn)金凈流量

-10000

2540

3135

6250

6250

折現(xiàn)系數(shù)

1.000

0.909

0.826

0.421

0.386

現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值

-10000

2308.86

2589.51

2744.92

2516.72

凈現(xiàn)值

 

 

 

 

 

21889.69

  由于凈現(xiàn)值大于0,所以該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。
  4.存在的問(wèn)題與應(yīng)采取的措施
 。1)在進(jìn)行合資談判時(shí),應(yīng)考慮盡可能利用甲公司現(xiàn)有資源
 。2)甲公司雖然有50%的股權(quán),但沒(méi)有對(duì)特種機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和技術(shù)研發(fā)的能力,產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)、銷售渠道、原材料供應(yīng)等都掌握在外方手中。
  甲公司必須在合資協(xié)議中明確參與技術(shù)研發(fā)和業(yè)務(wù)全流程,加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。
 。3)合資企業(yè)成立后,特種機(jī)床的關(guān)鍵零部件還需從歐龍公司購(gòu)進(jìn),甲公司應(yīng)特別關(guān)注與防范歐龍公司有意提高零部件價(jià)格,進(jìn)而轉(zhuǎn)移合資企業(yè)的利潤(rùn)。
 。4)加強(qiáng)對(duì)銷售價(jià)格的控制。國(guó)內(nèi)外銷售由歐龍公司負(fù)責(zé),甲公司應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品銷售價(jià)格、特別是外銷產(chǎn)品價(jià)格是否公允。
 。5)歐龍公司已將技術(shù)作價(jià)入股,再收取技術(shù)提成費(fèi)是重復(fù)收費(fèi)。
  甲公司應(yīng)在合資協(xié)議中取消該條款。
  (6)歐龍公司投入設(shè)備和專有技術(shù)的先進(jìn)性及定價(jià)要由中介機(jī)構(gòu)評(píng)估。廠房的租金應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)收取。

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:liujianting
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