2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師_高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)章節(jié)考點(diǎn):最佳資本預(yù)算
最佳資本預(yù)算
所謂最佳的資本預(yù)算,就是通過(guò)項(xiàng)目的投資組合的選擇,使所選項(xiàng)目的投資組合的NPV最大,從而最大化企業(yè)的價(jià)值。
在確定最佳資本預(yù)算時(shí)我們需要先了解兩個(gè)概念:投資機(jī)會(huì)表和邊際成本表。
(一)投資機(jī)會(huì)表與邊際成本表
1.投資機(jī)會(huì)表
投資機(jī)會(huì)表按公司潛在投資項(xiàng)目(投資機(jī)會(huì))的內(nèi)部報(bào)酬率進(jìn)行降序排列,并在表中標(biāo)示每個(gè)項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的資本需要量。
2.邊際資本成本表
邊際資本成本(MCC)指每增加一個(gè)單位資本而需增加的資本成本。邊際資本成本也是按加權(quán)平均法計(jì)算的,是追加籌資時(shí)所使用的加權(quán)平均成本。
【例】假設(shè)某公司的最佳資本結(jié)構(gòu)為1:1。
假設(shè)企業(yè)所得稅率40%
銀行借款 |
<10萬(wàn)元 |
10% |
10萬(wàn)元—50萬(wàn)元 |
12% | |
>50萬(wàn)元 |
15% | |
股本籌資 |
<40萬(wàn)元 |
15% |
>40萬(wàn)元 |
20% |
0-20萬(wàn)元的WACC=0.5×10%×(1-40%)+0.5×15%=10.5%
20-80萬(wàn)元的WACC=0.5×12%×(1-40%)+0.5×15%=11.1%
80-100萬(wàn)元的WACC=0.5×12%×(1-40%)+0.5×20%=13.6%
超過(guò)100萬(wàn)元的WACC=0.5×15%×(1-40%)+0.5×20%=14.5%
公司資本預(yù)算的最高限額80萬(wàn)元,邊際資本成本為11.1%。潛在投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率超過(guò)這一資本成本率的有ABDEF。
(二)資本限額
企業(yè)在某個(gè)年度進(jìn)行投資的資本限額,并不一定等于上述的資本預(yù)算的最高限額。原因如下:
1.股東大會(huì)未審批通過(guò);
2.管理層認(rèn)為金融市場(chǎng)條件不利,既不愿意借債,也不愿意發(fā)行股票;
3.公司缺少有能力的管理人員來(lái)實(shí)施新項(xiàng)目;等等。
所謂最佳的資本預(yù)算,就是通過(guò)項(xiàng)目的投資組合的選擇,使所選項(xiàng)目的投資組合的NPV最大,從而最大化企業(yè)的價(jià)值。
(三)最佳資本預(yù)算
最佳資本預(yù)算被定義為能夠保證公司價(jià)值最大化的項(xiàng)目組合。公司財(cái)務(wù)理論認(rèn)為所有能產(chǎn)生正凈現(xiàn)值的獨(dú)立項(xiàng)目都應(yīng)該接受,同時(shí)產(chǎn)生最高凈現(xiàn)值的互斥項(xiàng)目也都應(yīng)該被接受。因此,最佳資本預(yù)算由項(xiàng)目組合構(gòu)成。
在實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中,有兩個(gè)重要事項(xiàng):
(1)資本成本隨著資本預(yù)算的規(guī)模增加而上升,在評(píng)估項(xiàng)目時(shí)確定恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率(WACC)比較困難。
(2)有時(shí)公司會(huì)設(shè)置資本預(yù)算的上限,通常叫做資本限額。
【例2-12】某公司評(píng)估多個(gè)項(xiàng)目,并進(jìn)行最佳資本預(yù)算,數(shù)據(jù)如表所示
投資機(jī)會(huì)計(jì)劃 |
邊際資本成本 | |||
項(xiàng)目 |
成本 |
IRR排序 |
累計(jì)成本 |
加權(quán)平均資本成本排序 |
A |
100 |
14% |
100 |
9% |
B |
100 |
13% |
200 |
9% |
C |
100 |
11.50% |
300 |
9% |
D |
100 |
10% |
400 |
10% |
E |
50 |
9.50% |
450 |
11% |
F |
50 |
9% |
500 |
12% |
G |
100 |
8.50% |
600 |
15% |
[答疑編號(hào)6177020502:針對(duì)該題提問(wèn)]
應(yīng)該接受的項(xiàng)目為ABCD;公司應(yīng)該投資并融資的金額為400萬(wàn)元。
【案例分析題】
甲公司是一家以鋼鐵貿(mào)易為主業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)100億元,凈資產(chǎn)36億元,最近三年凈資產(chǎn)收益率平均超過(guò)了10%,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入持續(xù)保持較高水平。甲公司董事會(huì)為開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),獲得更多收益,決定實(shí)施新的公司戰(zhàn)略,即決定從留存收益中安排2億元對(duì)其他行業(yè)進(jìn)行投資。
甲公司投資部根據(jù)董事會(huì)的決定,經(jīng)過(guò)可行性分析和市場(chǎng)調(diào)研了解到,我國(guó)某特種機(jī)床在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、衛(wèi)生、能源等行業(yè)使用廣泛,市場(chǎng)需求將進(jìn)入快速發(fā)展階段,預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)20%以上;但是,生產(chǎn)該特種機(jī)床的國(guó)內(nèi)企業(yè)工藝相對(duì)落后,技術(shù)研發(fā)能力不足,質(zhì)量難以保證;我國(guó)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)中外合資制造該特種機(jī)床項(xiàng)目,要求注冊(cè)資本不得低于1億元(人民幣,下同),其中中方股份不得低于50%;歐洲的歐龍公司是全球生產(chǎn)該特種機(jī)床的龍頭企業(yè),其產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)并占全球市場(chǎng)份額的80%,有意與甲公司合資設(shè)立合資企業(yè)。
1.甲公司與歐龍公司就設(shè)立合資企業(yè)進(jìn)行了洽談,歐龍公司提出的合資條件如下:
(1)合資期限10年,注冊(cè)資本1億元,其中歐龍公司占50%,以價(jià)格為2000萬(wàn)元的專有技術(shù)和價(jià)格為3000萬(wàn)元的設(shè)備投入;甲公司以5000萬(wàn)元現(xiàn)金投入。
(2)合資企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、國(guó)內(nèi)外銷售由歐龍公司負(fù)責(zé),關(guān)鍵零部件由歐龍公司從國(guó)外進(jìn)口,租用歐龍公司在中國(guó)其他合資項(xiàng)目的閑置廠房。
(3)合資企業(yè)每年按銷售收入的8%向歐龍公司支付專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
2.甲公司財(cái)務(wù)部對(duì)設(shè)立合資企業(yè)進(jìn)行了分析和預(yù)測(cè),合資企業(yè)投產(chǎn)后預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)如下:
(1)合資企業(yè)投產(chǎn)后,第1年、第2年、第3年的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)分別為2040萬(wàn)元、2635萬(wàn)元、3700萬(wàn)元,第4-10年的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)均為5750萬(wàn)元。
(2)該項(xiàng)目無(wú)建設(shè)期,固定資產(chǎn)全部為歐龍公司投入的設(shè)備,在合資期限內(nèi),固定資產(chǎn)總額不變,設(shè)備可使用10年,按年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)凈殘值為0;專有技術(shù)按10年平均攤銷。
要求:
假設(shè)你是甲公司的總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)根據(jù)上述資料回答下列問(wèn)題:
1.根據(jù)資料判斷,甲公司實(shí)施的新的公司戰(zhàn)略屬于哪種類型?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由,并簡(jiǎn)述該戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)。
2.計(jì)算合資項(xiàng)目的非折現(xiàn)回收期。
3.如果該合資項(xiàng)目的資本成本為10%,計(jì)算其凈現(xiàn)值,并判斷其財(cái)務(wù)可行性。
4.針對(duì)歐龍公司提出的合資條款,從維護(hù)甲公司利益和加強(qiáng)對(duì)合資企業(yè)控制的角度,分析并指出存在哪些對(duì)甲公司不利的因素?甲公司應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施?
[答疑編號(hào)6177020503:針對(duì)該題提問(wèn)]
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【分析提示】
由于凈現(xiàn)值大于0,所以該項(xiàng)目具有財(cái)務(wù)可行性。 |
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