甲公司是一家集團(tuán)公司，A、B公司分別為其全資子公司。

　　(1)2016年兩家全資子公司的相關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示：

　　單位：元

　　(2)2016年A公司產(chǎn)品銷售狀況良好，凈利潤(rùn)水平達(dá)到歷史最高，但是通過分析發(fā)現(xiàn)，A公司的利潤(rùn)還有上升的空間，原因是目前費(fèi)用支出非常高，還有節(jié)省的空間。針對(duì)每年居高不下的費(fèi)用支出，A公司決策層決定自2017年起在全公司各個(gè)部門實(shí)行全面預(yù)算管理，要求每個(gè)部門在考慮未來實(shí)際支出需要的基礎(chǔ)上重新編制本部門的預(yù)算，并在年底對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的報(bào)酬直接掛鉤。通過這種方式，A公司績(jī)效得到了明顯改善。為了進(jìn)一步激勵(lì)管理層，A公司決定采用平衡計(jì)分卡來計(jì)量以后年度的績(jī)效。

　　假定不考慮其他因素。

　　<1> 、根據(jù)資料(1)，分別從凈利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)增加值角度對(duì)A公司和B公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　<2> 、若行業(yè)平均經(jīng)濟(jì)增加值為95000元，以行業(yè)平均數(shù)據(jù)為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)A公司和B公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　<3> 、根據(jù)資料(2)，指出A公司有效應(yīng)用平衡計(jì)分卡必須遵循的原則。

　　【正確答案】 (1)凈利潤(rùn)角度：

　　A公司的凈利潤(rùn)150000元高于B公司的凈利潤(rùn)80000元，所以A公司的業(yè)績(jī)較好。(2分)

　　(2)經(jīng)濟(jì)增加值角度：

　　A公司的經(jīng)濟(jì)增加值=434000-5600000×6%=98000(元)

　　B公司的經(jīng)濟(jì)增加值=145000-745000×5.5%=104025(元)

　　A公司的經(jīng)濟(jì)增加值小于B公司的經(jīng)濟(jì)增加值，所以B公司的業(yè)績(jī)較好。(2分)

　　【該題針對(duì)“經(jīng)濟(jì)增加值法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【正確答案】 A公司的凈利潤(rùn)高于行業(yè)平均凈利潤(rùn)，并且經(jīng)濟(jì)增加值也高于行業(yè)平均值，所以A公司的業(yè)績(jī)比較好。(2分)

　　雖然B公司的凈利潤(rùn)低于行業(yè)平均凈利潤(rùn)，但經(jīng)濟(jì)增加值高于行業(yè)平均值，所以從經(jīng)濟(jì)增加值角度來看，B公司的業(yè)績(jī)比較好。(2分)

　　【該題針對(duì)“經(jīng)濟(jì)增加值法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　【正確答案】 有效應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)遵循的原則：各個(gè)層面的指標(biāo)間具有因果關(guān)系;結(jié)果計(jì)量指標(biāo)與業(yè)績(jī)動(dòng)因相關(guān)聯(lián);與財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤。(2分)

　　【該題針對(duì)“經(jīng)濟(jì)增加值法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】