【案例分析題】甲公司總經理在工作報告中對該公司的風險管理作了如下介紹和描述：

　　(1)公司在上年度完成了風險管理;

　　(2)公司風險管理的有效實施有賴于公司中層以上管理人員的工作;

　　(3)公司的風險管理是企業(yè)層面的一項戰(zhàn)略工作;

　　(4)公司風險管理將確保各項工作符合公司的目標。

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　請逐條分析上述四點關于公司風險管理的理解是否恰當。存在不當之處的，請說明理由。

　　『正確答案』

　　(1)不恰當。

　　理由：風險管理是一個正在進行并貫穿整個企業(yè)的過程，在上年度完成說法不當。

　　(2)不恰當。

　　理由：風險管理受到企業(yè)各個層次人員的影響。因此不能說有賴于公司中層以上管理人員的工作。實際上有賴于公司的全體員工。

　　(3)不恰當。

　　理由：風險管理貫穿于企業(yè)的各個層級和單元，因此不能說是企業(yè)層面的一項戰(zhàn)略工作。

　　(4)不恰當。

　　理由：風險管理只能夠對企業(yè)的管理層和董事會提供合理保證，因此不能說確保各項工作符合公司的目標。