H公司是一家手機(jī)生產(chǎn)商，近年來(lái)，公司一直采用成本加成法，由于手機(jī)市場(chǎng)飽和，公司的業(yè)績(jī)一般，公司股票的價(jià)格也較低迷，受到了投資者的指責(zé)。關(guān)于采用何種成本管理方法，李某認(rèn)為，戰(zhàn)略成本法通常被認(rèn)為是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下所采用的一種針對(duì)企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的成本技術(shù)，我們可以采用戰(zhàn)略成本管理。王某認(rèn)為，我們應(yīng)該采用目標(biāo)成本法，目標(biāo)成本管理不僅拓寬了成本管理的“空間”，而且還延伸了成本管理的“時(shí)間”。

　　為提高業(yè)績(jī)，公司管理層決定生產(chǎn)一種高端手機(jī)，并確定采用目標(biāo)成本法。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研，確定該種手機(jī)上市后，價(jià)格可以達(dá)到2000元，已知公司股權(quán)資本成本為12%，負(fù)債平均利率為8%，公司所得稅率為25%，公司的權(quán)益乘數(shù)為4。

　　假定不考慮其他因素。

　　<1> 、分析李某和王某的觀點(diǎn)是否正確，并說(shuō)明理由。

　　【正確答案】 李某的觀點(diǎn)不正確。(1分)

　　理由：目標(biāo)成本法通常被認(rèn)為是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下所采用的一種針對(duì)企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的成本技術(shù)。(2分)

　　王某的觀點(diǎn)不正確。(1分)

　　理由：戰(zhàn)略成本管理不僅拓寬了成本管理的“空間”，而且還延伸了成本管理的“時(shí)間”。(2分)

　　【該題針對(duì)“目標(biāo)成本的設(shè)定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　<2> 、計(jì)算本款高端手機(jī)的目標(biāo)成本。

　　【正確答案】 由于權(quán)益乘數(shù)為4，因此，股東權(quán)益/總資產(chǎn)=1/4=25%，負(fù)債比重為75%。(1分)

　　必要利潤(rùn)率=加權(quán)平均資本成本=12%×25%+8%×(1-25%)×75%=7.5%(1分)

　　目標(biāo)成本=2000-2000×7.5%=1850(元)(2分)

　　【該題針對(duì)“目標(biāo)成本的設(shè)定”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】